2021年医务工作者个人心得总结5篇

2021 年医务工作者个人心得总结 5 篇<br />医务工作者个人心得总结 1<br />财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，积极参与医院管理，全处人员同心协力，<br />按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划，通过紧张细致的工作，圆满完成了 2019 年<br />度工作计划，在财务核算、经济管理和物价管理，以及迎接&ldquo;三甲&rdquo;复审准备工作等各方面<br />达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告，使医院领导能够准<br />确把握医院经营状况，在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。以下是今年的工作<br />总结。<br />一、严格经济核算，准确分析经营成果。<br />做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本职责，是参与医院管理的一项重要<br />职能。财务处通过详实、细致的经济数据，认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情<br />况，在财务分析中做出客观、明了的总结和分析，对引起收支变化和效益增减变化的因素加<br />以深入剖析，为调整医院经营方针策略提供有力的参考依据。<br />对影响医院收支结构变化较大的项目，各项收入比例变化;人员经费支出、卫生材料费<br />支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化;门诊量、入、出院患者量、<br />床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的变化，都<br />要进行详细分析，将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析<br />客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果，为医院趋利避害，发挥优势，调整经营<br />策略和工作方向提供重要的参考资料。<br />二、履行监督和控制职能，严格把关成本支出。<br />财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标，严格控制经营成本，始终把控<br />制成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标采购，降低卫生材料和后勤物资采购成本，<br />监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度，限度降低库存物资成本。在人员经费支出<br />不断增加的情况下，控制变动成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利润率对提高医<br />院经济效益有着重要意义。<br />医院在采购、领用、库存等各环节都加强管理，保证医院在经营过程中总成本支出的稳<br />定性，并在此基础上努力降低支出水平。由于医院鼓励临床积极开展业务，以及患者对医疗<br />技术和医疗水平的要求不断提高，高值卫材使用量连年增加，致使卫材支出成本提高，对医<br />院收支结构的影响较大，收支结构不够协调，医院未能达到效益化，利润率水平受到一定抑<br />制。<br />三、加强资产管理，核准医院资产。<br />财务处在去年进行的资产清查基础上，按新会计制度要求调整账务，严格划分固定资产<br />和低值易耗品界线，核准全院资产总额，并按年初开始执行的新会计制度对在使用年限内的<br />固定资产计提折旧，真实反映医院实际资产情况，同时将有账无物、损毁无法使用、过期、<br /> <br />淘汰的资产申请有关部门报废。通过医院财务制度和会计制度改革，更加科学、合理地管理<br />医院资产，同时能够更准确的对医院运营成本进行核算。<br />医院职工食堂和患者食堂外包前，财务处对其固定资产进行了彻底清查，保证医院资产<br />不受损失，兼顾医院和承包人利益，使外包行为在平等互利条件下完成。<br />四、严格执行物价政策，规范收费标准。<br />财务处始终坚持把好物价管理关，认真执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价<br />格标准，兼顾医院和患者利益，做到合理收费、合法收费、透明收费。在执行标准方面，严<br />格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准，杜绝违规收费现象。严格履行<br />新项目、新卫材价格申报审批程序，对照收费标准确定其是否符合规定，物价管理部门及上<br />级主管部门不审批则不准许收费。<br />保证医院收费透明度，坚持执行价格公示制度，通过设置触摸屏、公示板、公示本、公<br />示牌，打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施，为患者提供<br />收费项目标准及消费情况查询服务，使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期<br />的手术类、检验类、影像类等价格调整的收费项目，以及特需病房床位费标准。及时核准临<br />床新增收费项目及使用新型卫材收费标准，并在收费系统中编制收费编码，交医保处对照后<br />立即通知相关收费科室使用。<br />物价工作坚持...