2020学习劳模精神心得体会或深刻感悟

2020 学习劳模精神心得体会或深刻感悟<br />2020 学习劳模精神心得体会一<br />在深入开展&ldquo;中国梦劳动美&rdquo;主题实践活动中，东坡矿工会大力宣讲&ldquo;中国梦劳动美&rdquo;，用<br />&ldquo;中国梦&rdquo;凝聚共识，激发职工劳动热情，聚合力量;用&ldquo;劳动美&rdquo;弘扬精神，全面提升职<br />工素质。特别要求职工面对当前国际金融危机影响，煤炭市场逐步萎缩，煤炭行业压力巨大<br />的实际，以降低生产成本，增加企业效益为宗旨，广泛发动广大职工积极开展合理化建议、<br />技术革新、发明创造等活动，开展&ldquo;五小&rdquo;活动，在全矿范围内营造增收节支技术创新浓厚<br />氛围。激发激励职工技术创新热情。<br />据了解，该矿在动力科科长李满平带动和指点下，召集机电运输工程技术人员，根据煤矿机<br />电运输特质，研究图纸，分解疑难，为实现企业利润最大化，在修旧利废方面下功夫，在废<br />旧物资的再利用上下功夫，凡是井下拆除、更换、回收的旧钢材、管子、钢轨、皮带、坑木<br />等材料经过修复，再加工、再利用。截止上半年在&ldquo;五小&rdquo;方面：他们自制了矿车碰头、自<br />制猴车托绳轮衬、利用废旧胶带加工猴车托绳轮轮衬成，代替购买的胶制轮衬、自制地轮、<br />改制管路吊件，利用废旧管路吊件改加工新式通用组合吊件，增大其通用性及便于吊挂、修<br />复改制了 40T、75 转载机刮板、改制 75 型转载机中部槽、拼装胶带机托轮等项目进行了研<br />究创新，预计全年可计划节支 300 万元，大大地带动激发了职工创新热情，用技术创新传递<br />&ldquo;劳动美&rdquo;。<br />我听见了梦想开花的声音!听，嘹亮的歌声在百里矿区飞扬着，壮美的歌声在三秦大地回荡<br />着&hellip;&hellip;爱于斯、长于斯的矿山儿女，扎根在煤海深处，心曲共谱发展歌。这种浓厚情感赋予<br />了我们矿山儿女巨大的精神力量，无穷的创造力和坚韧勇敢的个性，使我们的矿山历久弥新、<br />喜浪千叠。这共有的歌曲，融摄了时不我待的情思，波澜壮阔地传递着她的雄浑与博大;这<br />共有的歌曲，凝聚了奋发图强的心声，继往开来的传承着她的精髓和内涵。歌声中，煤海翻<br />腾，滚滚乌金伴随着铿锵有力的铁轨延伸;歌声中，人舞春潮，红旗飘飘饱含着斩平崎岖的<br />喜悦汗水。<br />作为见证者和亲历者，铜川矿业公司的发展征途中风雨兼程，岁月峥嵘。一路走来，走过荆<br />棘密布，有了&ldquo;不到长城非好汉&rdquo;的执着;走过风刀霜剑，有了&ldquo;老夫聊发少年狂&rdquo;的勇敢;<br />走过暗涌起伏，有了&ldquo;一蓑烟雨任平生&rdquo;的洒脱;走过泥沼险滩，有了&ldquo;大江东去浪淘尽&rdquo;<br />的旷达。凤凰涅磐后的矿山，有舍得，有获得。道路越走越宽敞，脚步就越来越沉稳;眼前<br />越来越亮堂，目光就越来越深远。随着企业文化喜潮的涌动，矿山的共性和个性齐鸣，秋水<br />共长天一色。全体员工用辛勤的汗水把大地叩响，开采光明，采撷未来;快乐工作的理念已<br />深入人心，将激情点燃。由此，我的梦想悠然而生：劳动最美，无上荣光。<br />回首往昔，雄心激扬;展望未来，豪情满怀，禁不住思绪万千。父亲是一名老矿工，三十多<br />年与煤炭打交道。期间，父亲多次告诫我要努力工作，将来担负起建设矿山、建设家园的重<br />任。父亲的话，深深的印在了我的脑海里。作为一名矿工子弟，我深深的明白了自己肩上的<br />担子有多重。我要说，如果我是鱼，煤矿就是那辽阔的大海;如果我是鹰，矿山就是那广阔<br />的天空。我与企业的关系，就是一滴水与大海的关系;我与企业的情意，就是绿叶对根的情<br /> <br />意!为了企业的明天更美好，我愿意像我的父辈一样，默默耕耘，成为托起矿山希望的脊梁。<br />2020 学习劳模精神心得体会二<br />__，工作中他坚持高标准、严要求，勤奋学习、刻苦钻研，时刻以一名新时期技能型员工标<br />准要求自己，充分发挥一名共产党员的先锋模范带头作用。<br />勤奋铸就金牌梦想。都亚军凭借刻苦学习和顽强拼搏，从一名普通采油工成长为油田首席技<br />师。他先后取得 13 项国家专利，36 项油田和厂处级创新成果，有 22 项成果在油田推广应<br />用;在《内蒙古石油化工》等刊物发表论文 7 篇，编写的《采油(采气)危害识别与防范》《油<br />气生产应急处置指南》等在油田企业中得到广泛应用。<br />创新彰显能手本色。他以都亚军创新工作室为团队创新平台，通过每旬一值、每月一计、每<br />季一讲、每年一考&ldquo;四个一&rdquo;的管理模式，凝聚团队力量，大力开展以&ldquo;小革新、小发明、<br />...