车间工人工作心得体会范文

　　【导语】工人是为挣工资而被雇用从事体力或技术劳动<br />的人，他们本身不占有生产资料，只能通过自己的劳动才能<br />获得工资性质的收入。以下是 XXX心得体会频道整理的车间<br />工人工作心得体会范文，欢迎参考，更多详细内容请关注 XX。<br />　　车间工人工作心得体会范文(一)<br />　　时光荏苒，岁月穿梭。xx车间也圆满完成了 2xx年各项<br />任务指标和辅助指标。回顾一年里，我看到了公司干群思想<br />统一、认识统一、团结协作、凝心聚力，为实现共同目标奋<br />力拼搏。一年来，在公司领导班子正能量指引下，我看到了<br />公司领导在未来发展愿景上的高瞻远瞩。<br />　　作为一名普通党员，我有信心、有决心，带领彩印车间<br />全体员工，本着对企业的无限忠诚，对岗位的真挚热爱和对<br />工作的高度负责，努力学习，恪尽职守，常怀进取之心，正<br />确处理岗位与价值的关系，团结奋斗，凝心聚力，对自我严<br />格要求，始终坚持昂扬的精神状态，在以后时间里，干出一<br />流工作成绩，在平凡岗位上进取践行着一名共产党员的先进<br />本色。<br />　　一、警钟长鸣，抓好安全工作<br />　　一年来，在公司正确指导下，车间始终把安全工作作为<br />重中之重，全年安全事故为。车间始终坚持以人为本，以树<br />立安全生产职责意识，以强化落实提高班组安全生产，结合<br />实际情景提出一些与安全生产密切相关的要求:<br /> <br />　　1、树立安全生产职责意识，把安全工作放在首位;<br />　　2、采取日常检查、综合检查以及全员工排查相结合对生<br />产设备运行情景尤其是安全监控点运行情景，加大检查力度，<br />及时发现异常情景，采取措施消除隐患，排除隐患，防止事<br />故发生;彻底整顿车间劳动纪律，规范员工行为，统一着装，<br />改善员工队伍作风建设，加大宣贯力度等......<br />　　3、定时对设备运行维护保养，随时检查设备运行。真正<br />做到了管理到位、检查到位、整改到位、落实到位，生产现<br />场消防器具齐全，始终将不安全因素控制在萌芽状态，确保<br />安全生产。<br />　　二、狠抓质量管理，确保降耗增效<br />　　一年来，在公司领导重视和 QC小组指导下，车间彩箱色<br />差不合格率由原先 3.4%下降至.73%，产品损耗率也逐月下降，<br />基本控制在 3%到 4%之间，都优于目标值。同时车间认真执行<br />落实各项质量制度和质量过程控制程序，坚持质量第一的方<br />针，正确处理好进度与质量关系，严肃工艺纪律，对本车间<br />人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导职责。<br />　　1、车间结合自身实际情景制定了《彩印车间过程质量控<br />制》和《彩印重大质量预防措施》将目标分组到班组和个人，<br />以完成车间质量目标;<br />　　2、定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析<br />会，对质量事故及不合格品进行分析及时向上级领导反馈;<br /> <br />　　3、严格加大对原辅材料的源头监控力度，发现异常，立<br />即停止使用，及时向有关部门反馈，避免造成大的质量事故<br />和生产成本的浪费;<br />　　三、向管理创新要效益，确保完成全年生产目标<br />　　一年来，在公司领导、各部门大力支持帮忙下，经过车<br />间不懈努力，在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的<br />改观。元月份至今完成各类彩箱 18816个，品种 29个，产品<br />平均合格率达 99.4%以上，估计到 12月底完成 215万左右，<br />基本与去年持平。<br />　　1、进一步加强了生产现场管理，对生产计划，生产组织，<br />人员，设备，物料调配、量化等严格按生产工艺执行，不断<br />优化，坚持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进精<br />细化管理制度<br />　　2、车间发挥团结协作的精神，加强理论和技术方面的学<br />习，利用淡季对车间员工进行专业知识和操作规程培训，努<br />力提高员工自身技能，同时，车间还加强学习型班组的创立<br />把开展班组管理工作同学习实践科学发展观结合起来，建立<br />上下结合，有效沟通机制，完善考核与奖惩制度，在加强班<br />组考核现场管理、提高质量、安全管理方面取得新的进展。<br />此刻车间无论从横向再到纵向已交织成全方位立体式的管理<br />模式。<br />　　四、未来工作设想、计划<br /> <br />　　1、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，<br />努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建<br />设，进取为员工起模范带头作用;<br />　　2、继续加强车间安全管理工作，向管理创新要效益;<br />　　3、继续狠抓落实过程质...