《安全警示录》观后感

《安全警示录》观后感 <br />　　&ldquo;案例触目惊心，教训字字血泪，安全任重道远&rdquo;是我看完《xx <br />安全警示录》后的第一感觉。整个观看过程中，我和同事们的心情是 <br />沉重的，大家不时的发出一声声惋惜，一句句惊叹。&ldquo;哎呀，当时怎 <br />么不穿一件救生衣呀?&rdquo;、&ldquo;怎么这么不小心呀?&rdquo;、&ldquo;风浪这么大还能 <br />开小船上坡吗?&rdquo;&hellip;&hellip;似是在为逝去的生命惋惜，也似是在为一幕幕 <br />违章行为而导致的严重后果感到痛心，以及后怕。一个个鲜活的事故 <br />案例，让我们沉重的发现：不遵守安全规章制度，生命危险，原来离 <br />我们如此之近。作为一名项目负责人，一名安全生产负责人，更是千 <br />头万绪，百感交集，同时也感到自己肩上的担子从来没有这么沉重过。 <br />是啊，我们在施工现场第一线，经常挂在嘴边的话就是&ldquo;注意安全 <br />哦&rdquo;、&ldquo;一路顺风哈&rdquo;、&ldquo;加强瞭望哟&rdquo;，一句句简单的叮嘱看似不起 <br />眼，在事故发生时，才知道这简单的话语里，包含着多么沉重的期待 <br />和担忧。安全，必须是我们施工作业中的底线、红线，绝对不可触碰! <br />这是对我们的每位施工人员负责，是对我们的单位负责，也是对我们 <br />身边千千万万的人负责。 <br />　　很欣喜的是，我们 xx 已经意识到施工人员安全意识的冷漠所带 <br />来的严重后果，正在轰轰烈烈的开展一系列活动，主题就是&ldquo;唤醒安 <br />全意识，拒绝行为冷漠&rdquo;。这个主题选的太好了!直接把握住了这些年 <br />来众多安全事故的根本，切中了命脉，做到了有的放矢。我们每一位 <br />职工，每一位安全管理人员，每一位安全分管领导，都要从各自的岗 <br />位和角度，来积极组织好、参与好这项安全主题系列活动，从而达到 <br />这次活动的目的，使安全观念深入人心，使安全规章更加完善，使我 <br />们的安全管理工作更进一步。 <br />　　我认为，我们项目部的安全管理工作人员，还需要树立以下几个 <br />观念，来加强我们的安全管理工作： <br />　　一是树立安全管理工作的全面性观念。安全，不是哪一个人的安 <br />全，也不是哪一条船的安全，是现场所有人的安全，所有船舶和设备 <br />的安全，还包括工程周边辐射影响范围内公共的安全。比如，我们两 <br />坝间莲沱炸礁工程，紧邻三峡大坝，地理位置高度敏感，因工程需要 <br />又必须要使用爆炸物品，因此爆炸物品的管理工作就不仅仅只涉及到 <br />我们自身施工单位的安全，更涉及到整个坝区的安全管理。我们的安 <br />全管理工作出了任何纰漏，都不仅仅是给我们 xx 带来影响，更会给 <br />总公司甚至长航局带来不良影响，同时也会造成极大的社会舆论，因 <br />此我们的安全管理工作必须着眼全局来进行布置。 <br />　　二是树立安全管理工作的持续性观念。&ldquo;行百里者半九十&rdquo;。安 <br />全管理工作不能靠一时的激情，也不能靠上级的鞭策来推进，更不能 <br />靠工程施工本身的自我任意发展。无数血淋淋的事实告诉我们，缺乏 <br />持续而全面的安全管理工作，事故就会发生在一瞬间。安全管理工作 <br />必须贯穿我们整个施工全过程，安全管理必须从一而终，永不懈怠。 <br />　　三是树立安全管理工作的技巧性观念。我们大多数安全管理人员 <br />的专业知识能力是合格的，工作开展也是积极的，但是往往成效不大， <br />各种习惯性违章现象屡禁不止，一些禁止的小动作也屡屡发生。不是 <br />管理人员没有去认真管，也不是没有去按照规章制度进行各项检查， <br />而是因为我们大多数安全管理人员没有掌握技巧。安全管理工作不能 <br />单纯依靠说教、依靠罚款，安全管理工作必须掌握技巧。比如，以下 <br />几个方面： <br />　　适时的上升高度。比如说习惯性违章现象，是很难纠正的，但是 <br />我们通过实践证明，通过上升一定的高度来管理，通过专业化公司领 <br />导的高度重视，通过各项专项整治活动来推进，通过项目部全体管理 <br />层来一起抓，完全是可以杜绝的。所以说，当一项工作的推进遇到困 <br />难和阻力时，应积极和领导沟通，适时上升高度来进行推动，使安全 <br />管理工作顺利进行。 <br />　　及时的化解抵触情绪。安全管理工作难!这是绝大多数安全管理 <br />人员挂在嘴边的一句话。为什么觉得难，因为在进行项目安全管理的 <br />时候，直接面对的是我们一线的广大船员和职工，我们的安全管理会 <br />受到各种各样的抵触。特别是有些职工是从节约时间、节约成本出发， <br />而违反了安全规章制度，被处罚时心里非常委屈，久而久之就容易形 <br />成抵触情绪。及时的化解广大职...