《请给我结果》读书心得5篇，

《请给我结果》读书心得5篇， <br />　　《请给我结果》读书心得1 <br />　　首先感谢公司为我们推荐这了这本书，当我读完姜汝祥先生的《请给我结果》这本书后，心中难以平静，这本书改变了我们以前对问题一贯的看法，让我们从一个新的角度来审视问题，真是受益匪浅。每个人对成功结果的渴望，贯穿于整个生命的始终，体现在职场中就是给上级结果，给自己结果，做个有执行力的人。 <br />　　为什么团队中有智慧的人才比比皆是，却只有少数的人获得了成功?《请给我结果》一书很好的诠释了这个问题:思路决定出路,结果决定人生!多么简单,多么精辟,多么言简意赅的一句话。从学习中我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要做一个负责人的人，对自己负责，对他人负责，对工作负责;在工作中精准的明确自己的位置，锁定责任，锁定结果。这本书让人以一种全新的思路去思考自己的工作与生活。结果心态不是想要，而是一定要，在面对结果时，我们需要一个&ldquo;一定要实现&rdquo;的决心。为了结果坚持信念，勇敢面对，永不放弃!具体为下面几个道理： <br />　　完成任务不等于结果 <br />　　执行是要做结果，而不是完成任务!做不做态度问题，做好做坏，能力问题。我们做任何事并非仅仅是为了完成任务，要知道上级/老板把任务交给你，他不是要看你如何去做，他要的是你完成的结果，&ldquo;只要结果，不要借口&rdquo;。 <br />　　2.心态决定行动，行动决定结果 <br />　　看到这样一则故事：甲乙两人同时在沙漠中行走，口干舌燥。这时他们前方出现了半杯水。甲说：&ldquo;哇塞，竟然还有半杯水，好好啊!&rdquo;乙说&ldquo;上帝啊!怎能够这样，只有半杯水了，我肯定死定了。&rdquo;相信故事的结局大家已经猜到了。对待事物不同的心态造就不同的结局，导致了截然不同的人生走向，遇到任何事情都能乐观积极往好的方面去思考，结果肯定是好的。所有成功都是来自对结果的执着追求，做事情前不是考虑能不能成功，而是要下定决心去做，即使失败也要完成，建立必胜的信念和决心，尽最大能力获得决策时所要的结果。 <br />　　3.想法决定行动，行动决定结果，结果决定人生 <br />　　&ldquo;坐而言，不如起而行&rdquo;，只有想法远远不够，虽然行动不一定有结果，但是不行动一定没结果。心态创造行动，结果心态是一种积极主动的心态。任何企业，个人都是依靠结果而不是过程生存，没有结果，就意味着企业要破产;没有结果，就意味着个人要被企业辞退。暂且逃避或者是只是思索都无济于事，它只能让你一直停留在原点。只有行动起来，才能出结果，但是我们又不能盲目行动。诚如书中所说：首先，将事情分成四个象限，重要，紧急，不重要，不紧急。其次，依据重要，紧急程度按部就班，一件一件不慌不忙完成。这样不仅会有结果，而且更有可能产生好的结果，也必将大大促成我们非凡的人生。 <br />　　4.没有假如，只有必须 <br />　　不管从事什么职业，我们都要给自己灌输一种&ldquo;必须要&rdquo;、&ldquo;一定要实现&rdquo;的信念，不能给自己留任何退路。因为你一旦留了退路，你也就势必会想尽一切办法找借口。这种做法，在团队合作，尤其是在企业的运营管理中是万万不能被接受的，所以，一定要，必须要，给自己施压，从而给自己动力。 <br />　　5.速度第一，完美第二 <br />　　&ldquo;一个差的结果比没有结果强&rdquo;，这是这本书给我的又一启示。任何一个有上进心、追求完美的人都想在自己的能力范围内把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影响了事情的进程，就得不偿失了。事出有因，时间不允许时我们就只能舍完美而求速度了，或许做得不是那么尽如人意，但总比没有人去做好些，毕竟0.1好过0。 <br />　　6.锁定责任，才能锁定结果 <br />　　责任好比猴子，一个把自己搞得很忙的管理者，并不是一个优秀的管理者。一个优秀的管理者是懂得如何锁定责任的，他们会想方设法防止员工的猴子爬到自己身上来。绝不能越俎代庖，这就是他们的管理原则。因为只有这样，员工才能明白他们身上所肩负的责任，才能拼尽全力去获得管理者所要求的结果，而且这样，也大大减少了员工找借口的几率。 <br />　　7.永不气馁，从失败中获得成功 <br />　　世上没有永远的成功，只有永远的失败。史泰龙面对1855次失败，桑德斯上校面对1009次的失败，他们不曾气馁，不曾放弃，最终获得...