个人财政工作心得体会及感想两篇

　　【导语】财政是社会生产力发展到一定的历史阶段的产<br />物。在国家产生以前，原始公社末期已经存在着从有限的剩<br />余产品中分出一部分用于满足社会共同需要的经济现象。以<br />下是 XXX为大家精心整理了个人财政工作心得体会及感想两<br />篇，欢迎各位前来阅读。<br />　　个人财政工作心得体会【1】<br />　　XX年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展<br />工作，以高度的责任感做好公司的财务统计工作，下面是我<br />们一年来的工作情况总结：<br />　　一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。<br />今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位，职<br />工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管<br />理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局(公司)《全面<br />预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使<br />每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方<br />面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、<br />油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约<br />意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须<br />先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金<br />预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，<br />没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，<br />从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借<br /> <br />款必须于出发后 xx日内还款，并将其写入科室方针目标，确<br />实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积<br />极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意<br />识进一步增强，促进了各项工作的开展。<br />　　二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。<br />　　几年来，市局(公司)一直把人员培训视为企业发展，增<br />强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较<br />高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就<br />制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，<br />今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、<br />《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质<br />量与方针目标考核办法》。通过学习，进一步了解了公司的各<br />项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更<br />好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动<br />性与积极性。<br />　　同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务<br />科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，<br />在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组<br />织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提<br />高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的<br />头等大事来做。积极进取，努力学习，今年先后有三人次参<br />加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考<br /> <br />试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。<br />局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作<br />提供了素质保证。<br />　　三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。<br />　　随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。<br />今年，市局(公司)为加大责任制考核力度，保证责任制的贯<br />彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一<br />起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作<br />的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。工作中，最<br />重要的一点就是借市局(公司)的考核体系，采取了工作质量<br />与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质<br />量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质<br />量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通<br />过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按《财务会<br />计制度》和《会计法》的要求，全面提高财务核算质量，实<br />事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过<br />每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。<br />　　这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行<br />为，有力保证了各项工作的顺利进行。<br />　　四、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查<br />与盘点<br />　　随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务<br /> <br />管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购<br />小组到基...