“安全生产月”安全培训心得体会

“安全生产月”安全培训心得体会<br />安全生产月安全培训心得体会<br />　　作为基层管理工作者，使我们更加深入认识到安全的重<br />要性。平安无事的时候安全生产似乎不起眼，看上去好像与<br />生产、效益没什么关系，无关紧要，甚至可有可无。但从公<br />司长期发展战略来看，安全工作与效益紧密相连，甚至影响<br />到公司未来的发展。当前公司的发展与生产安全的关系越来<br />越密切，我们要切实加强安全管理工作，从细微入手，强化<br />安全生产监管，加强安全专项整治，落实安全防范措施，建<br />立健全安全责任制，坚決查处各类安全事故隐患，注重履行<br />安全职责，建立健全各种突发事件应急机制，提高应急处理<br />能力。把事故的发生扭转为风险预控管理模式，把事故预防<br />措施做到位，不被事故牵着走，才是我们安全工作的本质，<br />才能实现公司发展的战略目标。同时认识到没有安全就没有<br />干部的政治生命、没有安全就没有职工的家庭幸福，使我对<br />安全的理解更进了一步。<br />　　为了做好安全工作，我认为安全管理，关键是管人。人<br />的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素是构成<br />事故的三要素。但是这三者中，物和环境相对来说比较稳定，<br />而人却是最活跃的。人是操作物、改变环境的主体。因而三<br />要素中人是主要因素。人是安全生产的主体，安全管理，关<br />键是管人，管住了人，就掌握了主动权。纵观全国各类安全<br /> <br />事故，每一个事故发生后，总能找到违反了哪个法、哪个规<br />章、哪个条例，绝大部分都存在着管理松懈、劳动纪律松弛、<br />安全责任心不强、安全责任制不落实、违章指挥、违章操作、<br />违反劳动纪律的现象。一个公司无论制度多细、责任多明确，<br />奖罚力度多大，责任制不落实，仍是废纸一张。因此，责任<br />心是安全生产的灵魂，责任制是安全生产的前提，落实责任<br />才是安全生产的保障。<br />　　安全无小事，细节決定成败，我们一切要从小事做起，<br />从细节出发，坚持安全学习培训，不断提高员工安全意识，<br />要安全、知安全、懂安全、会安全自觉遵守安全法规，从要<br />我安全的被动局面转化为我要安全、我会安全的自觉行动。<br />时刻绷紧安全这根弦，未雨绸缪，树立如履薄冰，如临深渊<br />的忧患意识，才能实现以人为本，企业、社会和谐发展的目<br />标。<br />　　同时作为基层管理者，应加强安全生产监督管理，防止<br />和减少生产事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济<br />发展。安全生产管理，要始终坚持安全第一，预防为主的方<br />针。在生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，<br />建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安<br />全生产。基层管理者既有获得安全生产保障的权利，又要依<br />法履行安全生产方面的义务。灵活应用督促、检查等安全管<br />理手段，落实安全管理责任，及时消除生产安全事故隐患，<br /> <br />参与制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，加强<br />安全意识，从思想上实现本质安全。只有每个人养成良好的<br />安全行为，才能够控制和避免事故发生，才能真正实现安全<br />运行，金滩公司才能平稳安全发展。我们作为基层管理工作<br />者更要迅速提高自身安全技能，把这些新的管理技术和方法，<br />在实际工作中进行灵活运用。<br />　　提高全员安全意识，规范人的不安全行为，杜绝各种习<br />惯性违章，消除安全隐患，尽最大努力为员工提供一个良好、<br />文明、安全的生产环境，是以人为本的本质要求。让我们从<br />细节做起，消灭人的不安全行为，为金滩公司的长期发展做<br />出自己的一份贡献。<br />