2021仓库主管工作心得体会3篇

2021 仓库主管工作心得体会 3 篇<br />篇一：仓库主管工作心得体会<br />仓库主管是一个仓库部门的主要管理者，这一年来，仓库主管工作内容有没有如期完成，<br />工作中常遇到哪些棘手问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料：<br />2010年不知不觉在指尖慢慢逝去,2011年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步<br />的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,<br />奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利<br />弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。2010 年仓管年终总<br />结报告如下：<br />本人于 20__年 3 月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对<br />物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种<br />原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.<br />由于仓储部门人事变动,我于 6 月份正式接管五金,包材区域.工作职责:五金,包材物料的<br />入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的<br />工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是<br />一头雾水.以至于工作后第五天给外协发 SAU00004 胶袋时,把数字 500 错发成 5000;虽然发现<br />即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用<br />收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工<br />作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对<br />备好的物料.为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次<br />为正常备料,二次为复查).<br />公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主<br />管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料<br />按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更<br />快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料<br />全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘<br />寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数<br />据汇报给公司领导&hellip;&hellip;工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个<br />月 10 号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中<br /> <br />吸取经验教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等&hellip;&hellip;<br />10 月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发 GAD00002 不干胶时没有按仓储物料<br />批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料后来在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。<br />导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理，影响了公司产品的正常生产。这事件的发生<br />使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作：<br />物料随时做到定点、定位、定量管理。<br />12 月 20 号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到<br />基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行<br />彻底、准确、无误盘查&hellip;&hellip;<br />篇二：仓库主管工作心得体会<br />在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下, 不断克服自己的弱点, 摆正自己的位<br />置,在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一<br />格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质<br />高效。 　　时光飞逝，进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作锻<br />炼中，得到了很多。在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆<br />正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也<br />要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才<br />能做到优质高效。<br />一、人力的合理安排和运用<br />...