安全管理心得体会范文选编

　　【导语】安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的<br />状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。安全管理，主<br />要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，<br />又是保证生产处于安全状态的根本环节。以下是由 XXX为您<br />带来的《安全管理心得体会范文选编》，供您品鉴。<br />　　安全管理心得体会范文选编篇一<br />　　从事项目管理工作已经好些年了,在这些年的工作中经<br />历了各种各样的事情,近期，通过对《国务院关于进一步加强<br />企业安全生产工作的通知》的学习，我的心中深受触动，回<br />首 20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的<br />艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，深知&ldquo;一切为了工程，<br />为了工程的一切&rdquo;，作为项目的管理人员就更应该重视安全管<br />理工作，结合我个的心得,我总结了八个字&ldquo;旨在落实,贵在<br />坚持&rdquo;。<br />　　我个人结合企业发展和项目管理说一下心得：<br />　　我认为安全责任是第一要务，是第一位的，现实的生产<br />中，几乎所有的安全管理都是强调上级控制，只是告诉职工<br />哪些标准、哪些条条框框你应该遵守，但是，职工们是否心<br />甘情愿的去执行呢？我想这就要有所转变了，从要我安全，<br />逐步转变为自己的责任和义务，我要去安全，这才是我们在<br />企业生产中所提倡的，为适应这个转变，在我们的管理上就<br />要用约束促进自我约束，实现安全生产的第一准则。安全管<br /> <br />理要求一个良好的政策制定与落实的环境，这个环境需要广<br />大职工与职工群众共同努力来创造和维护，在我们现实的管<br />理中，遇到的一大障碍就是我们的安全意识还没有完全转变。<br />所以实现生产安全化管理的实施不能一蹴而就，而是要靠着<br />长远的发展目光制定计划，并按部就班地进行严格管理，针<br />对安全生产，总结出这样几个观点：<br />　　一、责任是第一素质，随着安全管理水平的提高，勇敢<br />已经不再是企业员工的第一素质要求了，在企业中，员工的<br />勇敢往往会断送了个人和企业的前程，科学的安全管理要让<br />企业的员工明白敬畏，知道害怕。<br />　　员工的素质对于安全的重要性，在煤炭行业最为典型。<br />全国 550万矿工中，多数人文化程度不高，安全思想意识和<br />技术素质偏低，自我保护能力和防护意识差，&ldquo;明知山有虎，<br />偏向虎山行&rdquo;，生活的艰辛让高薪的诱惑更加强烈，违章作业，<br />野蛮施工，90%以上的事故就这样必然发生了。不怕死就一定<br />会出事故，反过来，怕死，警惕性就高，事故就一定会少，<br />甚至能够避免事故。在工作中，怕死怕被伤害，会使工人提<br />高警觉，也会提前识别危害，更会主动避险。怕死不仅是怕<br />自己死，当领导还害怕部下死，做工友的还害怕同事死，唯<br />其如此，才能在内心深处建立起对整体危险的恐惧，才会面<br />对安全责任知道惧怕，处理事故知道害怕，事故之后知道后<br />怕。但仅仅害怕是做不好安全生产的，需要的是科学，需要<br /> <br />的是管理。员工的素质是企业的宝贵财富，是企业赖以生存<br />和发展的人力资本，更是企业难以用数字衡量的无形资产，<br />面对人为因素占事故原因 90%以上的事实，企业必须把更多的<br />目光投向员工的素质方面。我们的企业选人，千万千万要选<br />择那些坚守规则、懂得安全的人，把有意外倾向、安全意识<br />较差的人杜绝掉，能够降低事故发生率，降低安全生产的管<br />理成本，对企业的未来是一笔效益帐，这是企业录用人员的<br />一个重要出发点。<br />　　立足于现有的人员素质、队伍结构，确定培训计划，同<br />时改进岗位设计。比如扩大工作范围，丰富工作内容，合理<br />安排工作任务，消除因从事单调工作而产生的枯燥厌恶感，<br />增大安全的系数。<br />　　二、安全责任人人都有份，作为一名企业职工不管在什<br />么工作岗位上都应该具有适应自己所做的工作的技能，对自<br />己所做的工作都有种种的责任，那么在工作中安全同样是您<br />的技能和责任，提高您的安全责任和提高您的工作技能和责<br />任是同样重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意<br />识等方面都应该纳入安全管理之中。<br />　　员工素质是企业的宝贵财富，是企业赖以生存和发展的<br />人力资源。培养具有良好素质的职工、敬业的职工、有责任<br />心的职工是企业的重要任务。<br />　　安全管理部门的责任是对整个施工过程监督、判断整个<br /> <br />流程是否处于安全状态，安全管理不能没有考评、安...