汽车零部件供应商质量协议

 <br />‎ ‎ <br /> <br />‎ ‎ <br />xx/ 公司 <br />关于汽车部件之原材料/配件 <br />批量供货质量保证协议 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br />协议号: ‎ <br />日 期: ‎ <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br />‎ ‎ <br /> <br /> <br />感谢贵公司为xx提供的产品，我们诚挚地期望与贵方继续进行愉快的合作，并为我们共同的用户负责，特达成本质量保证协议。‎ <br />请贵公司详细阅读协议内容，并严格遵照执行。‎ <br />‎ ‎ <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br />‎ ‎ <br /> <br />xx 公司 <br />‎（单位公章） （单位公章）‎ <br /> <br />授权代表签名： 授权代表签名： ‎ <br />联系电话： 联系电话： ‎ <br />电子信箱： 电子信箱： ‎ <br />传 真： 传 真： ‎ <br />地 址： 地 址： ‎ <br />邮 编： 邮 编： ‎ <br />日 期： 日 期： ‎ <br /> <br /> <br /> <br />‎ ‎ <br /> <br /> <br />‎ ‎ <br /> <br /> <br />目 录 <br /> <br />‎1、产品质量认可工作流程 <br /> <br />‎2、质量规划 <br /> <br />‎3、样件认可 <br /> <br />‎4、现场审核 <br /> <br />‎5、批量供货 <br /> <br />‎6、质量管理与持续改进 <br /> <br />‎7、质量索赔 <br /> <br />‎8、附表 <br /> <br /> <br /> <br /> <br />‎ ‎ <br /> <br /> <br />产品质量认可工作流程Product Quality Acceptance Work Flow <br />为便于供应商清楚了解xx公司关于采购产品的质量管理工作程序，特简述采购产品质量认可流程如下：‎ <br /> <br />xx公司 <br />责任部门 <br />工作流程 <br />输出文件 <br />物流部 <br />品质部 <br />市场工程 <br /> <br /> <br />物流部 <br /> <br /> <br /> <br /> <br />物流部 <br />品质部 <br /> <br /> <br />品质部 <br /> <br /> <br /> <br /> <br />市场工程 <br /> <br /> <br />物流部 <br /> <br /> <br /> <br />物流部 <br />品质部 <br /> <br /> <br />物流部 <br />品质部 <br /> <br /> <br />品质部 <br />物流部 <br />市场工程 <br /> <br />购买要求 <br />品质要求 <br />技术要求 <br /> <br />质量规划 <br /> <br /> <br /> <br />评审结论 <br /> <br /> <br />样件检测报告 <br /> <br /> <br /> <br />样件认可报告 <br /> <br /> <br /> <br />试制协议 <br /> <br /> <br /> <br />PPAP报告 <br /> <br /> <br />供应商现场审核（两日生产）报告 <br /> <br />批量认可报告 <br /> <br /> <br /> <br />质量评价表 <br />xx公司需提供其对本产品PPAP批准的文件项目和要求，xx公司也将提供在供应商工厂两天的现场审计项目的详细要求。‎ <br />‎ ‎ <br /> <br /> <br />1、 质量规划 <br />供应商在新产品开发阶段都应采取&ldquo;项目管理&rdquo;和&ldquo;同步工程&rdquo;工作方法。‎ <br />供应商针对xx公司新产品的质量目标及其开发进度，组成跨部门工作小组，通过目标分解，将任务落实到工作小组，最终转化为新产品零部件的质量规划。供应商向xx物流部提交产品质量规划。‎ <br />在质量规划的...