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2019年护士长工作计划与2019年神经内科护士长工作计划

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2019年护士长工作计划与2019年神经内科护士长工作计划 <br> <br> <br> <br>   人们都说&ldquo;三分治疗,七分护理&rdquo;,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为&ldquo;白衣天使&rdquo;.2008年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订2008年护理工作计划: <br>   一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 <br>   (一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的&ldquo;三基&rdquo;及专科技能训练与考核工作 <br>   1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。 <br>   2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2&mdash;3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。 <br>   3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。 <br>   4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。 <br>   (二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养 <br>   1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。 <br>   安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用&ldquo;5.12&rdquo;护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 <br>   (三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 <br>   二、加强护理管理,提高护士长管理水平 <br>   (一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等. <br>   (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 <br>   (三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。 <br>   三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效 <br>   (一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。 <br>   (二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。 <br>   (三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员&mdash;护士长&mdash;护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 <br>   (四)加强护理过程中的安全管理 <br>   1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 <br> <br> 2019年神经内科护士长工作计划 <br> <br> <br>   各位领...

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发布时间:2023-01-16 09:40:13 页数:3
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文章作者:U-4874

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