质量部个人年终工作的心得体会

质量部个人年终工作的心得体会 <br />质量部个人年终工作的心得体会 <br />  时光飞逝，这光荣与梦想共存的 XX 年即将过去，在各部门的相互帮助和配合下，本部 <br />门完成了公司交给的多项工作，但也存在着许多改进之处，总的概括来说是：工作做了不少 <br />问题也不少，在即将到来的 XX 年，我们会在 XX 年的基础上再接再厉，迎接新的一年工作 <br />的挑战。 <br />  一、 质量部门总体情况： <br />  目前质量部人员共 2 人，今年比以前增加了一人，公司加大了对产品的检测力度。不管 <br />是从原料进厂还是产品出库都能进行全程的控制，彻底能保证终产品的质量，来满足客户的 <br />要求，今年本部门针对半成品控制、成品控制、成品感官检验、理化检验、微生物检验及产 <br />品及时送样检测做了大量的工作，对厂区及车间内的卫生环境也加强了控制，按培训计划定 <br />期给生产线员工做培训，不断的提高员工的食品安全知识教育，保证生产产品的质量安全。 <br />  二、 公司质量体系运行情况 <br />  XX 年对公司的质量体系文件进行了修改与换版，又增添了不少其它的控制程序来保证生 <br />产产品的加工过程。今年，完善了公司的体系管理机制，让员工能更好的熟悉和掌握生产工 <br />艺技术。对现场的生产操作情况能及时予以记录，以便于对产品的质量追溯。 <br />  三、产品的质量控制和检测方面 <br />  今年公司因市场的需求，不断的加强对新产品的研发，不断提高公司的产品形象和产品 <br />的质量，对不适合市场的产品进行淘汰，来应对市场的需求。虽因公司厂区的生产及包装车 <br />间环境并不太理想，生产出来的产品不能全部保证产品质量要求。同时，员工在操作过程中 <br />没有严格去规范操作，或管理方面监督力度不够，将严重的影响产品的质量问题，公司仍将 <br />进一步去加强生产管理，改善厂区的生产和包装环境，确保生产产品的质量符合标准要求。 <br />  因质量部门人员的增加，现对生产车间的加工卫生及产品的半成品严加控制，不符合产 <br />品要求的半成品严禁流入下道工序，对车间班组长的工作加强监督管理，促进生产加工产品 <br />符合客户的要求，质量部对生产的半成品抽检合格率达到 98%以上。同时，也针对成品出 <br />库前，必须经过质量部进行逐批次进行随机抽样检验，经检验合格后才能出厂，今年总共出 <br />厂批次 354 批次，不合格品批次为 0，合格率达到 100%。 <br />  总结：公司发展增向规范化、制度化管理发展之际，面对新产品的不断出现、市场的变 <br />化，质量管理工作任重而道远。过去的一年质量部人员越来越感受到公司对质量工作的重视 <br />度加强，质量部将继续按公司制定出的总目标，将质量工作向各部门深入的指示，提升质量 <br />部及管理人员的素质和，做好 XX 年的质量管理策划，严格质量控制，确保公司产品的质量 <br />满足客户的需要，在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析和策划， <br />必要时将引入质量系统控制，加强质量目标的统计和质量异常的跟踪。 <br /> 《》 <br />  <br /> 质量部个人年终工作的心得体会