事故反思个人反思材料 安全反思心得体会

事故反思个人反思材料 安全反思心得体会<br />精品文档，仅供参考<br /> <br />事故反思个人反思材料 安全反思心得体会<br />人的生命是宝贵的、是无价的，关系到家庭的和谐美满、企<br />业的长久发展和国家的长治久安。本站为大家整理的相关的<br />事故反思个人反思材料，供大家参考选择。<br /> 事故反思个人反思材料 <br /> 人的生命是宝贵的、是无价的，关系到家庭的和谐美满、<br />企业的长久发展和国家的长治久安。事故的教训反映我段在<br />安全管理上，还存在哪些问题?我们的段领导、管理干部、<br />车间管理人员和工长，还有没有 轻安全、重生产的现象存<br />在?是不是还存在为了完成生产任务而不顾违章违纪盲目指<br />挥的问题?血的教训是深刻的，影响是深远的，事故已经发<br />生，我现在能做的就是痛定思痛，认真吸取教训，查找问题，<br />分析原因，制定并落实整改措施，立即消除安全隐患，多措<br />并举，严防死守，始终把员工生命安全放在首位，把安全生<br />产责任制落到实处，确保今后安全生产工作持续稳定，任何<br />人身伤亡事故不再发生。 <br /> 其次是针对上级检查发现的问题和段自查自纠发现的<br />问题，也认真进行了梳理、分析和反思，主要有几个特点：<br />一是问题数量多，尤其是现场违章违纪现象。违章违纪问题<br />数量占大半，这是很惊人的，这么多的问题，还有很多是我<br />们没有发现，被路局领导、公司领导发现的。二是同类问题<br />重复发生，作为主管安全副段长，我有责任。全段的安全工<br /> <br />作，我没有抓好、没有监督部门、车间、工区落实好，我有<br />不可推卸的责任。最令我担忧的是事故已经发生了，我们的<br />员工已经用血的教训警示了全段，但是这个惨痛的教训我们<br />的部分员工的并没有深刻吸取，现场依然我行我素，违章违<br />纪，反反复复，我们的安全意识在哪里?我们的履责意识在<br />哪里?我们的安全职责落实在那里?我想我抓安全的力度还不<br />够，考核的力度还不够，还是没有彻底硬起手腕。 <br /> 下一步工作打算。 <br /> 一是对既有问题整治、验收。主要是对路局督导组、公<br />司督导组、段自查自纠前期发现的问题进行整治、验收，首<br />先要分清重点，直接关系到安全生产的问题要列为重点整治、<br />验收项目，根据安全大检查大整治活动分工，段领导、组长<br />带队对相应负责车间、工区的整治情况进行验收，保证问题<br />整治到位。二是继续深入开展安全大检查活动，从部门、车<br />间、工区深挖安全问题，尤其是管理问题、执行力问题等。<br />充分暴露存在问题，认真分析问题原因，并由专人指导帮、<br />促整改，每月对问题整治情况进行验收，对整治有力、开展<br />有效的进行奖励，对整改不力、敷衍塞责的给予处理，保证<br />活动开展取得实效。 <br /> 三是抓好督导检查问题的整改、反馈。对路局督导组、<br />公司督导组督导检查发现的问题，能立即整改的立即进行整<br />改，不能立即整改的限期进行整改，确保问题及时整改，消<br /> <br />除安全隐患。 <br /> 四是反思会结束后，根据段领导班子讨论结果，组织开<br />展好安全问题大整治活动，充分发现问题、分析问题、解决<br />问题、预防问题，所有问题要建档立案彻底整改，所有问题<br />要按事故四不放过原则进行分析。从现在到年底，保证不出<br />任何事故，通过大整治有大提高，夯实安全基础。 <br /> 五是继续扎实开展好安全大检查活动，阶段性对检查情<br />况进行总结，从规章、制度、规范、执行等方面进行分类分<br />析，针对不同问题，采取相应措施，同时加强管理，严格考<br />核。 <br /> 六是抓好干部、员工安全意识和思想的转变。通过座谈、<br />谈话等形式，必须根除轻安全、重生产的毒瘤，必须严格落<br />实管生产必须管安全和安全生产责任制，充分发挥各级管理<br />人员的安全职责，确保安全生产。 <br /> 七是抓好现场标准化作业程序落实。一要加强员工培训<br />和读背炼活动，使员工掌握现场作业标准;二要加强检查，<br />段部门、车间要加强对工区标准化作业程序落实的检查，杜<br />绝违章违纪行为;三要严格落实考核，无考核的管理是无效<br />的，针对发现的违章违纪，必须严格按红线、红、黄牌相应<br />规定进行处理，让责任人深刻吸取教训。四要做好问题的分<br />析、汇总、通报，安委会时，要对违章违纪情况进行通报，<br />警示全员吸取教训，防患于未然。 <br /> <br /> 事...