供销社2019年工作总结及2020年工作计划范文与街道2019年度工作总结和2020年度工作计划

供销社2019年工作总结及2020年工作计划范文与街道2019年度工作总结和2020年度工作计划 <br> <br> 供销社2019年工作总结及2020年工作计划范文 <br>   2019年，我社在县委、县政府的正确领导和市供销社的精心指导下，紧紧围绕县委政府中心工作，认真贯彻落实中央、省、市、县关于全面深化供销社改革，大力推进供销合作社组织创新、服务创新、经营创新、机制创新，密切与农民利益联结，不断增强为农服务能力。现将一年来工作情况总结如下： <br>   一、进一步推进综合改革工作 <br>   规范下属企业资产管理，制定了《XX供销社基层供销企业资产资金管理办法》。做好际联供销社拍租后的后续工作，协助县法院和市中院四起案件的调解判处工作以及职工养老保险、医疗保险及欠发工资等核实发放工作;积极与人社局协调对接，对全系统职工未进入职工医疗保险情况，以及参加居民医疗保险费情况进行全面摸底;积极与西递镇镇政府、县征收办、东源供销社对接协调东源供销社贻龙酒店提前退出商谈工作，并就此地块租赁给徽黄公司开发旅游达成协议。通过积极争取支持，供销社&ldquo;三会制度&rdquo;即&ldquo;社员代表大会、理事会、监事会&rdquo;工作已于今年5月中旬，县编制委员会对县社提交有关申请进行了批复，同意设立理事会、监事会，正科级建制，分别设理事会、监事会主任一名，供销社不再设主任、副主任。 <br>   二、全面推进现代流通服务体系建设 <br>   一是建立完善现代流通服务网点。健全完善农资、农副产品、日用消费品、烟花爆竹、再生资源回收利用、金融服务等现代流通服务网点建设工作，积极开展农药化肥集中配送工作，建立农药33个、化肥10个集中配送网点，2019年配送农药65.92吨,累计配送155.24吨，推广配方施肥2000吨。进一步提升了网点为农服务能力和水平，改善农村消费和生产环境，搞活农村流通，满足农民群众的需求。二是扎实做好恢复重建基层社工作。根据全国总社，省、市供销社有关文件通知精神，对全县的基层社、专业合作社等情况进行了全面分析摸排，通过综合考虑，最终确定最具有发展优势和潜力的东源供销社作为标杆社打造;已恢复重建城关供销社，目前碧阳镇三都供销社、渔亭镇汪村供销社、美溪乡黄姑村供销社、兰湖村供销社等村级社正在建设过程中，通过供销社平台更好服务三农。 <br>   三、积极申报国家总社和省社项目工作 <br>   协助XX农友种植专业合作社向国家总社申报《XX5万亩优良种加销一体化服务新建项目》，目前该项目即560万元国家级农业综合开发土地托管项目已被全国总社立项，争取到中央财政资金200万元、省、市、县配套资金80万元的扶持资金，该项目正在实施中。积极组织申报省社&ldquo;新网工程&rdquo;项目，通过摸底，组织了3家专业合作社申报项目，目前2家即XX方家岭林业专业合作社申报《XX生态茶园示范基地及清洁化加工厂实施建设项目》和XX黄姑秀水农产品专业合作社申报《XX中草药原料加工配送及基地建设新建项目》已获审核通过。 <br>   四、认真做好精准扶贫工作 <br>   按照县委、县政府统一要求，县社对口帮扶村美溪乡黄姑村开展调研，形成书面调研报告，找准制约村经济发展的突出问题，明晰新一年的帮扶工作思路。认真按照全县扶贫开发工作&ldquo;重精准、补短板、促攻坚&rdquo;专项整改行动和扶贫领域作风整治建设要求推进脱贫攻坚工作，对所帮扶的9户28人，做到每月至少走访一次，积极宣传扶贫政策，鼓励贫困户增强脱贫信心，增强内生动力。做到系统数据、档案资料、《扶贫手册》填写内容与扶贫对象真实情况相一致。切实把结对帮扶工作作为密切干群关系，促进机关作风转变的一件大事，带着感情，带着热情做好帮扶工作，确保脱贫攻坚各项工作全面落实、取得实效。 <br>   五、认真做好巡察问题整改工作 <br>   根据县委统一部署，2017年11月7日至11月16日，县委第一巡察组对我社进行了巡察， 12月25日将巡察意见进行了反馈。按照巡察整改要求，县社及时召开专题会议，成立整改领导组，制定整改方案，坚持问题导向，对巡察组交办问题全面加强整改落实。县社巡察整改后，县巡察组进行了整改督查，按照督查要求进行了整改完善，同时对基层社进行了回头...