2020保险心得5篇最新汇总

2020 保险心得 5 篇最新汇总 <br />保险的心得 1 <br />在&ldquo;群龙取水&rdquo;的活动环节中，虽然是很简单拉人取水。但是队伍都进行了人员排序，为的 <br />是以最高的效率完成任务，前排的水、后排的.水、中途碰倒的水，谁去拿。这些既有的事 <br />情和突发的事情，大家都经过考虑后，分工明确，以最好的执行力去完成。明确分工，对突 <br />发事情做到先知，并有补救方法是该活动取胜的关键。 <br />在&ldquo;水到渠成&rdquo;的活动环节中，大家都拧成了一股绳，我们采取与其他团队不同的间隔交叉 <br />站位法，让每个队员可以看到球的走势。这样我们可以很好的控制节奏去无缝对接，当球速 <br />过快后，各个人员尽自己最大的努力稳定住自己的水渠，就像扶正，平稳我们工作的轨道。 <br />在球落入水杯的最后一环，我们规定了一个人去负责，使得大家在临门一脚时，不会杂乱无 <br />章。这种定点定岗，各司其职，积极创新的方法，在工作中也是发挥着最大的效能。本轮取 <br />胜的关键是：各司其职，创新站位，信任彼此。　　在&ldquo;鼓动人心&rdquo;的活动环节中，我们遭 <br />遇了滑铁卢。跟别的队伍相比较，他们每个队伍都有一个掌舵手，控制着鼓的抖动与稳定， <br />掌握着成绩的最终结果。掌舵手就是该游戏的灵魂。就好比在座的各位领导在各自领域所扮 <br />演的灵魂角色，举手投足间影响着事务的走向，承担着相对的责任。 <br />在&ldquo;移形换位&rdquo;的活动环节中，大家众志成城，统一思想，集体喊着一二、一二的口号，步 <br />调一致，每个人完美发挥，稳住自己的杆子，尽量不给接下来补位的人员造成失误。补位的 <br />人员在前者出现失误的时候，及时给予支持进行补救。就像在工作中，大家各司其职，尽量 <br />不让小问题滴水穿石，在别人出现小错误的时候，及时给予帮助与支持。为了同一个目标去 <br />努力。本轮取胜的钥匙是：思想统一、互帮互助、有条不紊。　　在&ldquo;急速 60 秒&rdquo;活动环 <br />节中，大家一时间摸不着头脑，两眼四顾，心茫然。在导师的提示下，渐渐有了眉目，尝试 <br />了几次，都没有突破 60 秒这个坎。这时候大家静下心来，每个人都集中精神记下每幅图片 <br />所代表的数字，最后分配记忆力最好的队员辅助最后的图片传递。在接下来的尝试中，攻破 <br />壁垒，解决战斗。同样我们在工作中也要做到高瞻远瞩，要尽可能的去知道事情的原委，做 <br />到心中有数，才能运筹帷幄。 <br />从此次拓展活动，让我们知道团队合作的重要性，让我们知道执行力的重要性，让我们知道 <br />做好本职工作的重要性，让我们知道大局观的重要性。当我们在工作中遇到问题时，同样需 <br />要好的想法来扭转局势，好的想法同样也来自于大家集体思想碰撞出来的产物，领导要倾听 <br />下属员工的心声，每个人看事物的面不一样，集思广益，会有意想不到的结果。同样，在一 <br />些突发事件上，公司的各个部门之间的配合度并不是理想中的那么高，在这次拓展活动中我 <br />们在拓展中的团队配合十分完美，我们也要把这份完美带到工作中的相互配合，为了公司利 <br />益这个大目标去竭尽全力。在整个活动中不管脑力还是体力，大家也都是都不遗余力的去付 <br />出，为了最终目标，携手并进。本次活动大家都受益匪浅。 <br />保险的心得 2 <br />我非常荣幸参加了公司组织的 20__年后备管理干部培训班，首先要感谢公司给了我这次培 <br />训的机会，作为人保公司的一员，我十分珍惜这次培训的机会，因为它不仅是我职业生涯的 <br />加油站，更是人生道路上实现服务公司、自我价值的重要一课。 <br />公司对这次培训非常重视，体现了&ldquo;重视人才、培养人才&rdquo;的战略方针，我们都很珍惜这次 <br />机会，大家都为培训做了充足的准备。每个学员都积极参与和投入到培训中，时而聚精会神、 <br />时而点头微笑、时而眉头紧缩、时而振笔疾书、时而陷入沉思&hellip;&hellip;在市公司人事处和综合部 <br />的周到安排下，培训组织工作严谨有序，两天同吃同住的生 <br />活给了大伙儿碰撞和讨论的氛围和机会，给了我们每位兄弟姐妹增进情义的空间，真正实现 <br />了此次培训&ldquo;增进团结、增长才干&rdquo;的目的。　　参加此次培训的同志都是人保分公司的精 <br />英、人才，都是在各自岗位上的佼佼者，回顾这两天的课程，培训的目标和思路非常明确： <br />一是如何带领好一支团队?二是如何提高自身领导的艺术、才能、管理的方法?三是作为职业 <br />人如何性格修炼、角色转换。这也是我们在日常的管理工...