人大干部能力提升培训班心得体会3篇

人大干部能力提升培训班心得体会 3 篇 <br />人大干部能力提升培训班心得体会 1 <br />　　根据市委组织部的统一安排，我有幸参加了由兰德培训中心在 xx <br />举行的培训班。通过 7 天的培训学习，我受益匪浅.专家教授们联系 <br />实际，深入浅出;现场教学丰富生动，触类旁通。现结合本身实际， <br />经过反复总结深刻反思，主要有以下几点心得体会： <br />　　加强学习，不断提高自身能力，以适应新形势，新要求的需要， <br />提高为民办事能力。 <br />　　学习是自身素质的前提，是工作的基础。应该把学习精神需求和 <br />政治任务，把讲政治、讲大局、讲团结落实到具体工作中，要端正学 <br />习态度，改进学习理念，从而达到学以立德，学以增智，学以致用的 <br />目的。面对新时期形势下的新矛盾，新任务，更需要去不断学习新知 <br />识， <br />　　掌握破解复杂矛盾，解决问题的技巧本领、方法，以便更好地为 <br />民服务，新时期的乡镇干部要以为群众服务为第一要务，与群众保持 <br />直接联系，设身处地为群众着想，脑中时刻想着群众，发自内心体会 <br />群众疾苦，倾听群众呼声，诚心诚意为群众办事对待工作中遇到的新 <br />情况，努力做到用发展的理念、改革的办法，创新的精神来解决问题， <br />把改革民生作为实绩，群众利益无小事，要从小处着眼，把握大局， <br />时刻把群众满意不满意，高兴不高兴，答应不答应作为工作的标准， <br />要实实在在地为群众办实事，办好事，解难事。 <br />　　求真务实，转变作风。坚持求真务实，是坚持党的思想路线的重 <br />要要求，要大力倡导求真务实、真抓实干的作风，做到言必行，行必 <br />果，在思想上彻底解决&ldquo;低、难、怕&rdquo;的现象，找准切入点，解放思 <br />想，创优创新，高标准定位，单项工作出亮点，整体工作上水平，要 <br />开拓视野，拓展思路，知难而进，敢于担当;在行动上雷厉风行，解 <br />决&ldquo;散、庸、梗&rdquo;的问题，要严肃纪律，建章立制，规范程序，健全 <br />制度，按率办事，落实责任，讲究实效，加强督导，更有大局意识， <br />增强党性，提高执行力，高标准，严要求，不能得过且过，碌碌无为， <br />要坚持工作重心下移，转变工作作风，实行&ldquo;一线工作法&rdquo;，深入开 <br />展&ldquo;社情民意&rdquo;调研活动，到村里去，到群众中去，体察群众情绪， <br />体味民生疾苦，体会百姓所急，真正成为群众的知心人，交心人。廉 <br />洁从政，率先垂范。树立正确的权力观，正确认识权利，慎重使用权 <br />利。严格遵守法律，法规，严格按照有关制度办事，无论大事小事， <br />每个工作环节都实行阳光操作，透明处理，做到廉洁自律，奉公守法， <br />坦荡自觉接受各方面的监督，把自己的一言一行，一举一动置于全镇 <br />上下的监督之下，严于律己，廉洁从政，筑牢&ldquo;反腐倡廉&rdquo;防线，坚 <br />守&ldquo;遵纪守法&rdquo;底线，永葆蓬勃朝气，浩然正气。一个人能力有大小， <br />水平有高低，但只要永守廉洁底线，就会永远站立不倒，要防微杜渐， <br />警钟长鸣，廉洁自律，洁身自好，做党的好干部，人民的好公仆。 <br />通过这次培训班学习，使我学到了很多书本上无法学到的知识， <br />也找到了不足和差距，更加坚定了学习的信心。今后在工作中更要在 <br />稳中求进，科学发展，始终站在群众立场上，把服务群众，造福百姓 <br />作为责任。再一次感谢领导给予这次学习的机会，感谢兰德培训中心 <br />老师所提供的教学管理服务工作。 <br />人大干部能力提升培训班心得体会 2 <br />　　自主管理是企业管理方式地 最高境界，理应成为我们地 追求目 <br />标，尽管我们都在以各种方式推进这项工作，但从公司目前地 管理 <br />情况来看，在认识上和落实上还各有不同，坚持以人为本、人为核心 <br />应该是我们地 中心，因为所有地 工作都是靠人来完成地 。通过三 <br />天地 学习和提高，自己对自主管理也有了全新地 认识和理解，作为 <br />生产计划科科长，结合自己所在地 部门，怎么做好下一步地 生产管 <br />理工作，谈谈自己地 看法： <br />　　一、培养员工对本岗位地 认同感 <br />　　认同感就是员工在长期从事某种职业活动过程中，努力做好本职 <br />工作,达成组织目标地 心理基础，所以，在日常管理中，一方面要让 <br />员工对本岗位地 工作内容、要求、重要性、目地 有一个明确地 认 <br />识，要使员工对自己地 岗位从内心认可，认识到本岗位地 重要性， <br />认识到自己在本岗位对生产上地 贡献，把对生产地 贡献作为激励员 <br />工不断...