护士长护理进修心得

护士长护理进修心得<br /> 　　篇一：护士长护理进修心得<br /> 　　&mdash;&mdash; 外科护士长 龙廷娅<br /> 　　在医院领导以及护理部的关心下，我很荣幸被派到岳阳医院外<br />科进行了为期 1 个月的进修学习。通过进修学习，使我深刻地认识到<br />了自己在护理管理上存在的不足，在护理质量上存在的差距，也深切<br />地领会了岳阳医院先进的护理服务理念、<br /> 　　服务模式以及健全的垂直管理系统。现将我的学习体会总结如<br />下：<br /> 　　一、 岳阳医院护理管理规范化、标准化，无论是高年资护士、<br />低年资护 士、新护士、轮转护士还是实习的护生，他们的管理规定<br />及要求是 不同的，比如高年资护士要承担一定的实习同学的带教、<br />科室的讲 课，新护士要参加三基培训、考核等等，护理部成立了三<br />个小组（气 切组、造口组、PICC 组），他们都是由每各科室分别抽<br />三名护士 组成，作为护理部的人才储备，也是紧急情况下人力资源<br />调配的对 象，科室护理人员数量、职称、年龄结构配置合理，以经<br />验丰富带 动经验不足、以能力强辅助能力弱的优化互补组合形成了<br />比较稳 定、科学的编配结构，同时，也给了科室一个可以发展的空<br />间，根 据护理部要求护士长制定了每周护士长倾听日。<br /> 　　二、实行岗位责任制整体护理管理，护理工作繁忙却有序开展。<br />在岳阳医院外科，每天五、六十个病人，危重病人多达一、二十个，<br />还有二十多个一级护理病人。而且入院每个病人都要进行压疮、跌倒<br /> <br />或坠床、非计划性拔管评分（早期预警评分）和带管入院病人进行导<br />管风险评估，达到存在安全隐患的分值必须上报护理部并采取相应的<br />预防措施。<br /> 　　三、痕迹管理系统化、无纸化，岳阳医院护理相关记录很多、<br />但是信息系统建设很健全，他们完成一个病人的所有记录不超过 5 分<br />钟，基本信息自动生成，相关内容有模块复制粘贴，所有记录处理都<br />是串联的，比如说某个病人青霉素（阳性），只要你在体温单上注明<br />青霉素（阳性），这个病人所有记录上都会呈现出青霉素（阳性）的<br />信息，还有只要有出、入、转科、手术等等需要交班的病人，相关手<br />续办好之后，交班记录上自动呈现出需要交班的信息提示你这个病人<br />需要 交班，你只用在这个记录上做一定的修改，所有记录包括手腕<br />带、床位卡都是打印，护士更多的时间是晨晚间护理、输液、给氧、<br />监护、雾化、排痰、健康教育等等，制定科学的、标准化的工作流程，<br />在临床工作中是迫在眉睫的，尤其是作为一个护理管理者最应该在此<br />类问题上多加思索。<br /> 　　四、严格的制度管理，处处体现核心制度落实。每天晨交接班，<br />护士长带队，对每个患者都要进行床头交接班，每个病房门口都配备<br />快速手消毒液，交接班非常严格、仔细，从病人的病情、治疗、饮食、<br />床头卡、药物过敏史、皮肤、腕带、防压疮、跌倒警示标示牌，到病<br />人的头发、指趾甲、胡须、口腔卫生，再到病人的床单元管理、入院<br />宣教、健康教育、出院指导等等逐一交接，每次交接班都需要一个小<br />时左右，每个工作细节处处体现出护士自觉、责任、积极向上、不偷<br /> <br />懒、不抱怨的态度，处处体现出核心制度的落实。<br /> 　　五、根据护理部的要求以及科室的工作需要，护士的分层培训<br />及考核有计划性、目的性，层层落实，科室在学习方面氛围浓厚，护<br />士具有扎实的理论知识和过硬的技能操作本领。每天书面交班后，都<br />要进行护理业务学习，护士长每周二、五进行晨间提问。尤其对年轻<br />护士，要求人人有参与、有学习、有回答。学习内容包括基础护理、<br />专科护理、十大安全目标、护理核心制度、优质护理服务的目标、内<br />涵、岗位职责、护理操作并发症、应急预案、抢救用药、专科用药、<br />病人八知道等等。科室内形成了浓厚的学习风气，同时,护士长助理<br />还不定期地抽考年轻护士专科护理常规和操作技能，不断提高专业技<br />术水平。<br /> 　　六、岳阳医院护士绩效考核由护理部根据护理质量、护理数量、<br />满意度、成本控制四个方面来进行分配，工作量由系统提取，可以收<br />费的护理相关费用均有工作量，科室再进行二次分配。<br /> 　　七、后勤服务社会化、规范化，水电工每天会到科室巡视科室<br />是否存在水电安全隐患，运送中心每人负责一层楼的所有病人的检查<br />预约、陪检及...