土建资料员基础知识

1<br /> <br /> 土建资料员基础知识<br /> <br /> <br />2<br />目 录：<br />一：施工现场管理与资料收集<br />二：单位工程施工技术资料管理<br />三：施工组织设计的编制<br />四：施工日志与施工纪录填写<br />五：资料管理的规定及要求<br />六：建筑工程施工质量验收统一标准简介<br />一：施工现场管理与资料收集<br /> <br />3<br />一： 前言：----现场施工管理的慨念<br />现场施工管理的组成：<br /> 施工管理工作分为三个阶段：即<br /> 1：施工准备 2：施工阶段 3：竣工验收<br /> (一)：施工准备：<br /> 1：技木准备<br /> 承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。<br /> 2：现场准备<br /> 三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时<br />占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。<br /> 3：组织准备<br /> 组织劳动力进场,<br /> ( 1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。<br /> ( 2)：组织分段平衡流水,交义作业计划。<br /> ( 3)；组织新进场工人进行安全教育及考核。<br /> (二)：施工阶段：<br /> 1：质量控制<br /> 贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯<br />沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐<br />蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施<br />工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。<br /> 2：安全控制<br /> 贯彻以&ldquo;预防为主&rdquo;的安全生产方针,控制五个安全因素﹙人、材料、机械、<br /> <br />4<br />方法、环境﹚其中包括：施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责<br />任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及<br />安全教育学习。<br />3：进度控制<br /> 根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划<br />进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。<br />4：成本控制<br /> 及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制<br />材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制<br />质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。<br /> 5：文明施工<br /> 施工现场场容管理<br /> 6：现场料具管理<br /> 包括：生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆<br />放并加标色﹚,周转料﹙分类堆放﹚。<br /> ( 三)：竣工验收阶段<br /> 1：技术资料整理组编<br /> 包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检<br />查验收记录,资料应及时记录及时签证,及时积累,及时整理。﹙技术资料是甲方用<br />作核对结算的依据,不容忽视﹚。 <br /> 2：竣工工程予验收捡查<br /> 组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及时处理,为<br />竣工验收创造条件。<br /> <br />5<br />3：工程竣工验收备案<br /> ﹙房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法﹚规定： <br />建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料：<br /> （1）：工程竣工验收备案表<br /> （房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表）<br /> (2) ：工程竣工验收报告<br /> (3)：法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认<br />可文件或者准许使用文件。<br /> (4)：施工单位签署的工程质量保修书；<br /> (5)：法规、规章规定必须提供的其他文件；<br /> (6)：商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。 <br /> 4：竣工工程验收<br />二：单位工程施工技术资料管理<br /> 笫一节 总则<br />单位工程施工技术资料的作用：<br />1：是反映工程质量和工作质量的重要依据<br />2：是单位工程施工全过程的真实记录<br />3：是单位工程日后维修、扩建、更新的重要档案材料<br />4：统一建筑施工企业技术资料的管理工作,有利于工程<br /> 质量检查和归档<br />第二节 施工技术资料内容分类----...