精编合规警示教育片观后感心得5篇

合规警示教育片观后感心得 5 篇<br /> <br />精品文档，仅供参考<br />P<br />E<br />R<br />S<br />O<br />N<br />A<br />L<br /> <br /> <br />合规警示教育片观后感心得 5 篇<br /> 近日，总行在全行组织开展合规文化建设大讨论活动，<br />不断增强员工合规理念，强化合规意识，提高合规经营的自<br />觉性。下面是由小编带来的有关警示教育心得体会 5篇，以<br />方便大家借鉴学习。 <br /> 警示教育心得体会 1 <br /> 经过一星期紧张的学习，我逐篇学了案例，真象书的名<br />字一样&ldquo;代价&rdquo;实在太大了，建行的代价，员工的代价足以<br />让每个人痛心疾首。通过这些案例的学习，能促使我增强自<br />我保护意识，在平时的小事上在心中筑起&ldquo;防火墙&rdquo;。 <br /> 沉重的代价是强烈的警示。发生案件不但会给银行造成<br />重大资金风险和损失，还会严重损害银行的形象;发生案件，<br />不但要严惩银行内部的涉案人员，还要追究相关经办岗位，<br />管理岗位和领导岗位人员的责任;发生案件，还会对一部分<br />员工的家庭亲情造成伤害。无论案件对银行造成的损失，还<br />是对员工造成的伤害，都令人为之惋惜。 <br /> 付出这么大的代价，这与平时的思想意识、工作习惯和<br />规章制度的落实是分不开的，老在一种工作状态下，思想一<br />旦麻痹就让心怀不轨的犯罪分子有可乘之机。我们的规章制<br />度制定的很全面，很细致，但在具体的工作中，在实际执行<br />中就打了折扣，没有了风险防范意识，法制意识更是淡薄，<br />在具体细节上处事的原则性不强，置制度于脑后，违章操作<br /> <br />才付出了如此代价。 <br /> 俗话说&ldquo;苍蝇不叮五缝的蛋&rdquo;。不法分子虽然功于心计，<br />惊心谋划，蓄意欺骗。从内部看，是银行在经营管理上存在<br />着许多漏洞，有章不循，违章操作，给犯罪分子以可乘之机，<br />书中的每一个案件，在作案的每一个细节中，如果能把规章<br />制度放在首位，在某个细节上就能把漏洞堵上，就不会造成<br />如此重大的&ldquo;代价&rdquo;。 <br /> 十案十违章，而每个案件的发生都堪称违章大全，一是<br />违规混岗、串岗、会计岗位分工不明，职责不清。严重的混<br />岗、串岗使每个作案人都能浑水摸鱼，使防范严密的规章制<br />度形同虚设，对内部人员作案起不到最后把关的作用。虽然<br />各项规章制度和操作规程都有，并且印成了本子，也上了墙，<br />但严格执行还不够，更多的时候是学制度、&ldquo;找制度&rdquo;、&ldquo;补&rdquo;<br />制度，实际上执行时又是另一套，导致制定规章制度和实际<br />操作执行上存在&ldquo;两张皮&rdquo;现象。因此，各项规章制度的落<br />实更重要，要从操作和管理环节，一个制度一个制度的落实，<br />加强监督、检查和学习，切实保障每一位员工都能做到有规<br />必依，按章办事，合规操作。 <br /> 警示教育心得体会 2 <br /> 合规风险是信合信用风险、道德风险、操作风险的首要<br />配伍。合规是信合稳健运行的内在要求。大多银行为减少违<br />规主要采取了两个努力方向。一个是改造流程与强化管理的<br /> <br />方向，另一个是建立全员合规文化的方向，使合规行为成为<br />全员的自觉行动 <br /> 近年来，__在发展业务的同时，全力推进以员工为主体<br />和核心、面向业务、面向管理、面向操作的&ldquo;合规文化&rdquo;建<br />设，通过强化教育培训、组织风险点的成因分析，搭建防控<br />体系、优化流程、规范管理，保证业务发展质量等系列活动<br />的深入开展，&ldquo;合规人人有责、合规创造价值&rdquo;的观念已深<br />入人心;&ldquo;依法决策、合规经营与管理，按章办事、合规操<br />作&rdquo;在全行上下蔚然成风;有章不循、违规操作、屡查屡犯<br />的顽症得到整治;基础管理工作存在的隐患得到及时消除;防<br />范风险的能力得到增强，为业务持续健康地发展创造了良好<br />的内部环境。 <br /> 员工需要制度的约束固然重要，但仅此是远远不够的，<br />因为再好的制度最终要靠全体员工去执行。只有真正以广大<br />员工为本，坚持不懈地构筑合规文化，制度才能合规彻底地<br />执行。基于这种理念，__支行召开了各种形式的员工座谈会、<br />广泛开展&ldquo;争先创优&rdquo;活动，树立员工身边看得见的模范,<br />并出台了&ldquo;合规培训计划&rdquo;，分别对信贷、会计、国际业务、<br />电子银行等几大系列出台了详细的培训计划并注重领导干<br />部和一般员工两个层面，实行全员培训。目前已举办了三期<br />培训，分别为：信贷规范化管理知识培训、会计人员业务知<br />识培训、外汇业务合规和营销知识讲座，培...