战略合作框架协议模板

战略合作框架协议模板 (精品 ) <br />1 <br />战略合作框架协议模板 <br />XXX与 XXXX <br />战略合作框架协议 <br />年 月 日 <br />战略合作框架协议模板 (精品 ) <br />2 <br />作为国内最具影响力的 企业之一 XXX在企业战略和经营管理 <br />方面进行了卓有成效的探索并取得了骄人的业绩；面向新的发展机 <br />遇，公司领导层果断决策， 希望借助管理变革和信息化进一步提升企 <br />业的整体竞争能力。 <br />作为国内经验最丰富的咨询公司之一 公司从小到大发展的过 <br />程就是与中国企业竭诚合作的历程， 我们以感激和真诚回报中国企业 <br />以及企业家给予我们的支持和厚爱。 <br />基于互惠互利、共谋发展的原则，双方协商达成如下战略合作协 <br />议： <br />1 战略合作的意义 <br />1.1 对于 ，通过与 公司的战略合作， 获得外部专家的持续 <br />支持，提升公司的&ldquo;战略 - 管理- 信息化&rdquo;综合能力，保持领 <br />先国内同行 3 - 5 年的优势。 <br />1.2 对于 公司，通过与 的战略合作，丰富国有企业 <br />改革的经验，深刻理解 行业的战略布局，争取在 行 <br />业取得突破性的发展。 <br />2 战略合作的方式 <br />2.1 和 公司将以联合项目组为基础， 建立双方高层每月 <br />定期沟通的机制，监控并推动战略合作的顺利开展。 <br />战略合作框架协议模板 (精品 ) <br />3 <br />2.2 在此战略合作框架之下，具体的合作事宜应该以独立合同的 <br />方式确立明确的目标、责任、计划。合作过程中所发生的费 <br />用，如果不能归入某一项合同，则需另外协商费用分担的方 <br />式。 <br />2.3 未经对方许可，任何一方不能在商业宣传中透露与对方的战 <br />略合作关系。 <br />2.4 当合作过程中出现问题时，双方将以最大的诚意重建互信关 <br />系。 <br />3 战略合作的内容 <br />3.1 公司将邀请 参加 ZZ 管理咨询发起的中国制造业研 <br />究计划 (CMRP)，与国资委、 ss 商学院、 ZZ集团等协作，研究 <br />中国制造企业的竞争策略、核心能力、管理与信息化的最佳 <br />实践等。 <br />3.2 ZZ 公司将基于对 发展战略和公司领导层战略意图的 <br />理解，协助 整合&ldquo;战略具体化 - 管理提升 - 信息化建设&rdquo;， <br />在国有企业改革和信息化建设方面，探索出一条新路。 <br />3.3 ZZ公司将在&ldquo;战略具体化 - 管理提升 - 信息化建设&rdquo;的过程中， <br />提供管理培训和教育， 协助 的员工转变观念， 培养未来 <br />的干部队伍。 <br />3.4 ZZ 公司将协助安排 的管理层访问 集团，并且以适 <br />当的方式深入探讨 集团的业务拓展和战略转型的成功经 <br />验。 <br />战略合作框架协议模板 (精品 ) <br />4 <br />3.5 zz 公司将协助安排 与 学院建立合作关系， 通过定 <br />制 专 门 的 管 理 教 育 课 程 EDP(Executive Development <br />Program)为 提供世界级水准的管理教育。 <br />3.6 zz 公司将协助联络其他专业咨询和服务机构， 基于 的成 <br />功实践，形成 ccc 以及 vvv 行业的最佳实践，提升 的品 <br />牌和美誉度，为 的跨越式发展营造全方位的推进环境。 <br />3.7 将为 zzz 公司的顾问营造顺畅的工作氛围，为 zz 公司 <br />深刻理解 xx 以及 ccc 行业，提供有关的行业信息和沟通机会。 <br />3.8 将协同 zzz 公司借鉴和研究国有企业进行 &ldquo;战略具体化 - <br />管理提升 - 信息化建设&rdquo; 的经验和教训， 提炼并形成国资委案 <br />例研究材料。 <br />3.9 将协助 zz 公司在 以及 vv 行业拓展咨询业务。 <br />4 主要工作 <br />第一阶段：签定并实施《 管理变革和企业信息化规划》 <br />合同；根据战略具体化的结果，建立健全和优化 <br />某某公司级组织架构、业务流程、绩效考核体系， <br />依据企业管理需求和现有信息化情况完成企业信 <br />息化规划及整体发展思路。 <br />第二阶段：签定并实施《 ERP 系统》首期合同；完成某某 <br />公司总部财务、采购和销售等关键业务系统，实现 <br />财务业务一体化， 通过 ERP系统实现对公司级绩效 <br />考核体系的有效支撑。 <br />战略合作框架协议模板 (精品 ) <br />5 <br />第三阶段：签定并实施《 ERP 系统》持续合同；完成某 <br />某】公司总部人力资源 (HR)实施，完善支撑职能评 <br />价与绩效考核体系的 ERP报表系统，样板厂 ( 站) 的 <br />ERP 系统实施和企业信息门户 (Portal) 的实施， <br />某某全程供应链 (SCM) 的实施。 <br />甲方： xxxx 股份有限公司 乙方： z 有限公司 <br />地址： xx 省...