精编财务新员工工作心得体会最新精选范文5篇

财务新员工工作心得体会最新精选<br />范文 5 篇<br /> <br />精品文档，仅供参考<br />P<br />E<br />R<br />S<br />O<br />N<br />A<br />L<br /> <br /> <br />财务新员工工作心得体会最新精选范文 5 篇<br /> 财务工作由来已久,可以说无论是何种运作形式还是经<br />营模式的机构、单位,乃至民间组织都离不开财务工作。下<br />面给家分享一些关于财务新员工工作心得体会，方便大家学<br />习 <br /> 财务新员工工作心得体会 1 <br /> 在得知要进行入职培训时，心中充满了期待，以前总认<br />为只有外企才会做系统的入职教育。拿到入职培训计划更是<br />惊喜万分，培训内容既丰富翔实又处处有创意，从企业文化、<br />发展战略、管理体系到项目管理等等。短短的一周时间让我<br />们从&ldquo;学院人&rdquo;迅速转变角色，以积极、乐观的心态来面对<br />工作。 <br /> 培训伊始，我们这个由新人组成的班级分成四个小组，<br />每一个小组就是一个团队，有自己的团队名称、队徽，比如<br />我所在的&ldquo;筑煤&rdquo;组，我们都是立志于祖国的煤炭事业，立<br />志于我们武汉院的更大发展。这样的方式极大的激励了每一<br />位组员的团队意识，在培训的日子里，每一位组员都能为团<br />队作出自己的贡献而出谋划策。正因为如此，我们的友谊更<br />加深厚，我们的团队凝聚力更加强大。 <br /> 在听取了吴院长关于企业文化的报告后，第一次对企业<br />文化有了深刻的认识，企业文化从通俗的意义来说就是&ldquo;企<br />业风气&rdquo;、&ldquo;企业风格&rdquo;。企业文化可以树企业形象，创企业<br /> <br />名牌，增强企业凝聚力、战斗力。企业文化建设包含很多内<br />容。武汉院的核心价值观：多出精品，为顾客创造最有价值<br />工程并提供满意的服务。在我看来，既简洁明了又高瞻远瞩。<br />只有全院同心协力，思想认识高度统一才能实现我们的核心<br />价值观。我们的愿景是企业成为国际领先的煤炭公司，员工<br />成为受人尊重的专家和人才。如此愿景，让我充满信心，充<br />满动力，也让我看到了前进的方向。在认识到企业文化的重<br />要性和实用性后，我想我在以后的工作中一定会自觉学习企<br />业文化，以企业文化来指导自己。 <br /> 在看到布尔台矿井的介绍时，心中自豪万分，世界上最<br />大的井工矿、群矿选煤厂是由我们武汉院设计的。如此大的<br />一个系统工程能做的如此优秀，可见我们院的实力非同一般。<br />生产技术管理部于主任在示范矿井的设计思想与设计理念<br />中提到设计理念创新要按照科学发展观要求，站在行业制高<br />点上，改革煤炭工业设计理念。设计院里的工作是多专业协<br />调的工作，只有充分协调才能设计出更合理的内容，这一点<br />就告诉我们，在工作中要敢于沟通、善于沟通、乐于沟通。<br />把沟通做好才能把设计做好。 <br /> 管理出效益，制度是管理的手段，作为新人，我们要认<br />真学习公司的规章制度并在工作中严格执行。人力资源部钟<br />处长和财务部王主任分别向我们介绍了公司的人力资源制<br />度和财务管理制度。让我们系统的了解了公司的各项规章制<br /> <br />度，结合发下来的《员工手册》，我会继续深入学习，在实<br />践中不断加深对制度的认识，做到按章办事。 <br /> 正如前文所述，培训内容详细，培训成果卓有成效，这<br />一周的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。最后引用一<br />句话：认真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在<br />工作中我一定要学会做人，用心做事。 <br /> 财务新员工工作心得体会 2 <br /> 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这<br />个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：&ldquo;一份耕坛一份收<br />获，我没有辜负领导的期望&rdquo;。然而，近阶段的工作检查与<br />仓库管-理-员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务<br />管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有<br />不可推卸的责任。&ldquo;务实、求实、抓落实&rdquo;，对照公司的精益<br />管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，<br />从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落<br />实到实处，下面本人查找问题如下： <br /> 其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过<br />稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，<br />有点头轻脚重没能全方位地进行管理; <br /> 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，<br />导致工作思路不清晰，忽略了管-理-员的业务培训。 <br /> 其三...