电厂安全工作心得体会

　　在电力生产中，生产者实现&ldquo;要我安全&rdquo;到&ldquo;我要安全&rdquo;<br />的观念转变，是安全思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃。<br />　　但是，要确保电力生产安全，这一转变依然是不够的，<br />还必须由&ldquo;我要安全&rdquo;转变到&ldquo;我会安全&rdquo;，才能够从事故源<br />头上遏制不安全因素的作用，减少或避免事故的发生。<br />　　电力生产是一门非常复杂的系统工程，而生产安全又是<br />这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言，电力<br />生产事故有三类：一是&ldquo;天灾&rdquo;，如雷电、大风、暴雨、施工<br />爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突发性。二是线路、<br />设备、器材的&ldquo;先天不足&rdquo;，有其隐蔽性。三是&ldquo;人祸&rdquo;，人<br />为地违法、违规、违章，有其盲目性。且占所有事故中的绝<br />大部分。而&ldquo;人祸&rdquo;又可分为三种表现形式：其一是对规章<br />明知故犯，明知这样做不符合要求，但图一时方便或抱着侥<br />幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂，知其一，不<br />知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是对规章<br />不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才&rdquo;恍然大悟或恍然半悟。<br />　　显而易见，工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。<br />但是，可以肯定地说，所有事故的发生都不是工作人的主观<br />愿望。因此，&ldquo;我要安全&rdquo;也就仅仅是一种良好的主观愿望，<br />要真正取得确保电力生产安全这一客观效果，就必须解决好<br />&ldquo;我会安全&rdquo;这一根本。<br />　　大凡发生了事故后，总结时都不难得出：&ldquo;安全基础不<br /> <br />牢，安全观念淡薄，安全管理不善，技术素质不高，安全防<br />护能力弱，习惯性违章&rdquo;等诸多教训的结论，都会把违章作<br />业认为是事故的&ldquo;病灶&rdquo;，也提上了人们的议事日程。但深层<br />次地去分析违章作业存在的原因，拿出切实可行的从源头上<br />杜绝违章作业的办法来，是不是真正摆上了我们各级安全部<br />门、管理者、生产人的办事日程?<br />　　勿庸置疑，经过有电以来的生产实践和血的教训，总结<br />提炼了一套有效确保电力生产安全的规章制度。各电力生产<br />企业又结合实际根据不同生产时期制定了大量的具体保证措<br />施，以及上级随机性，针对性的电力安全生产的指示、通报、<br />要求等。这些是确保电力生产安全的依据，且有唯一性。但<br />是电力生产是一个错综复杂，千变万化的过程，从事生产的<br />人又是这个过程是否安全的决定因素。而人的认识水平，接<br />收能力，工作姿态，经验积累等等又各尽不同，要把所有确<br />保电力生产的依据变为每一个从事电力生产的职工的自觉行<br />动，解决好&ldquo;我会安全&rdquo;的问题，应是从事电力生产安全的<br />管理者，生产者长期的，艰巨的，复杂的课题。唯一的途径<br />就是学习--学习--再学习。<br />　　1、要为我而学<br />　　安全既是电力生产本身的需要，更是从事生产职工的生<br />存需要，安规技规既反应了电力生产安全的客观规律，又是<br />从事生产人的行为规范。因此，每一个从事电力生产的人，<br /> <br />都应明白学习安全技能，既是企业的需要，更是自我的需要。<br />这就需要&ldquo;教条主义&rdquo;、&ldquo;本本主义&rdquo;而不要&ldquo;实用主义&rdquo;、&ldquo;形<br />式主义&rdquo;。<br />　　把强制性与自觉性有机地结合起来不断学习，反复学习。<br />从个体到团队都形成一个良好的学习安全技能的良好氛围。<br />并制定配套的学习激励机制和考核办法，点滴学习，日积月<br />累，这样不仅能够对安规、技规等安全生产的内涵有了深刻<br />的理解，就能在生产过程中运用自如。也只有人人成为安全<br />明白人，才能事事做到安全人。<br />　　2、要因人施训<br />　　近些年来，职工队伍生产技能、安全防护能力差，人才<br />断层等已达成了管理者的共识。把加强教育培训也作为解决<br />上述问题的有力措施。但各级抓各级的事，一级抓一级，一<br />级向一级负责，真正形成有效的教育培训链还是力度不够。<br />往往形成上级制定安全措施&ldquo;一字一字地抠&rdquo;，经逐级折扣后<br />贯彻到生产中却&ldquo;一把一把地丢&rdquo;。因此要把从事电力生产的<br />各类人员分门别类，拉开梯次，有的放矢地逐级制定年度、<br />月度培训计划，以&ldquo;蚂蚁啃骨头&rdquo;的精神，专人负责。充分<br />利用班组站法定的每周一次安全学习和每天班前会进行。这<br />样每周解决一个难题消除一个不安全隐患，一年就能解决 52<br />个&ldquo;会&rdquo;和消除 52个不安全隐患。每天学习一条技规、安规，<br />一年就能学懂弄通 200多条。持之以恒地坚持下去，耳濡目<br /> <br />染地强...