精编电力安全培训教育心得感悟5篇

电力安全培训教育心得感悟 5 篇<br /> <br />精品文档，仅供参考<br />P<br />E<br />R<br />S<br />O<br />N<br />A<br />L<br /> <br /> <br />电力安全培训教育心得感悟 5 篇<br /> 安全生产是国家的一项长期基本国策，是保护劳动者的<br />安全、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证，<br />也是保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放的基本条<br />件。下面是由小编带来的有关电力安全培训心得体会 5 篇，<br />以方便大家借鉴学习。 <br /> 电力安全培训心得体会 1 <br /> 1、安全生产，不是口号 <br /> 安全生产，这是我们电力工作者每时每刻都能听到或者<br />看到的警句。但是这不仅仅是个口号，更是我们工作的第一<br />准则，是我们人身安全保障的措施，不能因为以前的安全就<br />忽略了以后的危险。忘记了这个准则，就是把自己加上作料<br />送到&ldquo;电老虎&rdquo;的笼子里。 <br /> 2、服从指挥、听从调度 <br /> 如果没有各项安全保障措施，电力工作的危险程度要远<br />远大于战争。因为战争并不是每个人都会牺牲，而电力生产<br />如果没有安全生产措施的保障，任何人都躲不过&ldquo;电老虎&rdquo;<br />的魔爪。打仗如果没有运筹帷幄、如果没有灵活指挥、没有<br />各兵种、各单位协调配合，就要输掉战争。电力工作也一样，<br />如果没有安全生产措施为武器、如果没有严格的指挥，松松<br />散散、各自为战、不服从指挥，就很有可能造成自伤、误伤<br />事故，甚至发生群死群伤的恶性事故，同时造成不可估量的<br /> <br />经济损失。绝不亚于输掉一场战争造成的后果。因此电力工<br />作就要象军队那样，纪律严明，指挥到位。 <br /> 3、有法不依、执法不严 <br /> 随着安全生产法的颁布，安全生产上升到法律的高度。<br />是啊，你个人不遵守安全生产准则，后果可能是对别人造成<br />伤害，这就是&ldquo;谋杀&rdquo;罪!也可能是造成国家经济损失，这<br />就是&ldquo;危害国&mdash;家&mdash;安&mdash;全&rdquo;罪!即使没有造成严重的后果，<br />你也是&ldquo;玩忽职守&rdquo;罪。我们工作中的安全措施，如&ldquo;两票<br />三制&rdquo;，工作人员如果不能严格遵守，而是走走过场形式主<br />义，就是&ldquo;有法不依、执法不严&rdquo;。就是威胁人身安全、国<br />家财产，就是犯罪。&ldquo;蚌埠 5。12&rdquo;事故中就存在工作票&ldquo;代<br />签名&rdquo;、&ldquo;未签名&rdquo;现象、也没有严格执行工作间断、转移签<br />名制度，就是没有把遵守工作安全保障制度上升到遵守&ldquo;法<br />律&rdquo;的高度。 <br /> 我以后要严格要求自己，认真遵守各项安全保障制度，<br />履行安全生产职责，认真遵守&ldquo;两票三制&rdquo;等安全保障措施，<br />决不麻痹大意，为了家庭的幸福、为了事业的繁荣，而珍惜<br />自己和他人宝贵的生命。 <br /> 电力安全培训心得体会 2 <br /> 一、牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机<br />器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对<br />人的素质要求也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有<br /> <br />一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基<br />本的保障。提高人的素质，首先是提高思想素质。把公司<br />&ldquo;做精做强&rdquo;创建一流电力企业需要高素质的干部职工队伍，<br />保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以<br />科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途<br />径。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧<br />迫性、重要性，牢固树立&ldquo;安全第一，预防为主&rdquo;的思想，<br />站在科学发展观和确保职工生命安全的高度来对待安全工<br />作;除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要<br />不断增强职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全<br />的积极性。这样，才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓<br />实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训，除了正<br />常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常<br />情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工安全生产现状，<br />进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范能力。 <br /> 二、增强干部的责任感和危机意识。实践证明：安全好<br />不好，关键在领导。为落实&ldquo;谁施工、谁负责&rdquo;的责任机制，<br />扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严<br />格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。<br />同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内<br />容、程序，并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来<br />进行一体化考核。对未完成定量...