2021一建《管理》章节题参考答案

2021年一级建造师章节题及参考答案(真题版)《建设工程项目管理》1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务1.【参考答案】D【大立解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值【考点来源】1010建设工程管理的内涵和任务2.【参考答案】A【大立解析】建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，建设增值包括：①确保工程建设安全；②提高工程质量；③有利于投资(成本)控制；④有利于进度控制。使用(运行)增值包括：①确保工程使用安全；②有利于环保；③有利于节能；④满足最终用户的使用功能；⑤有利于工程维护。3.【参考答案】D【大立解析】设施管理包括物业资产管理和物业运行管理。物业资产管理包括：财务管理、空间管理、用户管理；物业运行管理包括：维修和现代化管理。4.【参考答案】B【大立解析】建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。5.【参考答案】B【大立解析】物业资产管理包括：财务管理、空间管理和用户管理；物业运行管理包括：维修和现代化。6.【参考答案】D【大立解析】建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理，故A错误；建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理，故B、C错误。7.【参考答案】D【大立解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。8.【参考答案】A【大立解析】工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。1Z201020建设工程项目管理的目标和任务1.【参考答案】D【大立解析】项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理；（2）项目采购管理；（3）项目施工管理；（4）项目试运行管理和项目收尾等。【考点来源】1020建设工程项目管理的目标和任务1 <br> 【参考答案】D【大立解析】2017月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。3.【参考答案】A【大立解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。4.【参考答案】A【大立解析】项目组合中的项目不一定彼此依赖或有直接关系，B错误；项目集指的是对项目集进行统一协调管理，以实现项目集的战略目标和利益，C错误；项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作，D错误。5.【参考答案】A【大立解析】项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系，B错误；C选项比较有争议，按照教材，施工方未提及到设计准备阶段，故不涉及项目实施阶段全过程；施工方项目管理的目标应符合合同的要求，D错误。6.【参考答案】A【大立解析】编制设计任务书属于设计准备阶段工作。7.【参考答案】C【大立解析】设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，设计的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量；设计的进度也直接影响工程的进展，故A、B和D正确；设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是项目管理的一个误区，故C错误。8.【参考答案】B【大立解析】A选项，业主方的投资目标指的是项目的总投资目标；C选项，安全管理是项目管理中的最重要的任务；D选项，业主方项目管理设计项目实施阶段全过程。9.【参考答案】ABE【大立解析】C选项，项目管理的核心任务是项目的目标控制；D选项，业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心，故D错误。10.【参考答案】C【大立解析】施工方的项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，故A错误；...