县税务局工作总结一篇与税务局上半年工作总结五篇

县税务局工作总结一篇与税务局上半年工作总结五篇 <br> <br> <br> 县税务局工作总结一篇 <br> 【篇一】 <br> 20XX年，XX县税务局在县委、县政府和市局的坚强领导下，按照&ldquo;抓好改革促税收&rdquo;的总体思路，围绕改好革奏旋律，紧扣收好税做文章，突出带好队下功夫，各项工作在稳的基础上实现新的进步，为全县经济社会发展做出了应有贡献。 <br> 一、围绕改好革，奏响一个主旋律 <br> 自机构改革以来，我局严格按照上级部门安排，有序有力推进国税地税征管体制改革，取得了阶段性成效。一是坚持党的领导，抓好改革部署。新机构挂牌成立后，迅速成立联合党委，明确联合党委工作规则，确定过渡期委员分工。经县委批复成立党委后，重新调整党委委员分工。建立改革总台账，严格按照市税务局《全市国税地税征管体制改革施工进度图》，对标对表，按时完成各项改革工作任务。7月20日，新税务机构顺利挂牌成立。10月25日，&ldquo;三定&rdquo;工作落地落实。目前，社保费和非税收收入职能划转正平稳有序推进，机构改革三大攻坚战收官在即。二是突出部门联动，强化改革支撑。主动向县委县政府汇报，争取地方党政及财政、人社等部门的大力支持，成立机构改革专项组，及时协调改革中存在的问题。挂牌后，由县政府主要领导牵头，主持召开国税地税征管体制改革座谈会，参加座谈的9个县直部门负责人均表示全力支持我局的机构改革工作，为积极稳妥推进改革提供了有力支撑。三是抓好教育引导，稳定改革大局。组织干部职工认真学习改革有关文件方案和讲话精神，召开国税地税征管体制改革动员大会。开展谈心谈话活动400余次。以支部为单位开展深化机构改革专题组织生活会暨&ldquo;四合&rdquo;大讨论。畅通意见建议反馈渠道，进一步统一思想认识，凝聚改革共识。加强信访管理、舆情管理，严守机构改革期间各项纪律要求，严明纪律规矩，加强对干部职工工作纪律的监督检查，确保平安稳定的改革大局。 <br> 二、紧扣收好税，做好三篇文章 <br> （一）组织收入稳中提质、做到了应收尽收。按县政府口径，我局组织纯税收收入18.21亿元。我局面对机构改革任务重、经济下行压力大、新增有效税源少和税收优惠政策出台多的复杂形势，始终坚持上下一心抓收入、千方百计稳增长：一是压实责任促收。强化税收收入质量管理和进度考核，将收入目标任务分解到部门，量化到个人，落实到企业。按照均衡入库的要求，按月下达计划，按月考核兑现，按月约谈进度慢、增幅低、质量差，征管主观努力程度不高的税源管理主要负责人，压实压紧组织收入工作责任。二是强化分析促收。按季开展收入形势分析会，围绕经济运行、政策效应、税源状况、税收风险加强研判，对重点行业、重点税源、重点税种开展精细分析，有计划地对重点行业、重点企业开展深度评估，以此指导征管、服务决策。三是清缴欠税促收。大力开展清欠行动，争取县委县政府主要领导支持，开展以全县行政事业单位集资房、团购房为重点的房地产行业欠税清理，并组织召开欠税民企座谈会，累计清缴欠税1600余万元。四是严格收入纪律。坚守收入原则底线，认真践行&ldquo;四个坚决&rdquo;，坚决杜绝突击收税、虚收空转、改变税种入库等违规违法行为，切实提高收入质量，确保收入持续稳定增长。 <br> （二）征管转型稳中竞进、迈出了坚实步伐。积极顺应改革形势，树立集成理念，着力加强统筹指导，促进征管提质增效。 <br> 一是探索分级分类管理。积极探索实践以分级分类为基础的税源化专业管理。&ldquo;三定&rdquo;后，我们结合全县税源实际，重新厘清了全县征管范围，并明确税源管理单位职责，管户到所到片到人，业务分类更加精细。严格管控建筑服务行业发票，建立&ldquo;不动产销售-建筑安装-建筑材料&rdquo;全链条的管理模式，成立建筑耗材查验办公室，有效堵塞建筑行业征管漏洞。加大风险管理和纳税评估力度，20XX年，完成风险应对19批次，共62户纳税人，入库税款及滞纳金397.28万元。 <br> 二是不断夯实数据基础。做好&ldquo;金三&rdquo;系统并库工作，制定下发《金税三期并库工作方案》，明确工作目标、工作人员、工作任务及时间安排，选送或抽调业务骨干到省局、市局、县局进行集中办公，为数据清理工作做好人员保障。抓实社会...