安全员工作心得体会范例

　　【导语】工作不仅是为了拿份薪水，还为了成长和快乐。<br />不要仅仅为了薪水而工作，还应该为梦想而工作，为自己的<br />前途而工作，在以后的工作中只有踏踏实实的干，用心去干，<br />有责任感，才能把工作做得更好。以下是 XXX为您整理分享<br />的安全员工作心得体会范例，欢迎您的参阅。<br />　　【篇一】<br />　　xx年以来，在煤炭工业总公司的正确领导下，在其他矿<br />领导、工区、科室的支持和配合下，紧紧围绕公司年度工作<br />规划和我矿《关于加强 xx年安全生产管理工作的通知》为工<br />作中心，坚持&ldquo;安全第一，预防为主，综合治理&rdquo;的方针。<br />积极排查安全隐患，使各种安全隐患消除于萌芽，圆满完成<br />了领导交办的各项工作任务，确保了安全工作的顺利进行。<br />回顾过去，我们主要抓了以下几个方面的工作：<br />　　一、求实创新，扎实开展 xx年各项工作<br />　　1、积极强化职工思想教育，春节安全有了保证。<br />　　2月 10日，及时召开节后&ldquo;收心&rdquo;复工专门调度会议，<br />教育和引导干部职工及时收心，淡化节日氛围，保持清醒头<br />脑，集中精力投入矿井安全生产。严格落实安全不放心排查<br />制度，严查细查节后复工时饮酒、精神不振、身体疲劳、留<br />恋节日等安全不放心人，对查出的安全不放心人员，加大思<br />想教育，确保安全上岗。此外，严格制定落实复工安全技术<br />措施，组织采掘、机电、通风和地测等专业技术人员，对矿<br /> <br />井生产系统和安全设施进行一次全面、彻底的检查，严格执<br />行送电、恢复通风和老空水探放等措施，未进行安全确认的，<br />一律不准作业，不能确保安全的，坚决不准开工。<br />　　2、注重培训实效，职工整体素质不断提高。<br />　　按照《xx年安全教育培训计划》积极开展全员培训活动，<br />保证每名员工持证上岗。培训工作是实现安全生产的重要保<br />证，管理重要，核心在人。本着&ldquo;干什么学什么，缺什么补<br />什么&rdquo;的原则，积极组织职工自主安全培训。为此，5月 15<br />至 18日日分别对爆破工、信号把钩工、小绞车司机、班长进<br />行专门的安全培训，强化了采区现场安全管理工作，规范了<br />井下现场作业行为，确保特殊工种能够按《规程》施工作业，<br />有效减少了杜绝违章作业的现象。六月份工区配备了液晶电<br />视，我们制作了南翼采区安全文化宣传片，内容丰富，贴合<br />实际。<br />　　3、以有效的活动激励人。<br />　　我们坚持每月评选三个&ldquo;五好&rdquo;班组(零违章、零事故、<br />零缺陷)活动，并在井口光荣榜张贴照片，凡选中的班组，班<br />长奖励 100元，职工奖励 50元;如连续获得三次以上的班，<br />加倍奖励;安全科依照&ldquo;三违&ldquo;罚款次数和各班人员的人数算<br />出违章率，每月将最差一名进行通报批评。通过抓&ldquo;五好&rdquo;<br />班组创建，使班组长的自发精神和团队协作意识明显提高，<br />增强了跟班区长、班组长的荣誉感、责任感和赶超意识，推<br /> <br />动了班组安全管理水平的提升。<br />　　4、深入开展&ldquo;安全生产月&rdquo;活动，确保矿井安全生产。<br />在 xx年&ldquo;安全生产月&rdquo;活动中，结合实际情况研究制定了可<br />行的活动方案，精心组织、认真落实、注重实效，以&ldquo;安全<br />责任、重在落实&rdquo;为主题，通过在矿区主干道悬挂&ldquo;安全生<br />产月&rdquo;条幅，在各工区会议室、办公室张贴标语和主题宣传<br />画，制作以&ldquo;安全生产月&rdquo;为主题的黑板报、组织职工每人<br />写一份自我保安决心书并要张贴上墙等活动，进行广泛宣传，<br />积极行动，全员参与，营造安全生产月的浓厚氛围。6月底举<br />办了安全知识有奖问答，现场颁发纪念品，来充分调动职工<br />的学习积极性和学习兴趣。<br />　　5、安全隐患排查治理情况<br />　　1、积极开展隐患排查治理活动。xx年上半年我们制定了<br />岗位安全检查标准。进入工作地点施工前，要求跟班区长、<br />安全员、班组长必须对工作面进行安全检查，认真排查现场<br />安全隐患并立即处理;班中，跟班区长、安全员、班组长再次<br />对工作面进行安全检查，检查工作进展情况、现场有无空顶<br />作业现象、支护质量等;工作后，跟班区长、安全员、班组长<br />再次对工作面进行安全检查，检查工作面工程质量完成情况，<br />是否给下班留下了安全隐患，以及现场需要注意的安全事项<br />等，并向下一班交接，确保安全生产。<br />　　2、强化重点环节的安全监管<br /> <br />　　在顶板管理方面：严格执行敲帮问顶制度，严禁任何形<br />式的空顶作业，严禁任何人探出...