行政人事部工作总结4篇

行政人事部工作总结4篇 <br>   九月工作开展情况 <br>   本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时，全力以赴确保&ldquo;国资委专项审计&rdquo;、&ldquo;董事会组织、协调和接待工作&rdquo;、&ldquo;办公楼租赁方案&rdquo;、&ldquo;岗位招聘&rdquo;、&ldquo;新办公楼装璜设计投标&rdquo;&ldquo;新办公楼租赁地点的比选&rdquo;等重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。现将九月份各项工作总结如下： <br>   (一)人事工作 <br>   1.按照集团批准的xx年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进&ldquo;行政主管、企管部经理、企管专员(审计)&rdquo;三个岗位的招聘工作;本月&ldquo;企管部经理助理&rdquo;已正式到岗为企管部补充了新鲜血液; <br>   2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施; <br>   3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合; <br>   4.编制xx年海天公司各部门职责与岗位职位说明书; <br>   5.完成8月绩效考核评定工作，以及6月人力资源动态报告; <br>   6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作; <br>   (二)行政管理 <br>   1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作; <br>   2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作; <br>   3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告; <br>   4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见; <br>   5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案; <br>   6.与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址; <br>   7.完成新车购买和拍牌相关手续; <br>   8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批; <br>   9.上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况; <br>   10.参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作; <br>   11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者; <br>   12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析; <br>   13.做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。 <br>   (三)完成其他工作 <br>   出差天津配合海鑫公司组织落实&ldquo;海鑫油603&rdquo;轮首航仪式; <br>   (四)未完成工作及说明 <br>   1.&ldquo;《三大手册》定稿、排版、印刷工作&rdquo;，由于《三大手册》一直未通过公司总办会审核，此项工作将予以顺延，待审定后排版印刷; <br>   2.&ldquo;福利方案下发执行&rdquo;，由于最近公司领导出差或外出公干频繁，此方案一直未上总办会研究，待八月份公司领导研究通过后下发执行。 <br> 行政人事部年终工作总结 <br>   一、在政治上严格要求自己，认真学习和领会党的xx大和xx届三中、四中全会精神，努力实践&ldquo;三个代表&rdquo;重要思想，树立和落实科学发展观，把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部&ldquo;公道正派&rdquo;的良好形象。 <br>   二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工xx年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档；上报xx年各种工资、干部年报；完成xx年劳动年审、残疾人就业年审；下达各局属各单位xx年工资计划；清理清退在用合同工临时工；及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。 <br>   三、大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清楚各种办事程序，仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色。加强船员管理的基础工...