军队基层管理学习心得体会

　　党的十六大为全面建设我国社会主义制定了行动纲领，<br />描绘了宏伟蓝图，提出了奋斗目标。当前，全党、全军和全<br />国各族人民都在深入学习贯彻党的十六大精神，我们消防部<br />队建设也跨入了新的重要发展时期。在新的形势下，加快消<br />防部队现代化、正规化建设的步伐，保证适应新形势和新任<br />务，保持消防部队的性质、本质和作风，对部队管理工作提<br />出了新的更高的要求。消防部队在深入贯彻党的奋斗目标过<br />程中，部队管理正规化与当前消防保卫任务的繁重性，不可<br />避免地出现了一些新情况和新课题，社会上一些不良风气和<br />不健康的思想渗入警营，给部队管理教育工作的开展带来了<br />阻碍。*结合消防基层部队管理正规化建设存在的问题和难点<br />以及改进的对策等方面，试谈点粗浅的个人认识。<br />　　一、部队管理存在的问题和管理的侧重点<br />　　在新的形势和任务下，只有加快公安消防部队管理正规<br />化建设，依靠管理增强部队战斗力，积极推进部队管理教育<br />和创新与发展，不断提高部队管理整体优势。这是摆在消防<br />部队面前的一项极为重要而又紧迫的任务。部队管理正规化<br />建设，就是要依据我们部队的本质属性和执勤战备工作需要<br />建立起来的各种规章制度，将规章制度逐步转化为现实状态<br />的实践活动。为此，我们必须理解和分析部队当前的实际情<br />况，以条条例为基本依据，运用科学的管理思想和方法，对<br />部队进行系统化、规范化、科学化的计划、组织、协调和控<br /> <br />制，通过法规、规章、制度为基本手段和依据，并严格执行，<br />通过严格的管理来体现消防部队的整体素质和整体战斗力。<br />　　二、部队管理中存在的问题<br />　　在市场经济条件下，官兵的思想观念发生着变化，部队<br />管理工作难度增大。从当前的情况看，由于消防部队的性质<br />决定了官兵大都在为地方服务，随着市场经济的快速发展，<br />国家和城市综合实力的不断增强，官兵时刻都在经受地方灯<br />红酒绿的考验，消防监督执法工作与社会接触较多，一些官<br />兵在思想上也被潜移默化，经济和攀比意识占据了官兵的思<br />想。主要表现在：一是管理干部的工作责任感和事业心较过<br />去有所削减，把个人利益看得较重;二是一些战士入伍动机不<br />纯，没有那种全心全意为人民服务的精神，工作中怕吃苦，<br />想尽一切办法走后门、走歪门路求成绩，不讲奉献等，从而<br />加大了部队管理的难度。<br />　　兵员结构复杂，部队不好管理。过去消防部队兵员成份<br />单一，官兵思想稳定，装备也较差，比较好管理，现在的兵<br />员较为复杂，主要有：一是在社会上打工或工作几年后才当<br />兵的人较多，特别是到经济特区的打工者也较多，他们入伍<br />前就有一定的社会经验，思想相当活跃，入伍后他们大都想<br />尽快求实惠;二是关系兵增多，他们由于路子多，在部队不甚<br />听话不说，反而在部队内部利益面前能通过各种关系得到优<br />先和照顾，让老实、踏实工作的战士内心不服气，不便于部<br /> <br />队管理;三是独子兵增多，他们在家中有很好的条件和受父母<br />的照顾，到部队后生活自理能力差，工作吃苦精神差，还受<br />不了批评教育等;四是战士的文化水平参差不齐，一些文化较<br />高的战士，在学习中感到文化水平低的战士学什么都慢，接<br />受能力自然也慢，这样给战士之间产生矛盾，不便于团结和<br />管理，更还有一些官兵是有文凭无素质，还看不惯管理人员<br />的水平，在部队管理工作中有抵触情绪;五是士官比例增大，<br />管理难度加大，由于士官服役时间长，与地方认识的朋友多，<br />不是请假外出会友，就是利用外出时间与驻地女青年谈恋爱，<br />甚至有的士官将亲属带到部队驻地打工、经商等。正是这些<br />现象的存在也给部队管理增添了难度。<br />　　消防部队自身的性质给部队管理工作带来的影响。一方<br />面消防部队按共同条令抓管理，另一方面因消防部队受各级<br />党委政府和公安机关的直接领导，直接参与社会面的消防监<br />督管理工作，这就形成消防部队内部是军事化管理，对外是<br />地方公务员。由于部队和地方正常的工作往来中介入了一些<br />非正常的关系，给部队管理带来了如关系兵和关系官的现象，<br />它对部队管理带来的潜在的消极影响是长期的、巨大的，不<br />利于部队正规化管理建设的全面开展。<br />　　三、改进部队管理应把握的侧重点部队管理的重点，实<br />质上就是要抓住部队管理教育工作，...