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房地产销售经理年终工作总结1

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房地产销售经理年终工作总结 <br> <br>   不经意间,20XX年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。20XX年项目业绩20XX年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作; <br> <br>   2月份接到公司新年度工作安排,做工作计划并准备9号楼的交房工作;3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作,并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案,针对锦绣江南的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份锦绣江南分别举办了“南昌县小学生书画比赛”和“南昌县中学生作文大赛”, <br> <br>   在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高中磊房产的美誉度,充实锦绣江南的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。 <br> <br>   xx年工作中存在的问题 <br> <br>   1、锦绣江南一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满; <br> <br>   2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题; <br> <br>   3、年底的代理费拖欠情况严重; <br> <br>   4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位; <br> <br>   5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。xx年工作计划新年的确有新的气象,公司在莲塘的商业项目——星云娱乐城,正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。*因为前期一直是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师杨华;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。 <br> <br>   新年计划: <br> <br>   1、希望锦绣江南能顺利收盘并结清账目。 <br> <br>   2、收集星云娱乐城的数据,为星云娱乐城培训销售人员,在新年期间做好星云娱乐城的客户积累、分析工作。 <br> <br>   3、参与项目策划,在星云娱乐城这个项目打个漂亮的翻身仗。 <br> <br>   4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。 <br>

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发布时间:2023-01-16 09:39:27 页数:2
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文章作者:U-1960

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