人力资源岗前培训心得体会范文2020

人力资源岗前培训心得体会范文 2020<br />精品文档，仅供参考<br /> <br />人力资源岗前培训心得体会范文 2020<br />人力资源是企业最重要的资源之一，提高非人力资源部门的<br />人力资源管理水平，已经成为改善和提高组织人力资源管理<br />水平的重要途径之一。下面小编为大家准备了人力资源岗前<br />培训心得体会范文,希望对同学们有所帮助。<br /> 人力资源岗前培训心得体会篇一 <br /> 通过一周的时间学习人力资源管理，可能总结起来，人<br />力资源应该不是一个人在短短的 7天内就可以学完的，在学<br />习本次人力资源管理班后，使的的脑海里生存了一些新的东<br />西，也使自己对人力资源这块有了新的看法。 <br /> 老师说了，21 世纪企业的核心竞争力就是人才的竞争，<br />成也在人，败也在人，人才是企业最宝贵的资产。 <br /> 所以&ldquo;人才&rdquo;是现在企业最应该珍惜的源泉。想要得到<br />真真的人才，所以企业一定要做好人力资源管理。 <br /> 本次主要针对了人力资源以下几个课程：工作分析、教<br />育训练、招聘与甄选、薪酬管理、绩效考核、职涯发展、留<br />才规划 7个方面进行了学习。 <br /> 通过工作分析可以为人力资源管理体系的工作设计、工<br />作改善/简化、工作评价、招聘与任用管理、训练与发展薪<br />酬管理、绩效考核、劳资和谐、企业文化据推动等做铺垫。 <br />工作分析可以确定所需之人员和种类与资格条件，建立员工<br />后补计划。可以确定招募评选标准与评选方法的效度考验。<br /> <br />可以鉴定训练需求，选择训练方法，确立升迁管道与职涯发<br />展路径。 <br /> 教育训练的功用就是建立能力高强的管理团队，使管理<br />阶层人员得以绵延不绝，使企业得以永续生存，增进员工的<br />工作知识与技能，提高企业的生产力，增进员工的工作生活<br />品质，帮助个人的事业生涯发展。所以企业要做好人员的管<br />理，就得对其培训。 <br /> 招聘与甄选中，如何能认出人才来，如何能吸引人才来，<br />这才是关键所在，通过人力资源管理实务班的学习，使我明<br />白，人才吸引策略有如下几种：有竞争力的薪酬，有良好的<br />培训、成长机会，受到尊重和重视以及工作的稳定性和安全<br />感谢等&hellip;&hellip;. <br /> 薪酬管理，这个相当重要，因为打工者背景离乡是为了<br />什么呢?找个好的工作，赚更多的钱，或是锻炼自己?我想，<br />这各种原因都应该是有的，但薪酬的设计若是不合理，则直<br />接影响人员的稳定性。 <br /> 绩效考核，是目前大多数企业都在推的一项专案，其目<br />的就是企业安排给员工的工作都能被正确的执行并达成最<br />终的目标。其意义就是一个企业的各级主管人员，对其所属<br />成员的言行、工作情况及表现，随时予以考核记录，并于届<br />满一定期间时，予以评估绩效成果的过程。 <br /> 所以绩效的考核不仅是有助于企业了解员工的素质与<br /> <br />工作能力，更给由结果让员工了解企业正确的作业模式与长<br />期发展的主针，选用适当方法来做为考核，对考核的对象及<br />考核者本身的产场是比较公平公正的，绩效考核的结果，是<br />做了调整或改善现行绩效考核管理制度的重要工具。 <br /> 职涯发展，这是每一位外出打工者都很重视的一个问题，<br />其目的促使企业得以永续生存、使管理阶层人员得以绵延不<br />绝、建立能力高强的管理团队、提升员工个人的发展。 <br /> 人力资源岗前培训心得体会篇二 <br /> 我是_x，目前在人力资源部工作，已入职 1个半月。新<br />员工培训终于在翘首期盼中到来，对于新员工的培训，我是<br />带着期望来的。1 天紧张有序的课程下来，真心感觉没有白<br />来。老师帅，小伙伴赞，企业棒，这是一个团结向上，奋斗<br />不息的团队，我发现有点爱上微知了。 <br /> 在一天的课程中，我先后学习了公司企业文化、管理制<br />度以及创始人的商业计划 PPT演讲，让我这个工作好几年的<br />老鸟享受了一场洗礼。下面我将分享一下在这场洗礼中获得<br />的令人难忘的点。 <br /> 一、尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境 <br /> 公司的愿景是成为人力资源服务外包行业的 NO.1，霸气<br />有木有?那如何实现这个愿景呢?这里不仅仅需要老胡一个人<br />的奋斗，更多需要在做所有小伙伴的奋斗。每一个小伙伴都<br />应该尽快转变角色，快速找到自己的定位，积极融入新的环<br /> <br />境。 <br /> 二...