部队管理工作心得体会【两篇】

　　【导语】所谓心得就是工作或学习中的体验和领悟到的<br />东西，亦可以称作心得体会。&ldquo;心得体会&rdquo;是一种日常应用文<br />体，属于议论文的范畴。一般篇幅可长可短，结构比较简单。<br />下面是由 XXX为大家整理的&ldquo;部队管理工作心得体会【两<br />篇】&rdquo;，仅供参考，欢迎大家阅读。<br />　　部队管理工作心得体会【1】<br />　　近年来，全军部队认真贯彻总部首长关于加强经常性管<br />理工作的指示，连队管理工作有了明显加强。但新形势下，<br />连队管理教育工作形势依然严峻，一些事故和案件的发生，<br />迫使我们不得不去思考连队管理教育工作的现状，去思考我<br />们对待管理教育工作的根本态度和根本方法。就如何做好管<br />理教育工作我谈几点体会和想法：<br />　　一、认清形势，更新观念，认真做好部队管理教育工作<br />　　对待战士要&ldquo;知兵、爱兵&rdquo;。连队管理教育工作要有所作<br />为，就必须充分认清形势，切实转变观念。作为带兵人，就<br />是要了解士兵，知道士兵在干什么，在想什么，他们需要什<br />么，他们追求什么，同时要了解士兵的家庭背景、个人成长<br />经历、脾气爱好、特长能力、社会交往，甚至异性朋友。常<br />言道：林子大了，什么鸟都有。现在的学兵情况复杂，必须<br />对新训学兵作一个全面的调查了解。干部要自觉深入到士兵<br />中去，了解他们，分析他们，关爱他们。现在的士兵群体素<br />质差异较大，有的也许是家中父母难以管教的调皮孩子;有的<br /> <br />可能在社会上闯荡沾染过一些恶习;大部分&ldquo;独生子女兵&rdquo;身<br />上还有&ldquo;傲气&rdquo;&ldquo;霸气&rdquo;，但只要进了我们连队，作为士官就<br />有责任、有义务、有能力、有毅力把他们矫正过来，将每一<br />个士兵尽力锤炼成优秀的军人，能够担当重任。<br />　　二、从严治军，狠抓&ldquo;两个经常&rdquo;，确保部队的和谐稳定<br />　　从严治军是队伍管理的基本方针，也是我们内强素质、<br />外树形象的根本保证。从严治军没有捷径可走，唯有依据条<br />令条例，从一日生活、训练、工作严格抓起，形成&ldquo;严在天<br />天、严在人人、严在时时&rdquo;的管理局面。同时，从严管理要<br />做到：&ldquo;严而不过，正而不左、管而不死、活而不乱&rdquo;。严过<br />了、严左了、战士受不了，管死了队伍没有生机和活力，活<br />过了又收不住。所以管理的方法应该是：有特长要用一用;有<br />困难要帮一帮;有成绩要夸一夸;有松劲要推一推;有错误要<br />拉一拉;有想法要谈一谈;有傲气要敲一敲;有任务要激一激;<br />有经验要传一传;有弱项要补一补。不让一个战士掉队、不让<br />一个战士自卑、不让一个战士泄气、不让一个战士寒心、不<br />让一个战士有劲用不上、不让一个战士有理无处讲、不让一<br />个战士有难没人帮、不让一个战士有话没处说、不让一个战<br />士想干干不好。<br />　　同时，经常性的思想工作和经常性的管理工作是部队一<br />项根本性、全局性的基础工作，其根本任务是维护部队良好<br />的内外关系和铁的纪律，培养优良的战斗作风，建立正规的<br /> <br />战备、训练、工作和生活秩序，增强部队的凝聚力，巩固和<br />提高战斗力。经常性的思想工作和经常性的管理工作是个怎<br />样带兵的问题。兵怎么带?要靠深厚感情、条令条例、科学方<br />法和丰富的知识带兵，要靠良好形象、模范行动、过硬素质、<br />灵活方法、民主作风和温暖环境带兵。<br />　　三、以情带兵，提高士兵适应连队生活的能力<br />　　&ldquo;以情带兵&rdquo;的管理教育理念是部队的优良传统。&ldquo;以情<br />带兵&rdquo;要体现在具体的学习、生活、工作和训练中，要尊重<br />人、相信人、关心人、爱护人，善于发现每个人身上的闪光<br />点。<br />　　四、加强心理教育，切实缓解官兵的身心压力<br />　　连队官兵的身体素质，不仅指强壮的体魄，还包括良好<br />的心理素质和意志品质。新形势对官兵心理素质提出了更高<br />的要求，正确把握基层官兵心理特点和变化规律，认真作好<br />心理教育和疏导工作，对于确保部队高度稳定与集中统一，<br />提高部队战斗力，促进连队工作和部队建设跨越式发展，具<br />有重要意义。<br />　　五、用心培养,加强士官队伍建设。<br />　　加强士官队伍建设,全面提高士官素质,是管理教育工作<br />的一项新课题。一是加强教育,提高认识，使之明确自己不再<br />是普通一兵,要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行<br />职责的模范,做遵规守纪的标兵,做钻研本职业务的尖子,做<br /> <br />尊重领导、服从管理的榜样。二是抓好学习培训,提高能力素<br />质。结...