素质能力提升培训班心得一篇与团队素质与沟通培训心得

素质能力提升培训班心得一篇与团队素质与沟通培训心得 <br> <br> <br> 素质能力提升培训班心得一篇 <br> <br> 【篇一】 <br> 进入到古朴的xx校园，让人身心愉悦，使人不由自主地想要融入进去。这样让我想到了一个单位要是也能够做到这样，处处温馨，处处有文化，我感觉职工们一走到站区身心都会放松，像回家一样，更有利于工作的开展。所以回到单位我积极向站长提出建议，在宿舍区长廊打造文化长廊，把职工们工作和生活的点点滴滴制作成展板一一都记录下来，并且按照职工们意愿重新布置职工书屋，确实做到建有所用。 <br> 在优秀员工的职业发展秘笈课程中，让我受益匪浅的是工作中应该多汇报，我作为办公室主任每天各种事都挺多，积极汇报工作能够让站长知道交代的事完成进度同时能够指出不足，这样工作效率也高，领导也会满意。 <br> 在高效执行力与团队建设课程中，老师的一个生动比喻让我印象特别深刻，动车为什么比普快要快，原来普快是靠车头带动，动车是所有车厢都动所以快。一个团队也是如此不能光靠车头带，必须像动车一样把所有职工激情都带动起来，这样团队才能做得好。但怎样才能让职工动起来呢？职工及领导要有坚定的信念，没什么不可能。当时老师放了一个小视频，珍珠港事件后，全国上下都被这突如其来的灾难整蒙了，军方也是士气低迷，但罗斯福总统坚持反攻日本，但手下将军们面对提议充满质疑和反对，最后轮椅上的罗斯福站起身来，说了一句：&ldquo;没什么不可能！&rdquo;。在坐的所有将军和政客们惊呆了，没什么不可能的。领导的坚定信念震慑了在场的所有人，最后发动反攻投下了原子弹。 <br> 在幸福人生课程中，让我感受到要让职工幸福，有归属感就要树立站区核心价值，就要积极引导职工树立正确的人生观，从而使职工热爱单位、热爱工作，把工作当成事业，不仅仅是求生存，更要求发展，从中实现自我价值。目前众多单位中存在着共性问题，随着时间的推移，工作中的员工没有新动力，失去了朝气，造成了工作能力的下降和归属感的缺失，实际也是价值感的缺失。收费站中的具体表现是交接班后就是回宿舍玩手机游戏或者是床上一躺聊天。要改变这一现状，我认为要充分利用班长的带头作用，组织带领班组内成员充分利用好下班时间，让阅览室、活动室等活起来，并以建设特色班组为目标，充分挖掘班内成员专业特长，开展多姿多彩的活动，使职工能够感受到自我价值的多元化实现，从工作中生活中感受到幸福。 <br> 团队素质与沟通培训心得 <br> <br> 团队素质与沟通培训心得 <br> 团队素质与沟通培训心得 <br> 每一次培训，如果我们用心去感受都很学到很多的东西，这些东西往往我们在平时忽略了，甚至自己看不清问题所在，但是通过培训的活动环节的模拟，我能更加清晰的看到我们平时的一些问题和我们平时应该怎么去做一件事情，通过活动环节的模拟，我从中可以深刻体会如下心得和道理： <br> 1、团队与个人的关系。 <br> 一个团队是2个以上的个体组成的，一个好的团队就是要产生的效益必须1+1大于2，不然没有存在的意义了，作为个体我们必须充分相信团队的力量，必须相信团队的每个成员，单个体必须做好自己的团队分工，把自己的本职工作做到最好，当每个人都做到最好，每个人都做出色完成或者超指标完成，团队整体目标才可能完成。作为团队成员在必须时刻记得团队这个观念，在团队的大前提做好自己，让自己成为其他成员信任你的前提。 <br> 2、团队需要有效的沟通 <br> 团队在开展工作的时候，一般都分工明确，没人都有自己的分工，但这不表示你一个人埋头苦干，或者是没有围绕团队的意愿和策略去进行工作，这样会脱离总体的目标方向。团队成员之间也应该是要有良好的沟通，业务分工既是相互独立又是有内在联系的，好的沟通能事半功倍，能够相互看到不足和吸取经验。 <br> 3、团队在开展工作的时候必须有积极的心态，总是往&ldquo;可能&rdquo;的方向去做。 <br> 一个目标只有可能和不可能2种最后的答案，我们必须一心想着可能实现的，并不断为可能实现目标不断找方法，不能一开始就觉得不可能，那么你的行动总是围着不能而开展的，总是为不能实现找借口，一开始怎么想的就决定了...