精编物业公司领导讲话心得体会(二 ）

物业公司领导讲话心得体会<br />物业公司作为一种新兴的行业,是随着商业建筑群体的发展<br />而发展起来的。以下是小编搜集整理的物业公司领导讲话心<br />得体会，欢迎阅读，供大家参考和借鉴!<br /> 物业公司领导讲话心得体会第一篇 <br /> 尊敬的各位领导、各位同仁: <br /> 大家下午好! <br /> 一元复始，万象更新。今天能在这里参加物业公司的年<br />终总结会，我感到很高兴。2014年是物业公司成绩显著的一<br />年，我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、<br />装修入住等重要事项，同时随着新领导班子的搭建，通过全<br />体员工的共同努力，进一步提高了公司的管理水平和服务水<br />平，创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。 <br /> 2014 年已经落幕了，2015 年才刚刚开始，我们任重而<br />道远。----物业今年有几个重大事项需要全员参与，包括公<br />司资质升级、建章立制、品质提升、----和----交房&hellip;&hellip;就<br />在这一年，我们的管理面积会从 6 万平米增加到 35 万平米，<br />规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析，巩固市场，创<br />建品牌。品牌是以质量为基础，以形象为武器，为此，我们<br />在未来的一年里，要力争零缺陷，即服务零缺陷、操作零缺<br />陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。要<br />实现这一目标，我们会制定具体的实施步骤，首先要建立健<br /> <br />全规章制度、完善操作规范;第二是强化培训，对员工进行<br />理念灌输、知识教导以及技能培训;第三是进行品质监督、<br />检查，项目负责人为第一责任人，对检查的结果要及时分析、<br />整改、提升;第四，要有相应的绩效考核制度，我们会考虑<br />提高部分优秀员工的薪酬和福利，但也会有相应的考核机制，<br />对不合格的员工进行经济处罚，不能干好干坏都一样。 <br /> 在新的一年，我们鼓励员工多学习与物业相关的知识，<br />提高专业技能，提升管理能力，在这个广阔的平台更好地发<br />展，实现自己的人生价值，我们甚至可以给员工提供学习家，<br />报销部分学习费用，打造学习团队，这也是与----地产的企<br />业文化相一致的;同时，我们会继续关心员工的生活、福利，<br />努力为员工创造舒心的工作环境，建立无障碍的沟通机制，<br />减少与员工沟通的摩擦，增加员工工作的积极性，减少人员<br />流失率。 <br /> ----物业正处于一个极速发展的时期，需要每个部门、<br />每个人都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损<br />俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是这若干的<br />平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的----<br />物业! <br /> 我是 2015 年 1 月才来的，你们上一年的成绩我无缘参<br />与， 2015 年将是机遇和挑战同在，光荣和梦想共存的一年，<br />在----总的领导下，我定会全力以赴，与----物业全体同事<br /> <br />一起再接再厉、共同进步、共同成长，为----物业贡献自己<br />的一份力量! <br /> 最后，祝大家新年快乐，阖家幸福，谢谢! <br /> 物业公司领导讲话心得体会第二篇 <br /> 尊敬的各位领导、各位员工: <br /> 大家好! <br /> 金蛇辞旧岁，万马迎新春。今天物业公司召开年度总结<br />大会，我代表集团向大家致以新春佳节的美好祝福，感谢大<br />家一年来的认真工作和辛勤奉献! <br /> 过去一年，面对依然严峻的市场形势，集团公司各项工<br />作稳步推进。物业公司在集团统一领导下，物业管理能力大<br />幅提升，服务创新能力不断深化，队伍建设成效显著，全年<br />的各项工作取得重大突破。其中，物业公司荣获国家一级物<br />业资质，这是可喜可贺的成绩，也是大家共同努力奋斗的成<br />果。在这里我再次向各位表示衷心的感谢，并向优秀员工表<br />示热烈的祝贺! <br /> 机遇蕴含事业，发展成就伟业。2014年，经济形势向好，<br />面对市场格局的变化，对日后的物管服务工作提出了更高的<br />要求;物业公司要继续做好各项工作，全面提升物业管理水<br />平，打造天正物业的服务品牌，树立良好物业形象，用&ldquo;依<br />托集团、开拓进取、成就事业&rdquo;的发展思路，创新工作模式，<br />强化内部管理，外树企业形象，为集团公司的整体发展再做<br /> <br />贡献。 <br /> 加强团队建设，优化经营管理体制。良好的团队和有效<br />的管理是为了适应新条件下对物业管理工作的发展要求，在<br />日常工作中要严抓管理，...