员工拓展培训心得范文两篇

员工拓展培训心得范文两篇<br /> 　　篇一：在&quot;烈火&quot;中洗礼　　伴随着淅淅沥沥的小雨，<br />我们开始了为期两天的拓展训练。<br /> 　　我们被分成三队：烈火队、泰山队、钢花队。我是烈火队的一<br />员。&quot;百炼成铁，千炼成钢&quot;，身为炼钢人就是要有火一般<br />的热，炼好每一种钢，这也是我们队名的由来。<br /> 　　第一项挑战是&quot;穿越雷区&quot;。一部分人记有雷处，一<br />部分人记无雷点，一部分人记触雷后回来的路，个个都积极参与但最<br />终失败了，在规定时间内所有人并没有通过雷区。我们仔细分析了原<br />因：分为两个小队后，惯性思维使我们有了打败对方的念头，资源不<br />共享；遇到阻碍不敢打破常规果断去试探标有&quot;警戒&quot;的捷<br />径；没有明确思路。由此，我们也获得了宝贵的心得经验：在工作中，<br />我们虽然被分成若干班组、若干工段，但我们不是竞争对象，我们依<br />然是个整体，工作中要经验共享，资源共享，遇到困难共同克服；工<br />作中要勇于创新，不断进步，生产的钢种要适应市场；困难来了，要<br />服从领导，共同去面对。<br /> 　　第二项&quot;空中抓杠&quot;，我们完成得非常漂亮，最好成<br />绩 27 秒完成整个流程。心得：领导人的魅力在团队中起着决定性作<br />用，一开始还有人说自己恐高、年岁大了等等，但在张玉环副总工完<br />成后，所有人也都完成了跳跃；干什么都要有勇气，不逼自己一把，<br />就不知自己有多强；每个人都需要大家的鼓励；每一步都要做好，每<br />个环节都不容忽视，我就是因为在平台上没往前挪那么半步，导致没<br /> <br />能抓住吊在前面的横杆。<br /> 　　第三项是&quot;生死电网&quot;。当最后一个人穿过去的时候，<br />教练吹响哨声：22 分 37 秒。按规定的 30 分钟，我们算是完成得不<br />错。但按每个人穿越为 20 秒计算的话，我们这样的成绩就太衰了。<br />计划不完美，哪个人要过哪个网，谁先谁后不明确，导致开始穿网了<br />还在商量，浪费时间。这足以说明一个完美的策划是多么重要。在穿<br />网过程中，有人为了帮忙抬伙伴衣角触碰了电网，导致此孔被封，重<br />新再过。这告诉我们，自己的团队中也有这么一些好心办坏事的人，<br />我们对其要宽容，不要横加指责。<br /> 　　&quot;驿站传书&quot;是我感受最深的一个环节。开始我们分<br />数处于前列，最后一局的却成为&quot;季军&quot;。第三局开始之后，<br />每个队员都以为胜券在握，可在进行中有人说了话，违规扣分，没有<br />把 1+1=2 写在黑板上，只写了个 2，不得分。启示：自乱阵脚不如原<br />地不动，当我们不能为团队做出贡献时，我就要做到不给团队拉后腿；<br />当我们的产品没有好的突破的时候，我们节约成本，减少质量事故也<br />同样是好的。最让我意想不到到的是我们为什么没有请外援，让外面<br />路人或旁观者帮我们&quot;传书&quot;，年龄越大我们的思想越是被<br />禁锢，所以在日后工作中要虚心听取意见，勇于改变，必要时寻求外<br />援。<br /> 　　我们是生产单位，&quot;接力传球&quot;正是我们的工作形式，<br />炼钢部不正常，炼铁、轧钢就都不能正常。再在延伸到我们的内部工<br />段与工段之间，班组与班组之间，甚至个人与个人之间，都是一个道<br /> <br />理。我们身在一个团队之中，我们就要以整个团队着想，要积极不要<br />消极，要主动不要等待。再就是&quot;不倒森林&quot;的失败，告诉<br />我们越是认为简单的事，越是让思想麻痹，放松警惕，越是着急，越<br />是错误连连，越是埋怨，越是起反作用。<br /> 　　通过这次培训，我深刻认识到突破惯性思维、挖掘自身潜能、<br />熔炼团队的重要意义。在以后的工作中，我要带着自己的兄弟们更好<br />得完成各项任务与指标，带好兵，打好仗。<br /> 　　篇二：我们是最棒的团队　　作为三山炼钢三连铸的一名职工，<br />很荣幸能参加公司组织的这次户外拓展训练。短短两天的拓展训练，<br />我们团队经历了失败的苦恼，也感受到了胜利的喜悦，每个队员都深<br />深体会到团队力量的魔力。这次训练，也让我深深理解：要想成功，<br />首先要将自己融入团队中。要有明确的目标，和必胜的信心，同时要<br />付出自信的坚持与努力。<br /> 　　这次拓展训练给我留下的印象极深，得到的知识与心得体会也<br />非常丰富。总结起来有以下几点：<br /> 　　熔炼团队：要有团队意识，分层管理，明确领导极其重要，每<br />个人的岗位职责确定之后各司其职，各尽所能，有利于明确责任，发<br />挥个体的主观能动性，使其知道自己应该做什么，知道...