精选轮训心得体会范文五篇

轮训心得体会范文五篇<br /> <br />精品文档，仅供参考<br />P<br />E<br />R<br />S<br />O<br />N<br />A<br />L<br /> <br /> <br />轮训心得体会范文五篇<br /> 轮训是对党员、干部或企业职工进行的旨在提高素质、<br />增强能力、拓宽视野等一系列有针对性定期或不定期的系统<br />培训。下面小编给大家整理的轮训心得体会范文五篇，希望<br />大家喜欢! <br /> 轮训心得体会范文 1 <br /> 在公司召开一届四次职代会后，公司党委为党员同志们<br />精心安排了高质量的党课，这次学习不仅让我感受到公司改<br />革发展中蕴含的蓬勃动力，还使我更加理解了三航共识的意<br />义和局第七次党代会精神。 <br /> 今年是改革施工年，改革是我们发展之路上最璀璨的关<br />键词。从王世峰董事长在局公司第七次党代会上的讲话中，<br />我可以清楚感受到改革精神贯穿始终，发展蓝图内容丰富，<br />站位高、谋划远，为我们指明了当前的任务和未来的形势。 <br /> 谢钢红书记提出要提高政治站位，增强&ldquo;四个意识&rdquo;，<br />坚定&ldquo;四个自信&rdquo;，不忘初心，牢记使命，要求贯彻局各项<br />会议精神以推进基层党组织建设，强调宣传文化工作和党风<br />廉政建设的重要性，从而坚定推进新能源公司的改革发展，<br />并鼓舞我们不断学习，撸起袖子加油干，夯实基础，砥砺前<br />行。此次党员轮训信息量极大，不仅围绕着改革明确了大量<br />新思维、新理念、新提法、新战略，还回答了&ldquo;为什么改<br />革&rdquo;，&ldquo;如何改革&rdquo;，并详细阐述了改革道路的艰辛和公司将<br /> <br />来的改革站位，让我受益匪浅。 <br /> 作为基层党员，我深知此次学习于我而言的重要性与必<br />要性。在前进发展的道路上，只有努力改进工作方法，提高<br />工作效率和水平，才能进一步保证改革推进的成果。此次党<br />员轮训对我启示巨大，我将就以下四个方面总结此次党员轮<br />训的感悟： <br /> 一、紧跟公司战略，推进项目品牌建设。 <br /> 今年是新能源公司成功转型的第 4年，经过前三年的努<br />力，公司已完成了 1.0版的海上风电品牌建设，市场占有率<br />不断提高，业主满意率稳步提升，市场口碑和品牌价值与日<br />上升。所以公司在一届四次职代会中提出了基于全新历史方<br />位的改革发展战略---即打造新能源公司 2.0 版。我作为项<br />目部党支部书记，将继续坚定贯彻公司发展方略，积极探索<br />项目标准化建设，在项目党建、管理制度、技术创新、三点<br />合一、二次经营及人才培养等几个方面多措并举，打造一支<br />具备高质量、重合作、善管理等特点的风电品牌建设队伍。 <br /> 海上风电素来是与天气赛跑的行业，施工进度直接影响<br />经济效益，成本波动较大。而在安全方面，海上风电属于高<br />风险行业。在以上种种压力下，项目团队素质的要求相应提<br />高。幸运的是，作为新型行业，海上风电在技术创新上有许<br />多新的课题，能带来较为客观的现金流和利润。可以预见的<br />是，海上风电领域下一阶段市场形势较好，将成为新能源公<br /> <br />司迅速发展壮大的黄金时期。在这些条件下，项目部只有建<br />立规范、完善的管理体系，创新管理体制机制，不断在党建、<br />制度、三点合一、二次经营、技术创新各个方面下功夫，才<br />能更好地提升项目管理水平，打造出一支骁勇善战的风电建<br />设团队。 <br /> 二、加强支部建设，发挥基层党支部战斗堡垒作用。 <br /> 一个项目的成败关键在于项目人员的整体精神面貌，即<br />士气、战斗力，拼搏精神、亮剑精神。而党支部在其中发挥<br />着引领作用，党支部在项目凝聚力和文化建设上是毋庸置疑<br />的核心，因此要通过各种形式增强团队凝聚力，发挥党员先<br />锋模范带头作用。特别是领导班子中的党员，更应要有担当<br />和拼搏的精神。在提升组织向心力、团队凝聚力的过程中，<br />党支部要有思路，有计划;在创建青字号品牌的工作中，党<br />支部应不断引进青年，形成人人争先，人人创优的工作氛围。<br />同时也要开展文体活动，充分发挥优势，展现人文关怀，加<br />强人才培养，在项目部树立风清气正、活泼向上的氛围。 <br /> 三、夯实基础，扎实工作，为公司的改革创造有利条件。 <br /> 新能源公司的改革势在必行，作为基层党员更应想公司<br />之所想，急公司之所急，在实际的工作上为公司的改革献计<br />献策，出谋划策，同时不断为公司的改革提供较好的环境，<br />尽量少的分散公司管理层的精力，使项目的生产、安全...