首页

煤矿安全警示教育心得体会最新

资源预览文档简介为自动调取,内容显示的完整度及准确度或有误差,请您下载后查看完整的文档内容。

1/8

2/8

剩余6页未读,查看更多内容需下载

煤矿安全警示教育心得体会最新<br />精品文档,仅供参考<br /> <br />煤矿安全警示教育心得体会最新<br />安全的社会效益账煤炭生产是高危行业,煤矿企业的安全状<br />况,关系到企业的社会形象。以下是小编为大家带来的关于<br />煤矿安全警示教育心得体会,以供大家参考!<br /> 煤矿安全警示教育心得体会 <br /> 近期,通过观看四川省攀枝花市 8&amp;bull;29肖家弯煤矿<br />瓦斯爆炸事故警示教育片、盐源县安达煤矿有限公司田坝煤<br />矿非法生产安全事故警示教育片及学习《煤矿矿长保护矿工<br />生命安全七条规定》后,内心受到极大的震撼和感触。一幕<br />幕灾难性的事故发生现场片段,让我感觉到人的生命在灾难<br />面前是那么的脆弱,真是煤矿安全事故猛于虎! <br /> 作为一名煤矿一通三防管理人员,我让自己冷静下来,<br />去思考这一起起煤矿事故发生背后的根源所在,我觉得事故<br />发生并不是偶然的天灾,煤矿安全管理是需要煤矿管理者花<br />大力气去做的事情。 <br /> 我认为煤矿企业可以从以下六个方面去提高企业的安<br />全管理水平,防范事故于未然。 <br /> 首先要将生命无价、安全至上的根本理念真正让大家共<br />知、共享,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子。还要真正将我<br />们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、<br />行为,真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸。总之,我<br />们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、<br /> <br />必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,<br />我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预知、<br />预警、预报、预防。 <br /> 二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要<br />真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一<br />票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正<br />重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去<br />管理、去落实,去全面履职履责。要想不被安全否定,我们<br />的管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、<br />机、物、环四种隐患的排查,打击不安全的行为。 <br /> 三是一定要加强对井下隐患的排查力度及整改措施,防<br />患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐<br />患重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不<br />采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能<br />对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是 24 小<br />时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,<br />一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问<br />题。 <br /> 四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质<br />安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要<br />求对员工要一手抓培训教育,实行正面引导,树立正确的防<br />范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是<br /> <br />解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干<br />活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作<br />的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规<br />范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标<br />准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是<br />凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、<br />习惯纠正的过程。 <br /> 五是要重点工程重点抓。队、班组、现场都有不同的重<br />点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管<br />理重点首先自己要重视起来,做到对自己分管的事情履职、<br />履责,保证重点工程管控到位。同时加强矿井一通三防管理<br />人员的管控、瓦斯管理、通风系统优化、通风设施的质量和<br />巡视管理等。 <br /> 六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们<br />的班组长、我们的瓦安员。为此我们一定要认识到班组、班<br />组长、瓦安员这个层面工作的重要性,瓦安员与现场工作结<br />合最紧密,瓦安员履职能力很大程度就是一个单位履职程度<br />的体现,抓好了班组长、瓦安员这一层面就抓住了现场、抓<br />住了管理、抓住了规范。对班组长、瓦安员要加强培养,要<br />有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理<br />顺势并道,形成合力,并通过班组长将我们的管理有效的辐<br />射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安<br /> <br />全意识和安全操作...

版权提示

  • 温馨提示:
  • 1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
  • 2. 本文档由用户上传,版权归属用户,莲山负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
  • 3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
  • 4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服vx:lianshan857处理。客服热线:13123380146(工作日9:00-18:00)

文档下载

发布时间:2023-01-16 14:13:12 页数:8
价格:¥3 大小:55.25 KB
文章作者:U-43711

推荐特供

MORE