安全生产大检查活动心得体会

　　安全是生产的根本，有安才有全。?<br />　　生产一线就是要&ldquo;战战兢兢、如履薄冰&rdquo;。这种危机感是<br />一种责任心，是敬畏法律法规，敬畏员工生命与健康，敬畏<br />安全规律。所谓安全责任无小事，只有视安全为天，将安全<br />时刻放在心上，将安全责任看的比山还重，时常如履薄冰不<br />松懈，才能步步安全到永远。最平静的时刻往往是最危险的<br />时刻。危机无刻不在、无时不在，一个环节的疏忽，一位员<br />工的小小懈怠，都可能导致重大安全事故。在安全问题上必<br />须居安思危，要有强烈的忧患意识，始终保持清醒的头脑。<br />&ldquo;患生于所忽，祸发于细微&rdquo;，不见问题，本身就是大问题;<br />不明隐患，本身就是大隐患。我们要主动承担起安全责任，<br />对隐患负责，及时查处，切实整改，万不可等闲视之，让其<br />成&ldquo;祸&rdquo;。?<br />　　生产再忙，安全不能忘，决不能为了赶进度、抢生产而<br />心存侥幸、简化生产流程、忽视安全。心存侥幸，才会造成<br />责任心缺失，才会视安全隐患而不见，淡薄安全观念与自我<br />防范意识，才会对事物做出错误的判断，最终酿成安全事故。<br />要克服侥幸心理，增强员工的安全生产责任心是当务之急。<br />要使员工增强责任心，真正养成遵章守纪、按章作业的良好<br />习惯，时刻保持清醒，严格执行安全生产的各项规定、严格<br />遵守规章制度，对自己负责、对他人负责，勇于承担安全责<br />任，将责任感根植于心，坚守自己那份安全责任，切实履职，<br /> <br />从小事抓起，从细小处着眼，不放过任何隐患，不放过任何<br />细微之处。<br />　　没有责任意识，制度就是一张白纸。<br />　　在日常的安全生产管理工作中，既重视抓安全工作大的<br />方面，又重视抓一些安全小事;既注重抓较大的安全隐患的整<br />改，又重视小隐患小问题的整改;既注重对重大违章的查处，<br />又重视对小违规小违章的查处，时刻绷紧安全弦，将安全责<br />任落实到底，安全细节落实到位。只有汲取教训，时刻牢记<br />安全，增强责任心，切实履职尽责，才能有了隐患及时排除，<br />严格按照操作标准来做，把无事故当成有事故，把小事故当<br />成大事故，把小隐患当成大隐患，把苗头当做问题来抓，把<br />祸根当成事故来处理。也只有这样，才能抓小防大，防微杜<br />渐，防患于未然，才能从根本上遏制和杜绝事故的发生。<br />　　制度上的到位比不上责任心的到位。如果没有强烈的责<br />任意识，制度就是再完善，也会成为一纸空文。自己的安全<br />自己管，仅靠上级从措施上把把关，不能从根本上解决自己<br />的安全问题，当我们的责任意识消失殆尽的时候，再完美的<br />制度也会形同虚设。只有树立起强烈的责任意识，增强每个<br />人的责任心，缺切实履行自己的安全责任，狠抓现场落实，<br />制度才能落实到位。责任心是安全之魂，责任能让一个人具<br />有最佳的精神状态，精力旺盛地投入工作，将工作真真正正<br />落实到实处。而责任是由具体岗位或职务上的人来落实的，<br /> <br />为了保证工作任务或生产任务落实好，就必须把需要落实的<br />工作科学地分配给相关员工、具体落实到每个岗位、细化到<br />每个人身上，做到事事有人管、人人有专责、办事有标准、<br />工作有检查，用责任心撑起岗位责任制的天，充分发挥和调<br />动广大员工的安全积极性和创造性，才能主动承担责任将安<br />全责任落实到位。对安全负责就不会忽视安全生产中的点滴<br />小事，就不会放任隐患的存在却不制止、不整改，就不会有<br />禁不止、有令不行;对安全负责就会勤检查、早防范、不断跟<br />进，就会全员监督，全过程监督，全方位监管，才会监督检<br />查到位、执行到位。<br />　　切实履行自己的职责<br />　　一切事故都是可预防的，只有认真汲取事故教训，增强<br />责任心，提高责任意识，切实履行自己的安全职责，才能不<br />断地发现隐患、排查隐患、整改隐患，才能有效地监督检查<br />隐患整改的效果，才能有效地贯彻落实&ldquo;安全第一，预防为<br />主，综合治理&rdquo;的安全生产方针，才能有效地防范和遏制事<br />故的发生。?<br />　　为了切实履行自己的职责，须做好以下几点：<br />　　首先，必须提高对安全工作的认识。安全工作只有起点，<br />没有终点。再大功劳，抵不上死人之过。不能等出了事故才<br />去反思。?<br />　　第二，应该加强业务知识学习，提高业务能力。作生产<br /> <br />管理人员，没有过硬的专业知识就不能够及时的发现和解决<br />存在的问题。安全生产无小事，生产处处...