就业指导课心得体会合辑

　　【导语】就业指导则包括预测要求就业的劳动力资源，<br />社会需求量，汇集、传递就业信息，培养劳动技能，组织劳<br />动力市场以及推荐、介绍、组织招聘等与就业有关的综合性<br />社会咨询、服务活动。以下是 XXX为您整理分享的就业指导<br />课心得体会合辑，欢迎您的参阅。<br />　　【篇一】就业指导课心得体会合辑<br />　　作为一名高职院校的应届毕业生，我深切地感受到所面<br />对的就业压力。学校招生就业处组织的大学生就业指导课正<br />好为我这样迷茫着的大学生提供了宝贵的信息。以下是我对<br />这堂就业指导科心得。<br />　　大学生求职，实际就是求职信息传播，就是大学生通过<br />书信、上网、登门或引荐等渠道，向可能的聘用单位，表达<br />欲求任职的意愿。我们大学生怎样才能成功求职呢？从信息<br />传播成功关键因素分析，主要有以下四个方面。<br />　　第一，自己首先是合格的大学毕业生。也就是，自己本<br />身是有用之才。是才或非才，主要体现在三个方面：1、有无<br />过硬的专业知识和技能，如外语、计算机等级证书是高或低，<br />有无其他的如编程、会计任职资格证书或获奖证书。2、否具<br />备较强的敬业爱岗和开拓进取精神，如为什么向贵单位求职。<br />专业学习中取得了哪些成果如文章、论文、作品等。3、否具<br />有巨大的发展潜力，如有何特长爱好，当过学生干部没有，<br />是否吃苦耐劳，是否是共产党员、三好学生等。<br /> <br />　　第二，能够较准确地找到自己与聘用单位的共同点。即<br />自己的志向、知识、能力、特长、兴趣、爱好等与聘用单位<br />有没有共同之处，自己比较适合的那类单位有没有聘用大学<br />毕业生的计划、指标。若要能够比较准确地找到双方的共同<br />点，那么，至少应有两个条件：一要认清自己，个人离自己<br />最近，然而最难以认清自己；二要下番功夫，认真搜集、分<br />析和利用聘用信息。同时，眼界还要放宽些，不宜局限在某<br />个行业或某些单位，以增加成功机率。<br />　　第三，要具备一定的求职技能，参考就业指导。尽管求<br />职技能多种多样，错综复杂，但对大学生而言，最常见和最<br />主要的技能就是&ldquo;两会&rdquo;：1、会写自荐书信，写出的自荐书<br />信能扬长避短，重点突出，简明扼要，措辞巧妙、精辟，能<br />引起阅读者的重视等；2、会说话，面对聘用单位的人员说话<br />时，能够心不慌，脸不红，知道哪些该说、详说，哪些该回<br />避、简谈，说话当中能给人以诚实、谦虚、稳重和成熟之感<br />等。<br />　　第四，要有一定的抗干扰能力。干扰大学毕业生正常求<br />职的因素，目前还不少，如不正之风，设骗欺诈，信息泛滥<br />等等。因此，大学生成功求职，还应具备抗干扰能力。然而<br />我们大学生总会陷入几个就业心理误区：<br />　　误区一：自我期望值过高。<br />　　不少大学生自认为学识渊博，从政、经商、做学问不费<br /> <br />吹灰之力，伸手就可以出成果。因此，他们在择业时极容易<br />出现&ldquo;高不成，低不就&rdquo;的现象，自然择业困难。<br />　　陕西来的陈先生到深圳多年了，他本来在一家合资企业<br />找到一份人事文员的工作，但是他认为这是一个高中生就能<br />胜任的位置，如果让他屈驾于此企不是&ldquo;浪费人才&rdquo;？于是，<br />一个星期不到就主动拜拜了。后来几经辗转，他凭着&ldquo;丰富<br />的理论知识&rdquo;在一家台资厂找到份做行政主管的&ldquo;美差&rdquo;，但<br />由于他没有大型外资企业的实际管理经验，不能顺利开展工<br />作，试用期一到就被老板炒&ldquo;鱿鱼&rdquo;了。<br />　　误区二：过多的物质要求。<br />　　许多大学生过多考虑物质条件，不但要求月薪高，生活<br />好，还讲究住房、奖金等林林总总的物质享受，如果用人单<br />位稍不满足他们的要求，他们便潇洒地&ldquo;移情别恋&rdquo;。一位企<br />业老总说：&ldquo;企业竞争也是人才竞争，我们公司急需几个具<br />有经济管理人才的大学生，可是他们太傲，动辄讲待遇，眼<br />光这么高，我还敢用他们吗？&rdquo;<br />　　误区三：迷恋大型企业<br />　　有相当一部分大学生认为，只有到大型企业去干，才能<br />充分发挥出聪明才智。他们的理由咄咄逼人：大型企业具备<br />了实现人生价值的物质和精神条件，机遇好，福利好，工作<br />稳定，而小企业只有那么几十或几百号人，奖金不雄厚，更<br />谈不上什么发展前途了。其实，有些大型企业里面人才济济，<br /> <br />竞争十分激烈，而一般的小企业，对人才的需求如饥似渴，<br />事实上近年，大企业里的大学生&ldquo;大材小用&rdquo;，而小企业却多<br />...