安全培训的心得

安全培训的心得<br /> 　　今年 5 月份，我有幸参加了国家局组织的安全知识专题培训班。<br />培训内容丰富，专家、教授不但介绍了国家安全生产法，先进的安全<br />管理理念，而且还列举了大量安全案例。经过培训，可谓是受益非浅、<br />感触颇深，使我对各项安全法律、法规有了更深的理解，对各种安全<br />防护科技有了更为详细的了解，对自己的职责有了全新的认识。　　<br />作为烟草物流的一位部门负责人，担负做巨额国家财产安全和从业人<br />员健康、生命安全的责任，要求我们要做一个&ldquo;更加有良心，更加负<br />责任&rdquo;的烟草人。在安全管理方面，我们倡导以&ldquo;三心&rdquo;思想抓安全，<br />即抓安全要有仁爱之心，要将安全当成对自己最亲、最爱亲人、朋友<br />们的呵护，工作中当想视而不见的时候，想冲动操作的时候，想放松<br />警惕的时候，就想想自己的亲人、朋友，关心自己，关心爱他人；抓<br />安全要有细心，细节决定安全的成败，时刻牢记&ldquo;千里之堤溃于蚁穴&rdquo;<br />的安全工作特点，要像对待自己的饮食起居一样，不放过任何一个小<br />隐患；抓安全要有一颗恒心，安全工作长治才能久安，不可能一戳而<br />就，需要行动起来，持之以恒，落实好安全责任。<br /> 　　落实是一种意识观念、是一种责任、是一种意志、也是一种文<br />化。要落实就要立足岗位，履行职责，从大处着眼，从小处着手，从<br />我做起，把每一件事做好做实，把每一件事做细做精，不辱使命。所<br />谓落实的意志就是要瞄准目标，坚定信念，增强毅力，&ldquo;不达目的决<br />不收兵&rdquo;，没有这股坚定的意志力，工作往往会半途而废或功亏一篑。<br />落实要成为一种企业文化，就需要我们全体员工在工作实践中长期坚<br /> <br />持落实的观念、责任和意志，并养成一种职业行为习惯。<br /> 　　那如何把履行好我们的安全责任呢？还是落实。<br /> 　　一、抓教育落实是基础<br /> 　　落实取决于意识，没有安全意识，也就没有抓安全的动力，同<br />时也难以掌握必备的安全防护的技能。安全意识就要知道不安全的危<br />害性，知道安全的重要性，熟练掌握各种安全防护技能，而这些就需<br />要不断进行安全法律法规、规章制度、安全案例、安全常识、操作技<br />能的教育培训。这就要求单位或部门要制定科学、合理、周密的的安<br />全教育培训计划，即要坚持培训的知识性、科学性，还有兼顾培训的<br />趣味性、形式的多样性，要让全体员工积极、主动参与培训，自觉提<br />高安全素质及技能，同时，培训组织者还要牢记，安全教育培训一定<br />要坚持经常化、长期化、制度化，要以持之以恒、常抓不懈的培训，<br />保证全体员工安全的专注度。<br /> 　　二、抓制度落实是保证<br /> 　　制度措施再好，如果不去贯彻落实，或者贯彻得不坚决、不到<br />位，那么制度就成了一纸空文，不会收到应有的效果。从实际情况看，<br />确实有一些人对规章制度的落实不在意，抓得不够有力，他们往往把<br />规章制度挂在嘴上、贴在墙上、写在本子上，许多规章制度在走过场<br />中完成了它的历史使命。必须转变工作作风！要以更实的措施抓好制<br />度落实，要把现有的安全生产法律法规、政策措施和规章制度认真进<br />行梳理，看哪些落实了，哪些还没有落实，哪些落实还不到位，对没<br />有落实和落实不到位的，要逐条逐项制定落实计划，采取有效办法，<br /> <br />确保落实到位。制度的落实关键在日常工作，要通过&ldquo;压力传递&rdquo;效应，<br />强化职工安全生产意识，让职工牢记法规，依规行事。<br /> 　　三、抓投入落实是重点<br /> 　　抓责任落实是根本。所谓&ldquo;责任&rdquo;，可以表述为&ldquo;居其位，谋其<br />政&rdquo;，&ldquo;谁主管，谁负责&rdquo;。责任制不能一定了之，责任状也不能一签<br />就完，&ldquo;责任&rdquo;仅仅写在纸上，挂在墙上，喊在嘴上，而不落实到行动<br />上，就等于没有落实责任。具体到安全，必须建立和完善目标管理体<br />系，切实加强对安全生产责任目标的量化考核，加大目标考核力度，<br />强化安全生产责任追究。对发生的安全事故，要一查到底；对严重忽<br />视安全生产的单位和个人，要依法进行责任追究。追究责任必须有法<br />必依，执法必严。<br /> 　　抓组织落实是基础。安全管理是一个系统工程，涉及到方方面<br />面、上上下下,工作量多、任务重、责任大。能否实现安全生产，取<br />决于人、物、环境及其相互关系的协调，而抓好各方面关系的协调和<br />工作落实，就需要有一个强有力的组织。有人抓...