集团公司行政后勤年终工作总结与推进公共机构生活垃圾分类工作总结

集团公司行政后勤年终工作总结与推进公共机构生活垃圾分类工作总结(合集) <br> <br> <br> 集团公司行政后勤年终工作总结 <br> 本着&ldquo;为员工创造良好工作环境，为报社树立良好社会形象&rdquo;的宗旨，2018年，我们以加强管理，提高服务质量为重点，以严格执行各项规章制度为抓手，开展了一系列工作，取得了一定的成效。 <br> 一、强化办公大楼的综合管理。修订完善了各种管理制度，并严格执行各项管理制度。在去年实行规范化管理的基础上，今年我们实行向标准化管理迈进,注重管理细节，提高管理质量。 <br> (1) 对所有保安保洁人员有严格的管理要求和工作质量考核标准。比如，要求保安人员对外来人员进入办公大楼一楼大厅要进行盘查，对陌生的租赁单位员工要检查工作证件，禁止进入大楼的人携带各种宠物，禁止快递人员进入一楼大厅，所有外卖业务一律禁止进入到一楼大厅，等等；同样，要求保洁人员每天及时清除所在楼层的垃圾，做到不留死角，随时保持环境整洁、卫生。今年4月底，集团通过市招投标中心，更换了保洁保安公司，由合肥科兴物业公司负责报社的保安保洁工作。我们除了与对方签订服务协议外，还附加一份考评协议。从6月1日起，每个月都要对保安保洁人员的服务质量进行考评。 <br> (2) 为便于广大员工工作，我们在报社内部网上发布了《关于提高物业服务质量的温馨提示》，公布了水电、空调、总控室、电话等各个班组的服务电话，以及报社各个单位、部门呈报维修的工作流程等等；除此之外，还公布了用电、用空调等各种管理规定，以便广大员工对部门各项工作的了解、监督。 <br> （3）为确保广大员工喝上干净的开水，我们对各楼层开水炉的管理作了明确的规定，规定每天的开关时间，规定每半个月清洗一次，并将清洗记录表张贴在开水间的显目位置，接受大家监督。 <br> （4）5月份，我们对整个大楼各个楼层系统地进行了一次检查，对有破损的地方全部进行了维修。根据大家反映卫生间年久失修问题，我们对其统一进行了维修，所有卫生间的蹲位全部修理好供员工使用。 <br> （5）为确保办公大楼各项管理有序，及时发现安全隐患，避免发生意外事故，今年我们进一步加强巡查工作。每天分早上、中午、下午、晚上4个班次，由总控室、电工班、水暖班上班的员工以及保安对各个楼层进行巡查，每层楼的卫生间处均张贴巡查记录表和卫生情况检查表，由当班人员填写；此外，每天还由专人对各个楼层进行全面检查，包括对巡查记录表的检查，发现问题及时处理。 <br> 二、强化报社大院的综合治理。报社被公安部门确定为反恐怖重点单位，各级公安特别关注，经常进行明察暗访。为此，我们高度重视综合治理工作，将大院的综合治理主要分为四个方面：安全、卫生、车辆、绿化等。针对报社大院将要进行二次改造，报社大门口电闸损坏无法更换的现状，我们重点加强人防工作。 <br> （1）要求保安人员时时绷紧安全这根弦，对进入报社大院的陌生人员、陌生车辆进行盘查。所有车辆实行车辆通行证制度，一车一证。没有办理证件的或临时来报社办事的车辆必须予以登记。如因保安人员疏忽而让无证车辆进入大院的，被检查人员发现，则按5元/辆的金额罚款。 <br> （2）与公安部门加强合作，做好反恐、防盗、防火等工作，开展反恐、防火等演练，以提高保安及部门员工的业务水平、防范意识。 <br> （3）要求保安、总控室人员一天24小时盯住报社大院内四周的动静，发现任何迹象立马报告解决。 <br> （4）要求外包公司安排保安人员看护院内的非机动车大棚，必须负责车棚的管理工作。 <br> （5）要求保洁人员每天及时清除院内垃圾，保持大院的整洁，为报社树立良好的社会形象。 <br> （6）针对报社大院改造的现状，安排工作人员除草，美化报社环境。 <br> （7）对大院内会展中心一楼、二楼职工活动中心全面进行了清扫，并与工会共同制定了管理制度，确保随时有人管理，方便员工健身。 <br> 三、进一步加强节能降耗工作。这项工作时刻不会放松，今年对广大员工用水、用电提出来了明确要求，决不允许浪费一滴水、一度电。禁止在报社大院内清洗私家车，禁止私自用大功率电器烧水，禁止开空调时开着窗户，等...