2021工程造价过程控制心得

2021 工程造价过程控制心得<br />　　工程造价过程控制心得 1<br />　　工程项目管理是建筑企业管理的基础和重要组成部分;项目是企业生存的灵魂，工程项<br />目管理的好坏直接决定着企业的成败。因此，对建筑企业加强项目管理水平的研究很重要。<br />接下来小编告诉你工程造价控制学习心得。<br />　　价值工程对象选择的方法<br />　　因素分析法(经验分析法)、ABC 分析法(重点选择法、不均匀分布定律法)、强制确定法、<br />百分比分析法、价值指数法。<br />　　互斥方案静态分析评价方法<br />　　增量投资收益率、增量投资回收期、年折算费用、综合总费用法。<br />　　互斥方案动态评价方法<br />　　①计算期相同的：净现值法、增量投资内部收益率、净年值法<br />　　②计算期不同的：净年值法、净现值法(最小公倍数法、研究期法、无限计算期法)、增<br />量投资内部收益率法<br />　　工程项目风险识别的方法<br />　　专家调查法(头脑风暴法，德尔菲法，访谈法)、财务报表法、初始风险清单法、流程图<br />法、风险调查法。<br />　　目前常用的风险分析与评价的方法<br />　　调查打分法(综合评估法或主观评分法)&mdash;最常见、最简单且易于应用、蒙特卡洛模拟法、<br />计划评审技术法、敏感性分析法。<br />　　项目后评价的基本方法<br />　　对比法<br />　　工程项目目标控制的主要方法<br />　　网络计划法、S 曲线法、香蕉曲线法、排列图法、因果分析法、直方图法、控制图法<br />　　工程造价过程控制心得 2<br /> <br />　　采用 &ldquo;工程量清单&rdquo;这种计价模式，实际上是控制了量、放开了价。由企业自主报价、<br />最终由市场形成价格。所以必须建立一套完整的价格信息系统，随时了解建筑市场上出现的<br />新材料、新工艺、新技术.掌握市场价格行情在进一方面我们大量地应用了《辽宁省工程造<br />竹信息网}及全国其它一些城市工程造价信息周的信息及刊物.同时也长期地与一些施工单<br />位及材料供应商保持联系.建立我们自己的信息采用渠道。工程造价全过程管理作为一种较<br />新的工程造价管理模式，随着建筑市场各种法规的不断完善.竞争机构的逐步引入，中介服<br />务机构的不断成熟，工程造价从业人员素质的不断提高，将会被越来越多的投资者及业主所<br />接受。<br />　　工程造价过程控制心得 3<br />　　工程造价全过程管理实践中的几点体会<br />　　在工程造价全过程管理的实际工作中，一般都根据工程的具体情况及委托方的不同要求，<br />包括采用不同的操作方式和方法。下面是我们在从事此项工作中的几点体会。<br />　　1.合理射分标段<br />　　合理的标阶段分，是降低工程造价和提高工程进度的很好办法 。标阶段划分过粗不在<br />于降低工程造价，提高工程进度;标阶段划分过细，容易造成工程场地内施工单位垃多，管<br />理复杂，人为地村裂了工程相互之问的必然联系。在对大连某项高层大厦进行全过程管理时，<br />根据项目的具体情况，为避免因庞大的招投标工作而影响工程进度，我们向业主建议划分了<br />下面几个主要标段：<br />　　① 基坑开挖与边垃支护工程<br />　　②结构厦砌筑工程<br />　　③给排水工程<br />　　④暖通及强电工程<br />　　⑤弱电工程<br />　　⑥外墙装饰工程<br />　　⑦室内装饰工程<br />　　但在具体执行过程中.由于设计 l 方案的修改而影响了施工图的设计。当需要进行结构及<br />砌筑工程招标时.设什单位不能提交完整的施工招标图纸。为了不影响进度.我们会向业主建<br />议将结构噩砌筑工程分为地下室结构工程和主体结构及砌筑工程两干标段.先进行了地下室<br />结构工程招标，很好地解决了这一矛盾。<br />　　2. 引人总承包管理模式<br /> <br />　　在上述工程中，我们还向业主建议引人总承包管理这一模式。在招标时，把主体结构及<br />由筑工程的承包商确定为总承包商进行招标。其它各标段的承包商均以业主指定分包人的身<br />份与总承包商签订分包合同.统一接受总承包商的管理.并根据分包台同对总承包商负责 总<br />承包商负责工程施工过程中.各分包人之间的一切照管、协调和配台。总承包台同对业主负<br />责.就大大地减轻了业主的工作压力.同时也更能确保工程保质保量按时完工。总承包同做为<br />的&ldquo;工地总管&rdquo;也因此得到业主支付的一笔撤酬。此报酬被称为&ldquo;配合费&rdquo;.亦指为业主指<br />定的分包人在工地施工时提供临时办公用所、临时脚手架等临时设施及其它厢管和配合等所<br />计取的费用。以总承包商计取该项 配合费...