干部挂职锻炼心得体会精选【三篇】

　　【导语】心得体会就是应用自己的话语，把读过的东西，<br />浓缩成简略的文字，然后加以批评，最重要的是提出自己的<br />看法或意见。那么，为了方便您的写作，今天 XXX就为您精<br />心整理了干部挂职锻炼心得体会精选【三篇】，供您参考，希<br />望对您有所帮助。<br />　　【篇一】<br />　　5月初，本人由市委组织部安排，到 104国道温岭市大溪<br />段工程建设指挥部挂职锻炼，历时一个半月。在这短短的 40<br />多天时间里，我在市交通局陈成军副局长，指挥部林明增副<br />指挥的领导和指点下，在征迁科郭增晶和安全科陈旭阳的帮<br />助下，认真学习，扎实工作，学到了不少工程建设方面的知<br />识，也对指挥部的工作有些心得体会。<br />　　一是群众支持很重要。做工作离不开群众的支持，特别<br />是涉及到征地拆迁的工程建设。104国道大溪段改建工程全部<br />用地 53.8423公顷，其中需要征用集体土地 49.4502公顷，<br />涉及泽国镇 1个村、大溪镇 18个村，征迁任务十分繁重。但<br />自工程开工到现在，征地拆迁工作总体进展较为顺利，通过<br />政策宣传，绝大部分群众对征地拆迁工作都十分配合，像坟<br />墓搬迁、厂房住房拆除等涉及群众切身利益的工作都有序的<br />开展，&ldquo;钉子户&rdquo;现象极少出现。<br />　　二是部门配合很重要。公路建设是一项系统工程，除了<br />交通部门主抓外，还涉及到其他许多部门，部门之间的理解<br /> <br />和合作对工程建设来说至关重要。比如缆线改迁工作，就涉<br />及电信、移动、联通、广电、电力等部门，缆线的走向和埋<br />设基本都在一起，如果有一个部门有不同意见或者搬迁缓慢，<br />整个工程就会因此停顿，影响建设进度。在 104国道建设工<br />程中，各部门都能积极配合，缆线改迁工作进展顺利。又比<br />如在征地工作中，泽国、大溪两镇的机关干部都十分配合，<br />不管是驻村干部、管理区干部还是镇领导，只要有需要，都<br />能做到随叫随到，从不推诿扯皮。<br />　　三是虚实结合很重要。工程建设是一项务实的工作，指<br />挥部的同志基本上一个星期有一半的时间要到工地现场，监<br />督施工进度、检查安全生产、协调各类问题，其中有些工作<br />通过虚实结合，取得了更好的效果。比如在监督三个施工标<br />段的施工进度方面，指挥部要求上报每月施工进度安排表，<br />在每月工地例会的时候，再把本月施工的实际完成量与原来<br />上报的数据进行对比，对完成或超额完成施工量的进行表扬<br />和鼓励；对未完成施工量的，既指出其工作中不足的地方，<br />也帮助分析原因，找到解决办法。通过每月工地例会，在三<br />个施工标段中营造出一种良性的竞争氛围。<br />　　四是方式方法很重要。在征迁工作中，难免和方方面面<br />的人打交道，面对不同的利益诉求，要求我们要换位思考，<br />把工作做细做实。比如征地涉及某征地户的红豆杉，他对青<br />苗费来了个&ldquo;狮子大开口&rdquo;，指挥部考虑其实际情况，会同大<br /> <br />溪镇多次召开协调会，调整补偿方案，并请其亲朋好友做工<br />作，都被该征地户拒绝。有同志建议为不耽误工程建设，先<br />征地再按司法程序进行赔偿。但考虑到该征地户的感受，指<br />挥部最终决定将所有红豆杉异地移植，为此我们对周边的山<br />体进行了实地踏勘，确定了移植地点。又比如在某村的电力<br />线路改迁中，有群众提出新的电力杆线方案影响其正常生产<br />经营，我们在和设计师实地查看后，更改了线路设计。尽管<br />增加了成本，但保证了群众的利益。<br />　　这次挂职锻炼对我来说，是一次很有意义的尝试。使原<br />来长年累月坐机关的我，有机会接触到了奋战在一线的公路<br />建设者，见识了他们的兢兢业业；接触到了默默奉献的基层<br />干部，见识了他们的勤勤恳恳；也接触到了许许多多为温岭<br />建设付出汗水的新温岭人，见识了他们的忙忙碌碌。我将把<br />在这次锻炼中的所学、所得、所思，转化为工作中的动力，<br />努力在工作岗位上做出新的成绩。<br />　　【篇二】<br />　　一是认同和被认同。无论是同心同德、同心同向还是同<br />心同行，最主要的就是一个&ldquo;同&rdquo;字。去**挂职，到了一个<br />新的群体，要想融入，你就必须去认同这个群体的想法、行<br />为方式甚至说话方式，在很大的程度上同化自己，这样才会<br />有归属感和得到支持。要想被接纳，那就需要你拿出行动来，<br />具体来说，就是搞明白**需要什么，我能为**做什么，我又<br /> <br />能做到什么的问题。该干该说的干好说好，不...