精编领导干部新任职培训心得体会（四）

领导干部新任职培训心得体会 <br />领导干部新任职培训心得体会 3 3 篇　领导干部新任职培 <br />训心得体会（1 1 ）　近期，我局举办了第二期处级干部任 <br />职培训班，对 22 名新任职处级干部进行了培训。这是我局 <br />贯彻学 xxxxx 精神，加强执政能力建设的一次十分重要的 <br />培训。本人作为其中一员，有幸参加了此次培训，并收获颇 <br />丰。现将培训班心得体会总结如下： <br /> 一、认清大局，明确方向 <br /> 这次培训安排了党的执政能力建设、xx 行业改革与发展、 <br /> 行政许可法与依法监管、科学发展观、领导科学与艺术、 <br />勤政廉洁及职业道德等方面的培训。局党委书记、局长 xx <br />同志在开班式上做了题为《加强执政能力建设，做一名合格 <br />的党员领导干部》的重要讲话。通过学习，大大开阔了本人 <br />的视野，加强了对执政能力的理解，进一步牢固树立了政治 <br />意识、大局意识、责任意识、服务意识，提高了本人科学判 <br />断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法执政、总揽全 <br />局的能力。 <br /> 二、正确处理名与利 <br /> 如何正确处理名与利，是摆在所有新任处级干部面前的重 <br />要课题。要清醒地认识到，名并不等于水平;利有最高利益 <br />与最低利益之分。最高利益，对外是指国家利益，对内是人 <br />民利益，在集体内是集体利益;最低的是个人利益。处级干 <br />部必须带头处理好三种利益关系：局部利益与全局利益、个 <br />人利益与集体利益、名和利的关系。 <br /> 三、先做人，后做事 <br /> 处长的责任重大，做人显得尤为重要。首先必须做一个合 <br />格的共产党员，做好表率，体现先进性。其次，要经常换位 <br />思考问题。与领导换位，与下级换位。一名合格的处级领导， <br />必须思维缜密，考虑周详，团结同志，承上启下。最后，还 <br />应保持三种心态：感恩心组织关心培养和同志们信任支持的 <br />结果;责任心领导岗位的责任更重;平常心保持谦虚谨慎。抓 <br />好三项工作：讲政治、钻业务、带好队伍。克服三种倾向： <br />不能有过小日子的思想，要有长远眼光;作风要实，不搞面 <br />子工程;不搞小圈子，要团结。 <br /> 四、认清形势，加强学习 <br /> 要进一步加强学习，要认识到当上了处长并不意味着水平 <br />一夜之间就提高了，仍需不断提高工作水平、工作能力。近 <br />年来，行业发展迅速，新问题、新情况不断出现，学习的任 <br />务很重。所以，不能就监管论监管，必须树立大局意识。要 <br />加大防范风险的力度，要牢固树立政治意识、大局意识、责 <br />任意识和服务意识，讲党性原则，坚决贯彻党委的要求。 <br /> 五、尽快摆正位置，转换角色 <br /> 学习心得职责转换和角色转换对新走上领导岗位的同志 <br />压力是很大的。因此，要尽快提高带队伍的能力，加强领导 <br />科学与艺术的学习是当务之急。成为处级领导后，不能只是 <br />管好自己，要多与领导沟通，为领导出谋划策;协调处室之 <br />间的工作，服务大局;带好队伍，奖惩分明。 <br /> 要当好一名处长，应该在以下几方面下功夫： <br /> (一)加强个人修养，做人要正，心胸要开阔。一个人的心 <br />胸有多大，事业就有多大。个人修养影响到威信、工作效果 <br />和带队伍。做人要正，对事要公。应该正确对待权和利、名 <br />和利，大事讲原则，小事讲风格，不斤斤计较，允许有个性， <br />关键看工作。鼓励下属超越自己，切勿妒贤嫉能，努力建立 <br />互帮互助的学习型机关。　领导干部新任职培训心得体会 <br />（2 2 ）　我参加了 20xx 年中央机关新任公务员培训。在 <br />中组部和人社部共同举办的为期一周组织严密、时间紧凑、 <br />内容丰富的培训中，我收获很大，感受很深，在团队意识、 <br />大局意识、保密意识、责任意识、公仆意识方面得到明显加 <br />强，顺利实现了公务员的角色转变，为将来从事公务员工作 <br />打下了坚实的基础，通过一周的培训，我有以下体会： <br /> 一、团队意识、合作精神有显著提高。刚到北京时，我们 <br />这些人只是一个个分散的个体，但通过主办方的组织，我们 <br />分成了六个小组。我所在的小组成员从陌生到熟悉，再到同 <br />志般的团结友爱，很大程度上是通过团队的共同活动得以实 <br />现的。因为团队活动，要求我们目标一致、团结一致才能取 <br />得胜利;而和其他小组的竞争则加强了团队的凝聚力;同时团 <br />队之间的互相加油鼓舞的仪式也强化了对团体的认同。同时 <br />团队也是有组织，有协...