TTT企业内部讲师培训心得范文

TTT 企业内部讲师培训心得范文<br /> 　　12 月 21-23 日，有幸参加了公司组织的企业内部讲师培训。在<br />三天的课程里，听到范一智老师的授课，听到他精彩的讲课技巧，他<br />为大家创造了一个思想碰撞的机会，在碰撞的过程中，才感觉自己距<br />一名内部培训师的要求还有很大的差距。想要提升自己，还需不断学<br />习总结，汲取他人的精华进行优化和整合。培训虽然结束了，但是我<br />们的思考没有结束 。我一直在想一名内部培训师应该如何？　　首<br />先，培训师要善于学习。师，传道、授业、解惑者也，既然要为别人<br />传道授业解惑，要自己滔滔不绝，自己首先要知识丰富，技能娴熟。<br />想要给予，自己得富足，而个人的知识技能总是有限的，所以学习是<br />一个培训师最基本的素质。必须不断更新自己的内存，把你的知识或<br />想法不断地完善，才能有东西向团队成员输出。<br /> 　　其次，培训师要善于接纳建议，但更要善于坚持自己的风格。<br />作为一名初出道的培训师，培训内容不够丰富，培训技巧不够娴<br />熟………总会有一些不足，这时候有人会提出中肯的建议，也会有人<br />提出质疑。作为培训讲师必须明白，要善于接纳好的建议来自我改进，<br />但更要善于坚持自己独有的风格，不管有多少质疑，有多少建议，但<br />当你经过充分准备站上讲台，那么就一定有自己出彩的地方，即使不<br />是专家，也会是行家。作为一名培训师，一旦站上讲台，自信尤为重<br />要。不同的人有不同的风格，只要以自己独有的风格最有效地与听众<br />沟通就好。<br /> 　　再次，作为培训师，要充分考虑培训需求、培训对象和培训目<br /> <br />的。我一直认为，不是为了培训而培训，是为了某个目的而培训。就<br />企业来讲，培训除传达理念外，更多是为了团队某个目标的实现而提<br />供支持，所以考虑员工的需求很重要，当你培训的内容恰好是员工工<br />作很需要的，就不愁他提不起兴趣了。当然，培训不能单纯只考虑员<br />工的需求，员工的需求是多种多样的，培训应该是以公司目标为出发<br />点而考虑员工的需求。当员工对培训内容提起兴趣了，我们应该以什<br />么样的方式把内容传达出去也是值得考虑的。其实培训就是一种交流，<br />是一种相对正式的交流，既然交流，那么就应该是双向的，需要引起<br />听者的共鸣和互动。同样的意思，可以用不同的表达方式，哪种方式<br />是我们的交流对象最容易接受的呢？最容易接受的方式，就是我们本<br />次培训最有效的方式。<br /> 　　另外，讲课中还要穿插互动。讲究营造平等自由的课堂学习氛<br />围，提倡互动的教学模式，鼓励学员以小组的团队形式不断进行讨论<br />和思考，主动发表个人见解，而讲师起到了关键的引导作用。“让学<br />员说出讲师想说的话”，既道出了我们作为讲师如何引导学员主动积<br />极思考，提高学员对课程的理解和掌握程度的关键，也对我们讲师每<br />次的课外准备提出了更高的要求。<br /> 　　内部培训是企业活动的一项重要工作。涉及人员、技术、质量<br />等管理要素，直接影响到生产业绩。作为培训师我们要发挥组织力量，<br />传承公司的文化，要有严谨负责任的态度，帮助新老员工一起更好的<br />成长。我们要对自己建立近期目标和长远的计划，肩负起整个团队的<br />成长责任。在讲师这个职位我们更要积极进取，有团队合作精神，善<br /> <br />于学习，主动了解员工的需要。这才是公司成立内部讲师的目的。内<br />部讲师是我们员工学习交流和共同成长的舞台，为我们提供了一个再<br />充电重新出发的机会，这也必将为公司的持续发展注入源源不断的动<br />力。<br /> 　　五厂-李玉峰<br /> <br />