供销社年度工作总结四篇

供销社年度工作总结四篇 <br> <br> <br> 供销社年度工作总结四篇 <br> 【篇一】 <br> 区供销社20XX年坚持&ldquo;主动谋划、规范管理、创新争先&rdquo;的工作思路，突出党建统揽，重点围绕供销改革任务推进、项目建设、社有资产管理及安全隐患消除等方面加强全面建设，具体工作情况如下： <br> 一、供销社综合改革工作 <br> 按照市供销社综合改革领导小组下发的《20XX年度常德市深化供销合作社综合改革考核评分细则》工作要求，武陵区供销社全面开展基层组织体系建设和经营服务体系建设。 <br> （一）组织体系建设 <br> 1、全面恢复供销体系基层组织。根据星级村级综合服务社的建设标准，区供销社加强与各乡政府联系、协调，深入乡村进行实地考察、布点，截止10月初，在全区共建成20个村级综合服务社，提前实现了供销社综合改革基层组织全覆盖。 <br> 2、指导成立武陵区农村合作经济组织联合会。根据省、市供销社综合改革的工作部署，区供销社党组、理事会高度重视，召开专题会议吃透改革精神，深入乡村合作经济实体进行调研，以社属涉农服务企业为发起人，联合&ldquo;常德市世昌生态农业发展有限公司&rdquo;、&ldquo;湘北食用菌农民专业合作社&rdquo;、&ldquo;常德市跃进米业有限责任公司&rdquo;等武陵区辖内重点涉农企业注册成立了&ldquo;常德市武陵区农村合作经济组织联合会&rdquo;。联合会以助力乡村振兴建设为根本，以加强武陵区辖内各类农村经济合作组织的经验交流、技术交流、产品交流、信息交流以及资金互助为主要服务内容，致力促进武陵区农村合作经济组织健康发展。 <br> （二）经营服务体系建设 <br> 1、区级惠农综合服务平台已进入试运营。区级平台以物流配送、电子商务、特色农产品网上销售以及代购、代缴等便民服务为主要服务内容，平台运营将逐步整合乡村分散经营实体，拓展经营、信息服务渠道，助力农民增收增利。 <br> 2、逐步推进乡村惠农电商建设。依托区级服务平台、乡级中心社、村级综合服务社，开展乡村惠农电商建设。20XX年，完成了2个乡中心社、8个村级综合服务社电商服务网络终端设备铺设及试点运营。 <br> 3、加强对农民专业合作的合作指导，逐步拓展土地托管服务。20XX年，区供销社领办的&ldquo;湘北食用菌农民专业合作社&rdquo;，通过&ldquo;土地流转&rdquo;的方式托管土地近1500亩，逐步探索以特色农产品种养基地开展土地托管服务。 <br> 二、项目建设及招商引资工作 <br> 区供销社认真贯彻区委、区政府&ldquo;产业立市、开放强市&rdquo;的重大工作部署，主要领导靠前协调，分管领导深入市场调查、洽谈，经办人员严格按规定程序收集整理相关资料，20XX年项目建设及招商引资工作取得了重大成效。 <br> 1、全年引进上亿元的规模项目2个：一是总投资1.6亿的&ldquo;湖南供销Ｅ家&rdquo;电商产业项目。二是总投资1.9亿的&ldquo;常德快速公交&rdquo;项目。 <br> 2、全年招商引资实际引进国内资金2.1亿，完成固定资产2.4亿。 <br> 3、完成总投资1.2亿的前期项目一个，同时储备总投资2亿的开发项目一个。 <br> 三、综治、信访、稳定、安全生产工作 <br> 区供销社党组、理事会始终把综合治理、维稳信访工作作为重点工作来抓，各类敏感特护期，有专题工作布置会，有行动方案，确保了本系统和谐、稳定、持续的建设发展。 <br> 1、抓日常制度落实。坚持积极参与每月的&ldquo;众创平安、人人共享&rdquo;志愿服务活动；指定专人负责综治&ldquo;一网考&rdquo;系统，及时、准确的报送数据和图片资料等资料。 <br> 2、抓法律法规学习。坚持每月开展一次法制法，全年系统学习了《监察法》、《中国共产党纪律处分条例》、《宪法》等相关法律法规，年度普法考试全员一次性过关。加强本系统的治安规章宣传，全年干部、职工未发生一起违法、违纪。 <br> 3、抓安全生产监管。坚持日常事务一季度一督查，非常时期一月一督查，安全生产高发进段随时督查，全年投入近10万元进行安全设施整改，确保了本系统全年无事故。 <br> 4、做实信访处置工作。通过&ldquo;一杯热茶相送、一张笑脸相迎、一颗公心相待&rdquo;的&ldquo;三个一&rdquo;，拉近了与战残军人、企业改制人员、企业军转干部等群体的感情。全年共接待各类上访80多人次，对他们的上诉要求有政策依据的认真落实解决，对于部分不符合政策规定的，认...