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副矿长学习刘金奇心得体会

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　　听了刘金奇的经验介绍后，感触特别深。一是真干。干<br />是带头带出来的，矿领导班子、机关科室下井干工作还给补<br />贴，尤其是让我震撼的是矿领导与基层单位职工一起付煤，<br />我们在这方面还没有做到。2020年 12月 20日，听了刘金奇<br />作的视频报告，之后我又认真阅读了《矿山模范先锋刘金奇》<br />一书，更深入地领略了刘金奇的实干之风。二是真管。早会<br />五点半就开会，晚会从十五点开到十八点，并且每个月对采<br />掘工作面一定价。三是真碰硬。一个段长动了职工工资就坚<br />决被撤职，从这些方面我自身与刘金奇比差距还很大，还没<br />有做到真正黑下脸。四是真爱，刘金奇把矿工当成自己的亲<br />兄弟，例如洗澡水的温度、防尘罩、食堂、工作服等细节上<br />都体现出了真正把事放在心上、抓在手上，确实真正把矿工<br />当作了亲兄弟，真干真管真爱带来的结果就是真出煤、真进<br />道、真有效益。<br />　　学习刘金奇要真对标、真力改。一要像刘金奇那样结合<br />作业场所实际，一井一策、一面一策研究制约生产的难题，<br />充分释放产能、降低成本、增加效益。二要简化处理事务流<br />程，系统部门能处理的事务一律下放权利，拿出足够的时间<br />深入现场解决制约生产的难题，入井做到全面检查，不给任<br />何隐患问题留隐藏空间。三要认真学习机械原理，及时与设<br />备厂家沟通，多深入现场和职工一起了解机械性能，研究适<br />应现场的生产工艺。四要认真学习法律、法规和制度，坚持<br /> <br />原则、遵守法律法规，对不合规的要敢于动硬、较真。<br />　　胜利矿现在是停产状态，如果开工我们就自己定目标，<br />不讲条件多出煤。要加快矿井联通工程和运输方面改造，按<br />照公司职代会确定的“三年两步走，两年增产扭亏保运营，<br />三年提质脱困奔小康”的战略规划抓好工作落实，为公司改<br />革脱困振兴发展做贡献。<br />

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所属： 办公文档 - 心得体会
发布时间：2023-01-16 14:26:12 页数：2
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文章作者：U-155750

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