税务局2019年工作总结与2019年工作计划六篇

税务局2019年工作总结与2019年工作计划六篇 <br> 税务局2019年工作总结与2019年工作计划六篇 <br> 【篇一】 <br> 2019年，在市局和区委、区政府的正确领导下，全区地税系统深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，按照习近平总书记对广东工作的重要指示批示精神，围绕&ldquo;夯实基础 <br> 固本提效&rdquo;工作总基调，各项工作都取得了新发展，为xx区经济社会发展作出了积极贡献。 <br> 一、2019年主要工作情况 <br> （一）主动作为，税费支撑地位持续巩固 <br> 1.税费收入实现稳定增长。积极应对全面营改增带来的挑战，2019年共组织税费收入192960万元。一是抓牢税源增长点，促使房地产业税收和个人所得税等优势税源及时转化。二是强化涉税数据应用，促进管理效益提升，通过数据管税挖掘收入。三是夯实征管基础管理，筛选确定全区纳税排名前300名、纳税贡献占全局总量80%的重点管理对象，做好征管档案收集、分析、完善工作，切实降低执法风险；结合xx实际优化部分征管业务流程，通过便民减负措施减少征纳矛盾，提高纳税遵从度。 <br> 2.规费管理基础持续夯实。强化税费五同管理，做好社保费扩面征缴和机关养老保险开征工作。2019年累计组织规费收入107806万元，其中社保费收入97991万元。 <br> 3.全面落实减税降费政策。重点抓好国务院6项减税政策和创新驱动政策的落实，2019年共为3.6万户次纳税人减免各项税费42639万元。 <br> 4.积极建言助力地方党政决策。围绕助力供给侧改革、优化我区税收营商环境、加快转变地方经济发展方式等税收职能作用建言献策，为地方党委政府决策提供数据支撑和建议参考。本年度累计报送专题报告5份。 <br> （二）开拓创新，深改工作扎实推进 <br> 1.率先试点分类分级管理改革。按照&ldquo;行业+税种+风险+服务&rdquo;的&ldquo;4+链条&rdquo;模式，探索构建闭环完整的管理体系，初步实现管户模式从属地管理向分类管理转变、税源管理从&ldquo;一人统揽&rdquo;向团队式作业转变、风险管理从经验管税向大数据管税转变、专职征收向纳税服务一体化转变。 <br> 2.国地税合作深度融合。建设&ldquo;全业务&rdquo;办税厅和&ldquo;一门式&rdquo;服务厅，擦亮&ldquo;联合办税&rdquo;品牌；加快推进征管执法协作进程，协同管理企业所得税优惠事项和建筑服务企业外出经营税收；互相授权直达对方数据中枢，实时共享征管信息；联合开展税收宣传、纳税人培训和权益保护；联合开展廉政访谈及廉情收集机制，推进国地税廉政建设深度融合。 <br> （三）需求导向，纳税服务提质增效 <br> 1.分类分级做好纳税人大走访联系工作，开展满意度专题电话回访，征求意见和建议，有针对性地改进工作。 <br> 2.推行预约办税。5月1日起全面推行预约办税，使办税厅平均等候时间由原来的13.06分钟缩减至6.05分钟、下降46.33%，涉税业务办理时间由原来的6.75分钟缩减至5.38分钟、下降20.30%。 <br> 3.发挥新闻宣传正面导向效应。创新开展&ldquo;税企接力跑&rdquo;和&ldquo;纳税人优质税课评比&rdquo;等活动，深受纳税人欢迎，并获《中国税务报》《xx日报》等主流媒体多次宣传报道。 <br> 4.提升纳税信用共治价值。完成2016年度纳税信用评价工作，A、B级纳税人分别占参评纳税人的16.07%、64.88%；充分依托&ldquo;税银互动&rdquo;项目，切实为守信企业降低经营成本，全年帮助12户企业通过&ldquo;税贷易&rdquo;获得贷款2500万元。 <br> （四）刚柔相济，干部队伍彰显活力 <br> 1.强化队伍培养。分级分类组织培训，持续开展岗位练兵比武，增强队伍适应、引领税收现代化建设的本领和素质。优化管理层级结构，加大交流轮岗力度。 <br> 2.厚积绩效管理优势。坚持问题导向，深化督考合一，形成狠抓落实的工作闭环；强化结果运用力度和绩效文化引领，激发全局上下合力夯实基础、争先创优的正能量。 <br> 3.加强人文关怀。深化干群&ldquo;连心桥&rdquo;，落实好&ldquo;十个必访必谈&rdquo;；做好精准扶贫和系统对口帮扶工作。 <br> 2019年，我局被国家税务总局评为&ldquo;各省（区、市）税务局先进集体&rdquo;，被xx市评为&ldquo;xx市文明单位&rdquo;。 <br> （五）标本兼治，全面从严治党走向纵深 <br> 1.扎实推进&ldquo;两学一做&rdquo;学习教育常态化制度化，精心组织十九大精神学习宣讲和专题解读。按照&ldquo;融合式...