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财务知识培训心得感悟

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  2月 25日上午,**市社会组织培育孵化基地组织全市社<br />会组织机构相关负责人、财务人员进行了财务知识培训。对<br />于公益组织的财务,之前我的认识只限于每次活动结束后的<br />平账。通过培训,我认为最大的收获就是建立了财务观念,<br />并依据财务报表做出正确的管理决策。<br />  第一讲内容:<br />  1、财务管理的核心;<br />  2、机构有多少钱;<br />  3、机构要花多少钱;<br />  4、现金流的预算;<br />  5、财务管理架构;<br />  6、票据管理和代记帐。<br />  通过学习,使我真正认识到财务管理是协会管理的重要<br />组成部份;财务管理是关系到协会的各个部门、各个环节;严<br />格财务管理是协会可持续发展的一个关健。<br />  微公益目前还停留在做流水账的最原始的记账方式,每<br />次活动都是临时指派人管钱管物,以活动结束后能平账为目<br />标,还没有设置专门的财务管理人员,不符合社会组织的财<br />务管理制度。<br />  通过学习,我们将加强微公益队伍的建设,尽快完成微<br />公益组织机构的设置,让微公益的每次活动都在阳光下开展,<br />让微公益健康成长!<br /> <br />

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发布时间:2023-01-16 14:13:53 页数:2
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文章作者:U-105713

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