工厂安全教育心得体会两篇

工厂安全教育心得体会两篇<br /> 　　篇一：工厂安全教育心得体会　　安全，是化工厂生产永恒而<br />重要的话题，无论什么时候，都要把安全放在第一位。全国各地化工<br />企业一次又一次的&ldquo;爆炸泄漏事故&rdquo;，爆炸后的伤员,不知道有多少人在<br />事故中离开了这个世界,逝者的离去带给我们无尽的悲伤,活着的我们<br />在这一刻才发现,人的生命是多么的脆弱，对个人和家庭都是一场无<br />法弥补的灾难。<br /> 　　从调查结果得知，化工厂 85%甚至更多的事故都是违归作业和<br />各方面的疏忽所造成。主要原因是侥幸心里，思想麻痹，&ldquo;三违&rdquo;现<br />象&hellip;&hellip;认为几年、甚至几十年都这样过来了，事故不一定降落在我的<br />头上。有了这样思想，所以导致事故频频发。生命诚可贵，安全价更<br />高，只有安全做保障，才能生产出优质的产品。只有变&ldquo;要我安全&rdquo;为<br />&ldquo;我要安全&rdquo;，才能从本质上保证安全，才能&ldquo;安全一个人，幸福全家<br />人!&rdquo; 珍惜生命、杜绝违章! 哪一个人不愿笑语长在，哪一个家庭不愿<br />幸福美满。每个人若能时时刻刻提醒自己，从细微处做起，形成一种<br />习惯，一种风气，安全的屏障就会不断加强，家人的幸福就会不断延<br />伸。 安全靠什么?靠责任心。在日常的生活工作中，在上班的每时、<br />每分，安全的隐患随都随时存在。只有安分守已、循规蹈矩、踏踏实<br />实做人做事，强化安全意识，增强责任心，生产的安全才不受威胁。<br />只有增强责任心，安全才有保障，生命才会美丽。<br /> 　　篇二：工厂安全教育心得体会　　做别人做不到的事情，为客<br />户提供别人做不到的服务的企业管理理念。在工作中对质量工作要全<br /> <br />员抓、全过程抓、重点抓、只争朝夕抓。在安全上要做到不伤害自己，<br />不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害。<br /> 　　当你进到我们工厂时正式成为一名员工时，就要接受三级教育，<br />使大家首先在感性上有了安全的意识。大家知道，过去的&ldquo;三不伤害&rdquo;<br />内容，从某种意义上说，强调的是&ldquo;不伤害自己，不伤害别人，不被<br />别人伤害&rdquo;，说到底只是个人自律行为，更多的要求自己管好自己、<br />保护自己，而对他人违章行为的纠正和保护他人远离危险则没有提及。<br />加上了这 8 个字后，是将&ldquo;自律&rdquo;与&ldquo;他律&rdquo;有机地结合，突出了集体和<br />团队行为，道出了更多的人情味，真正体现了同事间的互助友爱之情，<br />这也是建立团队安全和谐的一个重要保证。<br /> 　　仔细分析观察我们身边曾经发生的各类事故，虽然原因可能是<br />多方面的，但如认真剖析起来，其中操作时相互间监护不到位而导致<br />惨痛的事故绝不在少数。而之所出现这种情况，就是因为监督护人思<br />想深处缺乏足够的保护他人的意识所致，也是长期以来&ldquo;保护他人不<br />受伤害&rdquo;安全理念的缺失造成的。<br /> 　　&ldquo;保护他人不受伤害&rdquo;很有道理。如果眼看着你的同事在违章操<br />作或面临事故危险，你不去及时制止、施以援手任其发展，只顾自己<br />哪岂不是在犯罪?&ldquo;保护他人不受伤害&rdquo;，实质就是提倡发要的监护，<br />职工在生产中看到工友威胁到安全生产的操作行为不能碍于情不指<br />出来，听之任之，而是要主动提醒、纠正，有经验的老职工在生产中<br />要担当起照看年轻职工的责任，断不能有&ldquo;事不关起，高高挂起&rdquo;、&ldquo;多<br />一事不如少一事&rdquo;的想法和念头。这不是凭空给职工打麻烦，实际上，<br /> <br />在生产 同作业的职工很容易发现工友是不是违章作业或面临<br />危险，提醒、制止工友的违章行为，就避免了自己陷入危险境地。<br /> 　　对于违章者来说，对保护自己远离违章和事故，及时发现和制<br />止自己违章行为的同事，除了应该真诚地说一声&ldquo;谢谢&rdquo;外，还要切实<br />纠正自己的违章行为，深挖思想根源，培养良好的操作习惯，确保不<br />再违章，从本质上筑牢安全底线。将&ldquo;保护他人不受伤害&rdquo;牢记心中，<br />真正落实在实际行动中，让安全、健康与我们相伴同行!<br /> 　　工厂是生产产品的地方，只有好的产品质量才能使企业有效益，<br />才能使我们的收入有保障。产量必须服从质量，增强全员质量意识，<br />要加强生产过程控制，强化现场管理。首先，要以质量保效益。工程<br />质量对产品品质工作至关重要。要结合精细化管理，进一步建立健全<br />岗位质量标准，强化责任落实，抓好工程质量，要突出把好原料关、<br />注塑作业关、防止磨具调节不到位关和产品冒落处理关。其次，...