5篇电力调度员工作总结

5篇电力调度员工作总结 <br> 我现任公司调度室副主任，过去的一年中在公司经理、生产副经理的正确领导下，我紧紧围绕总公司下达给我公司的生产目标任务，按照每月制定的生产计划，团结和带领调度室人员及部门员工面对公司的节能降耗、减污增效的原则。人流动大，新员工对业务不熟的情况，真抓实干为努力完成目标奋斗，过去的一年是困难的一年，由于渣酸储量多、生产工艺不正常、个别车间管理薄弱等原因部分人员对公司的未来信心减弱，但我始终坚信生产部不正常是暂时的、短暂的最终一定能搞正常。我经常和大家一起交流、沟通，提出了团结协作、求实奋进的工作理念，要求调度室员工不论在什么情况下都要在自身的工作中努力做好，不要太计较个人利益，不要和其他车间同仁比工资高低，首先把个人业务水平、工作能力提高了再谈其他。从而使调度室的员工增强了主人翁意识，焕发了对工作的热情，为调度室完成公司下达的任务提供了动力，这是我对我的工作作简要汇报。 抓生产不放松，因我公司是生产厂，中心就是生产，多出效益才是真理，否则说什么都无用，我的做法是先稳定调度室员工队伍，克服新进调度室人员业务不熟，三标一体时人员少的困难，带领调度室人员加班等，不计得失，勇于担当责任，努力完成部门的及领导安排的工作，对管理薄弱的车间多到工作现场狠抓工作落实，有时安排调度室工作人员亲自到操作岗位落实督促操作，不让操作发生意外而影响生产，对车间的设备、工艺故障到现场督促工作进度，尽快缩短故障时间，提前恢复生产。对每天的生产情况作了解统计。对统计的结果与生产情况偏差较大时与车间一起多方查找原因要求车间进行整改。 <br> 在过去的一年中我也有很多不足，到目前为止没有找到一个合理的方法把生产日报统计准确，在工作中没有认准自己的位置，对执行规定没有准确到位，执行力度不够。今后我在执行规定时做到准确到位、绝不姑息，违反的照章处罚，使生产运行稳定，最终达到好、减污增效、节能减排的目的。 <br> 电力调度员工作总结 <br> 为了更好地贯彻落实电力工作&ldquo;安全第一、预防为主、综合治理&rdquo;的方针，加 强电力安全生产监督管理，确保我局电网安全运行、优质、经济运行，2011年调度 中心对搞好安全生产工作非常重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓 落实等五个方面进行。加强了对生产、生活安全的管理，认真抓好安全学习和值班 调度员的安全教育，不断完善安全生产岗位责任制。严格地抓好安全工作规程和制 度的贯彻执行，加强安全检查和监督，确保电网安全运行。 <br> 到目前止，调度安全运行837天，无人为怎人造成的电网误调度、误操作事故 发生。现将公司2017年的安全工作总结 一、认真抓好员工的安全教育工作 调度培训工作，2017年组织调度员工参加了哈局举办的《电力调度人员学习培 训班》，参加考试，并全部取得了电网运行指挥证书，准许指挥电网的运行及倒闸 操作任务。 积极开展&ldquo;安全生产月&rdquo;和安全知识竞赛活动。为了全面贯彻执行《中华人民 共和国安全生产法》，进一步增强企业员工安全生产的思想意识，提高巩固企业的 安全水平。成立了由公司经理担任组长的公司&ldquo;安全生产月&rdquo;活动领导小组。对如 何开展好&ldquo;安全生产月&rdquo;活动进行了布置：1、做好宣传活动。用电视宣传、宣传 栏、张贴标语等形式，宣传《电力法》和安全供用电法规。2、做好动员工作。召开 公司中层部门负责人会议，对&ldquo;安全生产月&rdquo;活动进行了部署。各中层部门向员工 传达了上级和公司对&ldquo;安全生产月&rdquo;活动部署的工作要求和安排。3、进一步做好安 全隐患的处理和安全检查。对公司的安全生产工作情况和生产设施安全状况做全面 的检查。4、安全知识竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的安全生产知识竞赛。 <br> 对&ldquo;安全生产月&rdquo;活动的工作部署，按计划有条不紊的进行了实施，达到了预期效 果和目的。 于2017年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了《党 史知识、安全知识》竞赛活动，来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参加比 赛。整场比赛在紧张、严肃、活跃的气氛中进行。经过必答、抢答两轮激烈的角 逐，...